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4年前郭董找他去日本當社長 夏普戴正吳:想接班? 要有這五大條件

馬瑞璿

科技線上

劉咸昌攝影

2020-02-11 21:16

日本夏普會長暨社長戴正吳今(11)日首度對外談交棒,他透露,他對下屆社長有五大期待,這五項期待分別是「能面對嚴酷的市場環境」、「領導者(創業者意識要高)」、「與鴻海集團的協同效應」、「涉獵廣泛的事業領域」、「全球思維」。

 

現在夏普最痛苦的就是人才不夠」,夏普會長暨社長戴正吳談起了人才對企業的重要性,他說,「經營,人才是關鍵,一個企業要成功,就要找各方面的人才,人才能夠讓企業穩當」。

 

他相當重視經營人才、專業人才的養成與累積,「將來,經營的成敗就是在人才」。

 

戴正吳2016年8月接任夏普社長一職,然而,在他就任前,夏普內部已經推了三、四波員工優退方案,他感嘆地說,「結果,優秀人才都退光了。」

 

▲夏普社長戴正吳繳出漂亮的成績單,但最頭痛的就是人才不夠。(圖片來源:劉咸昌攝影

 

重視人才的戴正吳開始招聘大學畢業生、把離職的優秀員工請回來,也在市場上尋找有經驗的人才,公司內部也開始推動線上教育訓練,讓員工不必下班之後還趕著進修上課。

 

在戴正吳任職社長的三年期間,員工平均年齡逐步降低,公司員工逐步浮現走向年輕化,但外界也相當好奇戴正吳是否對接班議題做過考慮?

 

在跟我們談接班議題之前,戴正吳跟我們講了個小故事,夏普2017年重返東証一部之前,東証一部官員問了戴正吳許多問題,其中一個問題就是「你認為夏普最大危機是什麼?」。

 

戴正吳很誠實地回答了兩個答案,一是「特定客戶比例太高」,二是「將來接班會是很大問題」。

 

2017年重回東京證交所時 他認為夏普這兩個問題最大

 

他說,「我是鴻海派過來的,接班不是我說了算,我們要現實地來面對這個問題,接班的優秀人才,不但要日本社會能夠接受,也要鴻海集團出資方能夠接受,這個是滿困難的一件事情。」

 

對於人才,戴正吳期待具備挑戰的精神,同時,也要講求速度,還要Work Hard、Work Smart,並重視目標管理與時間管理,對於接班人選,他有更嚴格地期待。

 

「我希望他能夠耐壓、抗壓性夠,我的抗壓性滿夠,我不會因為我要還(或有負債)這麼多就睡不著覺,我每天都很好睡,這是我的優點;另外,要有責任感、系統思考,創造出企業價值」,戴正吳也表達,未來的接班人選一定要能跟鴻海有協同。

 

「不能說只做過幕僚就去做社長,社長不是算錢就好」

 

「再來就是涉獵要廣一點,不能說只做過幕僚就去做社長,社長不是算錢就好,就像我做過電視、半導體、採購、業務,做過照相機、也做過面板,夏普的業務我幾乎都有都做過,只有copy machine我沒有做過,然後,這個人也要有全球思維。」

 

戴正吳對接班者提出了五大期待,他強調,希望這個人能夠擁有視野、思維、人脈、經驗,運用全球性視角觀點,擴展全球業務,引領夏普走向未來。

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