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金融從業人員 新戰場在東南亞

金融從業人員 新戰場在東南亞
東協經濟高速成長、消費力大增,不僅是台灣金融業的新商機,更是新生代金融人才磨練身手的地方。

鄧麗萍

金融風雲

攝影/林育緯

992期

2015-12-24 16:05

對內,數位浪潮衝擊下,國內金融從業人員面臨分行裁撤、工作內容轉型等壓力;對外,各家金控前進東南亞、打亞洲盃,台籍幹部外派的機會越來越多。東南亞,將是年輕一代金融從業人員未來的新戰場。

數位浪潮衝擊下,國內八十萬名金融從業人員的出路何在?答案可能就在東南亞!

 

在網路金融、無人銀行、行動支付、物聯網等發展趨勢下,實體通路正快速消失。事實上,國內銀行今年總分行家數首見減少,而且是繳回執照,不再保留。這意味著,包括銀行、證券、保險在內的金融從業人員逾三十萬人,加上業務員等兼職人員,更是高達八十萬人,都將面對工作內容轉型的考驗。

 

金管會主委曾銘宗早已提出示警,要求所有金融機構在今年底前,提出金融從業人員如何因應轉型的具體計畫。

 

此外,面對金融業在國內發展的困境,金管會近年來主導的政策就是「打亞洲盃」,鼓勵業者前進海外市場,以解決「overbanking」(銀行過度競爭)的問題。

 

「今年底東協十國成立,未來區域貿易和投資金額將提高二至三倍。」國泰世華銀行柬埔寨董事長梁敬思指出,前進東協,是台灣銀行業可吃得到的最後一塊海外布局大餅。

 

金融業

 

摸透各種潛規則 成功主辦大型聯貸案


其中,越南是台資銀行在東協布局的重鎮,原因是,越南既是少數TPP(跨太平洋夥伴關係協定)第一輪談判成員,又是RCEP(區域全面經濟夥伴協定)成員,對於台商吸引力大。截至今年九月底的最新統計,台灣銀行業者在東南亞布局以越南為大宗,共有五十五家據點,其次是柬埔寨和菲律賓。

 

當金融業大打亞洲盃之際,也意味著,國內金融從業人員未來的職場將挪移到海外,尤其是東南亞。事實上,今年各家金控的徵才取向,就很明顯以「具國際視野、外語能力佳、並且有意願到國外歷練的人才」為優先考量。

 

四年前派駐越南,三十五歲的國泰世華銀行越南茱萊分行副理史安,就是打亞洲盃的先遣部隊。

「一開始,我就下定決心要外派。」曾在其他銀行工作的史安,二○○九年轉職、成為國泰世華銀行第五屆儲備幹部,也就是該行專為培育海外人才而設的計畫。

 

相較之下,史安的主管、國泰世華銀行越南茱萊分行協理阮豐利,十三年前派駐到越南,他回想起來:「當年外派到越南是很掙扎的。沒人要出來 ,多半都是被逼的,或者只是想看看外面的世界。」

 

現在卻不一樣了!阮豐利發現,台灣年輕的金融從業人員不再抗拒外派到越南,反而躍躍欲試、積極爭取,而且心態上,不止是想來走馬看花,而是想學習駐外的經驗,並體驗金融業如何在新興國家發展和成長。

 

「外派是很難得的學習經驗。」史安指出,台灣一個分行至少有十五人以上,分工較細;但在越南,從聯絡總行、跑業務等,他都得一手包辦。

 

問起最有成就感的事,史安說:「先前越南的聯貸案都由歐美外商銀行主導,但我們做到了。」過去,台資銀行在海外主要做台商生意,或者參與聯貸案,但國泰世華銀行另闢蹊徑,主攻越南國營事業的大型聯貸案,而且是擔任主辦行。

 

擔任聯貸案的主辦行,必須和當地企業及政府官員打交道,不僅要了解越南文化和做事方式,更要懂得各種潛規則。「就算到簽約日,也可能臨時變卦,心臟要很大顆。」經過多年磨練,史安已逐漸掌握訣竅。目前該行已促成的案子,包括越南航空、越南石油天然氣集團、越南工商銀行和越南投資發展銀行等,募集資金總共超過十億美元,占該行在越南放款金額的八成,堪稱打亞洲盃的模範生。

 

事實上,打亞洲盃的,不止是金融從業人員,就連會計師,也開始往東南亞發展!

 

台商很早就到越南投資,在當地創造了超過一四○萬個工作機會,並讓台灣成為越南第五大經貿夥伴、第四大外資來源國。近年來,很多越南台商有意回台上市,需要懂中文的會計師協助,也造就了國內會計師前往越南上班的契機。

 

「金融業就是跟著產業走。」任職安侯建業會計師事務所的黃紳瑋,看到了國內產業發展的困境,以及越南經濟高速成長的榮景,去年五月就主動爭取到越南工作。

 

三十八歲的黃紳瑋,毅然選擇另闢戰場,在越南從零開始,不僅薪水是原本的兩倍,更重要的是,升遷機會比待在台灣來得高。他指出,「台灣的餅很小,如果要升遷,業務量的貢獻是重要考績。」隨著越南台商的審計需求增加,他到越南拚業績,可望為自己的履歷加分。

 

東協金融業

史安(左)派駐越南四年,為爭取當地國營企業的聯貸案,經常全國跑透透。

 

熟悉法規稅制 每年業務可望成長一○%


同樣在胡志明市打拚、六十五年次的吳俊源,來自台中的安侯建業會計師事務所,去年底升任合夥人之後,也選擇到越南歷練,汲取國外工作經驗。吳俊源形容,越南的國際化程度不會輸給台灣,他現在的同事來自馬來西亞、新加坡、菲律賓、捷克、印度、澳洲、泰國等,像個小聯合國。

 

台灣四大會計師事務所之中,安侯建業是唯一在越南擁有常駐台籍幹部者,同時也積極在亞太區拓展海外業務,服務當地台商,預計每年的審計業務可成長一○%。除了越南之外,安侯建業在中國、柬埔寨、泰國等,均有派駐台灣幹部。

 

「到海外上班,必須重新熟悉當地會計準則和稅制。」吳俊源指出,越南的法令規定往往先推出一個粗法,沒有細則;稅法也有此通病。對此,他輕嘆一口氣說:「也許當局有政治或管理上的目的,想要保留較大的解釋權。」

 

舉例來說,越南政府可能在十一月推出某個法令規定,但生效日卻回溯到七月一日,等於是溯及既往;又或者,朝令夕改,例如一月提出銷售某個物品要開發票,結果九月又取消,常常讓許多台商手足無措,卻也因此更加仰賴台籍會計師的協助。

 

「法則是越南文,我們必須先和當地同事反覆確認,英文翻譯是否符合原意,再用中文向台商講解。」對法規的精準詮釋,讓吳俊源成了台商掌握訊息的橋樑。

 

有別於台灣的分工較細,黃紳瑋形容,在越南工作就像「校長兼撞鐘」,大小事都必須一手包辦,充滿挑戰,包括從零開始,去建立為台商服務的模式。例如,越南事務所每月發行的稅務更新,以前沒有中文,他們來越南上班之後,把它翻譯成中文。「但,也讓我學習到更多。」

 

當下,打亞洲盃已成為金融業最重要的戰略布局,可預見的是,未來將會有越來越多金融從業人員前進東南亞。因此,提升外語能力,並調整心態,是未來投身金融業必備的能力和履歷。

 

東協金融業

任職會計師的吳俊源(右)、 黃紳瑋(左),在越南爭取台商回台上市業績,也為自己的履歷加分。

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