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這些好習慣讓主管不想放他走 從實習生變聯發科工程師,碩士畢業年薪上看200萬!

這些好習慣讓主管不想放他走 從實習生變聯發科工程師,碩士畢業年薪上看200萬!

林信男

科技線上

聯發科提供、達志

2022-03-15 16:32

時間是2019年8月底,85年次、當時在聯發科實習的台大電子所研究生陳鈞翔,應主管邀約,進入會議室面談,如願透過預聘制度,成為聯發科演算法工程師,等於取得「畢業即就業」的資格。

憶及當時的情境,即使戴著口罩受訪,陳鈞翔仍掩不住滿臉笑意,「其實我覺得心裡有底,主管不會沒事把你叫去聊,(心情)滿雀躍的。」

為因應5G、AI、無線通訊、智慧聯通,以及元宇宙相關技術的蓬勃發展,聯發科今年預計釋出2000個職缺,並針對在校生「超前部署」,擴大招募約300名實習生,較往年成長2倍,在預聘率達70%的情況下,估計可讓更多優秀人才,和陳鈞翔一樣,畢業前,就獲聘成為聯發科的一份子。

 

「其實,往年的在校生預聘率,大概就維持這樣的水準(6、7成),只是我們比較少對外說明,但今年我們希望讓更多同學知道,加入聯發科,實習轉正職的機率,是滿高的。」聯發科人資主管胡博欽表示。

 

▲聯發科人資主管胡博欽。(圖:記者林信男攝)

 

實習生預聘率達7成 過來人分享3重點

 

聯發科對實習生的篩選標準,與正職員工相當,符合資格者,皆具備一定程度的專業能力。談到當初獲得主管青睞,取得預聘資格的關鍵,陳鈞翔認為,有3項重點。

 

第1,剛進入公司實習時,一定有許多不懂的事情,但只要願意花時間學習,其實主管都看在眼裡,「重點不是天分,而是努力程度。」

 

第2,完成自己負責的研究之後,先分析優缺點,再去找主管或同事討論,「主管很看重的是,你有自己先想過,不是把問題丟給他,然後讓他幫你去想。」

 

第3,在為期2個月的暑期實習結束前,實習生必須接受考核,針對自己的研究項目,向高階主管進行報告。陳鈞翔說,報告的形式,和碩士論文口試很相似,當時為了準備報告,光是構思,就花了2、3個禮拜,並藉由預演、請同事分享過來人經驗等方式,緩解緊張情緒,最後果然順利通過考核,獲得聯發科預聘。

 

待遇方面,胡博欽指出,擁有碩士學位的應屆畢業生,年薪上看200萬元;具博士學位者,年薪上看250萬元,「公司營收穩健成長,我們的薪資待遇也是如此,絕對能戰勝通膨。」

 

不走「實習轉正職」路線 應徵聯發科得過這4

 

如果不走「實習轉正職」路線,希望畢業後,應徵進入聯發科的求職者,至少得通過履歷書審、線上測驗、專業能力,以及人資面談等4個關卡。

 

履歷書審方面,胡博欽建議,新鮮人可思考一下,「你能不能告訴我,你的『3大亮點』是什麼?而且這『3大亮點』,能夠符合聯發科的職務需求;例如,應徵者可以舉實例告訴我們,自己具有解決問題的能力、有創新的能力,而非只在履歷上描述,修過什麼課、成績如何、家庭狀況,這些無法突顯自己。」

 

線上測驗包括2個部分,一是「C語言」測驗,除了最終成績之外,作答過程,也是評估應試者思考邏輯的標準之一;另一則是英文能力測驗,該測驗採取「仿多益」形式,分數只是參考,重點在於,希望應徵者具備「能把英文運用在工作中」的能力。

 

「聯發科的員工,有機會參與全球性的跨團隊合作,我們有很多工程師的日常是,早上和美國團隊視訊會議,下午和印度、歐洲團隊視訊會議,你得用英文,解決實際的工作問題。」胡博欽表示。

 

 

面試時別「膨風」 邏輯思考是關鍵

 

至於專業能力和人資面談,胡博欽指出,通過履歷書審和線上測驗的求職者,部門主管會評估其專業技能,達到一定水準者,才會到人資面談關卡。

 

胡博欽通常會詢問應徵者,「你解決過最困難的問題是什麼?」為了避免求職者「膨風」,胡博欽會請對方設法論證,他們口中的「難題」有多難?解決之道為何?如何安排解決步驟優先順序?「如果答得支支吾吾,那他很顯然,沒有實際參與這件事;或者,只是參與,卻宣稱專案是他負責的。」胡博欽說。

 

胡博欽不諱言,在面試過程中,有時會故意挑戰應徵者,問一些超出對方專業領域的問題,主要目的,是觀察求職者,有無能力從熟悉的領域著手,以合理的邏輯,有自信地提出回應,「這樣我就知道,未來他在工作上遇到問題時,可以循著同樣的邏輯去解決。」

 

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