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觸發質變 紅蘿蔔與鞭子齊下金管會主委 顧立雄

林文義

金融風雲

攝影/唐紹航

1201期

2019-12-25 11:02

當市場彌漫樂觀的經濟前景、台北股市破一萬兩千點,金融監督管理委員會主任委員顧立雄說:「居高思危,市場非萬里無雲。」當遠航事件爆發,外界質疑金管會袒護,顧立雄條列說明合作金庫銀行貸款流程、金管會如何發函改正,讓外界再無說閒話的空間。

律師出身,憑著邏輯清楚的腦袋、口條清晰的論述能力,顧立雄成功穩住內閣部會中堪稱最難駛的金融巨艦,甚至開低走高,打出一記絕妙好球。

 

顧立雄最讓金融業者印象深刻的金融政策,主要有三項特點,分別是:公司治理、金融監理、消費者保護。

 

上任三個月後,二○一七年底就以中信金控替大股東辜仲諒墊付近九千萬元保釋金,違反公司治理為由,大刀一揮,將中信金控總經理吳一揆停職六個月。顧立雄當時還說,對於公司治理他的標準是「零容忍」,「公司治理不能遇到大股東就轉彎。」

 

要求金融業堅持公司治理,顧立雄的金融監理政策碰到金融業大咖,也毫不轉彎。

 

金管會金融監理最重要的政策之一是「產金分離」。簡單講,就是金融業大股東要與產業有一定間隔,包括金融業的董事長、總經理不能同時兼任產業的董事長、總經理。一八年八月,金管會發現蔡明忠雖為富邦金控副董事長,但在富邦金控仍有決策權,在顧立雄堅持產金分離的原則下,富邦金控與台灣大哥大同時宣布,蔡明忠辭掉富邦金控副董事長,蔡明興辭掉台灣大哥大副董事長。

 

上任不到一年,就對台灣兩大金控的高層前後揮刀,幾乎創下金管會成立十多年來首例。顧立雄懲戒依據一如律師,講求證據,讓受罰者毫無置喙餘地,威信不脛而走,就此再也沒有人敢小看這位「金融業門外漢」。

 

最新的例子是南山人壽因前董事長杜英宗推行「境界成就」計畫出包,遭停職兩年,南山人壽推出大股東尹衍樑的兒子尹崇堯出任代理董事長。顧立雄毫不閃躲,親自上陣對尹崇堯面試,並於一九年十二月十二日,以尹崇堯在保險專業及經營經驗有待進一步提升的理由駁回,創下人壽公司提出董事長人選,被金管會打回票的罕見案例。

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