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子公司還在賺錢 昇達科為何爽快賣掉?

昇達科董事長陳淑敏(左)與總經理吳東義(右)對公司發展方向重新聚焦,今年大動作調整子公司布局。

譚偉晟

科技線上

攝影/唐紹航

1195期

2019-11-13 15:45

昇達科技今年以來動作頻頻,在轉投資股權增減、投資毫米波新創團隊的背後,總經理吳東義所期待的發展藍圖,也在近期的這些動作之下,悄悄浮現。

「去年,我們在法說會提及營收、獲利會有二○%的成長,現在來看我們做到了,未來三年,也希望每年以成長二○%的角度來看。」這是昇達科董事長陳淑敏、總經理吳東義對公司的發展期許。

 

今年第三季法說會上,吳東義向法人展示了昇達科的策略布局,從處分利匯持股、增持士誼股權,到轉投資新創團隊雷捷電子,昇達科的新發展方向,已然成形。

 

吳東義指出,今年以來,轉投資方向聚焦「與本業正相關」的企業,昇達科從微波通訊元件出發,跨足到主動式天線產品,全是為了在5G發展浪潮下,抓住更大的商機。

 

短期》處分利匯

把錢轉入商機滿滿的本業

 

要看懂吳東義眼中的策略,就必須從昇達科子公司的變化看起。

 

今年七月一日,昇達科公告處分利匯科技全數股權。接著將處分資金用來增持孫公司士誼股權,士誼原先是昇達科旗下子公司芮特-KY的轉投資公司,主要業務為射頻天線模組,八月一日交割完成後,正式成為昇達科百分之百持股的孫公司。

 

「當初買(利匯)這家公司是滿意的。」陳淑敏解釋,以對講機產品為主的利匯,仍可保持獲利,但所面對的市場過度成熟、成長性有限;此時,正巧有一個客戶向昇達科表達了收購利匯的意願,吳東義說,「我們決定不要看這麼大的通訊產業。」他所想的,是聚焦昇達科注重的行動通訊,與衛星通訊發展。

 

中期》改造士誼

減少規模太小的一次性訂單

 

「我們本來就知道士誼,原本是競爭對手。」吳東義表示,會做出收購決定也是一個機緣,吳東義聽到士誼兩位創始股東有意退休,迅速做出收購決定,「但是第一次入股時,(股權)沒超過五○%,因為,在兩位股東外,還有一些員工(持股)。」

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