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營收達5兆元的鴻海怎麼轉彎? 這家金融股連闖三關 花了3年終於讓「頑石點頭」

營收達5兆元的鴻海怎麼轉彎?  這家金融股連闖三關 花了3年終於讓「頑石點頭」

劉煥彥

科技線上

劉煥彥 攝影

2020-12-10 17:43

鴻海(2317)董事長劉揚偉上任一年半以來,展現出多項嶄新作為,不僅今(10)日首次出席ESG相關主題論壇,還被機構投資人當面「吐槽」說以前不易溝通,但三年來「連破三關」,終於看到鴻海在ESG作為上有很大改變,甚至令人驚喜。

ESG是當前國內外股票上市公司的顯學,劉揚偉指出,企業永續投資現在就要做,因為氣候變遷的影響不會等人。

他認為,「企業永續經營就是EPS+ESG,光有EPS不會永續」,並歡迎大家上鴻海官網了解更多鴻海的ESG作為。

 

國泰金破關三部曲 不得其門而入→破門而入→破冰

 

在今天舉行的國泰金控(2882)永續金融暨氣候變遷論壇上,國泰人壽總經理劉上旗在座談時透露了過去三年與鴻海交流ESG觀念的「破關三部曲」,幾年前國泰金從氣候行動100+委員會(Climate Action 100+)裡面的十大台灣企業(鴻海、台泥等)列出來,希望以投資人的角度協助鴻海在ESG方面更順利。

 

他表示,第一階段可說是不得其門而入,時間是從2017年底至2018上半年,當時鴻海IR(投資人關係或法人關係主管)更換頻繁,對於ESG概念也沒那麼清楚。

 

第二階段是「破門而入」,時間就是2018年6月的股東會

 

劉上旗說:「當時國際投資人Hermes(英國大型基金業者Hermes Investment Management)代表它後面的委託人,在股東會面對前任董事長(郭台銘),談到希望遵循ESG的架構,也提出很多問題。」

 

「也許(郭台銘)回答得與預期不一樣,所以結果不是很愉快。」

 

劉揚偉去年接任董事長 開啟破冰契機

 

第三階段則是破冰

 

去年7月劉揚偉接任鴻海董事長後,9月國泰金控由投資長程淑芬率領多位高層主管,與鴻海經營團隊會面,交流當前ESG趨勢及方向。

 

劉上旗說:「可以看到劉董事長在今年股東會,開始暢談鴻海的(ESG)策略、目標及想法。最令人開心、意外的是,11月鴻海喊出要在2050年做到價值鏈的零淨排,讓我們非常欽佩。」

 

「這不會是國泰金控的單一努力,而是在陪伴的過程中,這麼優質的公司,又是國泰人壽的核心持股,我們看好這家公司的理念才投資,只是(鴻海)在永續金融或氣候變遷可能有忽略。」

 

「透過幾年互動,鴻海轉得非常快,這對一路陪伴的國泰金控,感覺非常的深。」

 

 

對此劉揚偉在座談時首先回應,「劉總經理剛剛的分享,不知道他有這一段心路歷程」,這番話讓現場哄堂大笑。

 

他也輕鬆提到,「這個故事告訴我們一件事情,只要有心,頑石也會點頭」。

 

「只要有心,頑石也會點頭」

 

劉揚偉總結時提出兩點看法,第一是企業永續經營就是EPS加上ESG,第二是「要把ESG看成投資,而不是費用。如果看成投資,效益在未來會實現」。

 

他也提到,過去鴻海由於代工性質使然,客戶要求非常高,因此「做得多、講得少」,而且在ESG的三大領域中,重心放在E(環境),但現在不僅在綠色目標、對內及對外溝通與員工福利等領域都有投入,而且將會透過每季法說會、每年股東會及鴻海官網,與外界做更多溝通交流

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