中國房地產業是中國經濟成長的最大贏家，同時也是淘汰最殘酷的行業。最早的參與者絕大多數已經退出市場，但易居董事長周忻十六年來，卻是在行銷手法上不斷推陳出新，領導中國房地產潮流。
分享，是周忻為兒子上的人生第一課。在房地產銷售的生涯中，周忻更是把分享視為發展事業最重要的理念。
周忻曾在回答電視媒體提問時這麼說：寂寞是他最害怕的事、友誼是他最珍惜的財產，而他最顯著的特點，就是包容。
在房地產代銷這一行，只要你有本事把房子賣出去，那麼無論是在哪一間公司任職，都沒有差別。也因此，這一行的流動率總是特別高。但是因為懂得分享、包容，周忻身旁的高級幹部，這十六年來，只進不出，其中不少高級主管還是一九九二年，在周忻踏入代銷這一行時，就一路跟著他。
經營團隊的穩定也讓○四年才成立的易居，能迅速在四年內，於中國三十三個城市建立了三千個營業點，成為中國最大的代銷公司。
周忻在人際關係上的分享作法，不僅用於對待下屬，對長上也是一樣。
周忻的一名曾在政府工作的同事回憶，有一次，他正在向上級報告工作進度時，周忻連門都沒敲就走了進來，由此可見其與上海主管機關的關係深厚。
周忻政商關係良好，這是業內人所皆知的，但他能長期累積深厚人脈，跟他擁有願意與人分享利益的心胸，有極大關係。
同行都知道，許多曾幫過周忻的政界人士，在退休後，都被安排到易居的分公司擔任總經理。另外，許多上市公司在上市前都會聘請一堆人來協助公司上市，但在上市後，就把這些人一腳踢開。但周忻卻沒有這麼做，那些幫助易居在美國上市的人員，現在都還留在易居集團內。
不只如此，在十多年前，周忻剛起家時，提拔過他的貴人，到現在也還受到他的照顧。像前易居集團副董事長、現任董事張永岳，就是周忻在華東師範大學東方房地產學院念ＭＢＡ時的指導教授，他曾經和周忻一同發表過「房地產二、三級市場聯動理論」，為周忻隨後推出的「舊房換新房」行銷策略，進行過政策辯護。
周忻在人際關係上的分享作法，不僅用於對待下屬，對長上也是一樣。
周忻的一名曾在政府工作的同事回憶，有一次，他正在向上級報告工作進度時，周忻連門都沒敲就走了進來，由此可見其與上海主管機關的關係深厚。
周忻政商關係良好，這是業內人所皆知的，但他能長期累積深厚人脈，跟他擁有願意與人分享利益的心胸，有極大關係。
同行都知道，許多曾幫過周忻的政界人士，在退休後，都被安排到易居的分公司擔任總經理。另外，許多上市公司在上市前都會聘請一堆人來協助公司上市，但在上市後，就把這些人一腳踢開。但周忻卻沒有這麼做，那些幫助易居在美國上市的人員，現在都還留在易居集團內。
不只如此，在十多年前，周忻剛起家時，提拔過他的貴人，到現在也還受到他的照顧。像前易居集團副董事長、現任董事張永岳，就是周忻在華東師範大學東方房地產學院念ＭＢＡ時的指導教授，他曾經和周忻一同發表過「房地產二、三級市場聯動理論」，為周忻隨後推出的「舊房換新房」行銷策略，進行過政策辯護。
眼光
撿取天上掉下來的機遇
周忻四十歲時就因為易居在美國上市，一夕間擁有三十二億人民幣身價。在經濟快速成長的中國，這種快速致富的故事並不稀奇，但如何在第一時間抓住致富的機會，卻是讓人好奇。
周忻就說，「天上每日都會掉下機遇，關鍵在於你是不是正好在那一刻發現並彎腰撿起。」
從一九九二年到現在，周忻從頭到尾參與了中國房地產市場的發展，並且以獨到的眼光，掌握了所有關鍵時刻。
一九九二年，中國經濟剛開始對外開放，全中國人都還在住公家宿舍。在大學時就知道靠辦舞會賺點小外快的周忻，因為看到老師正在為上海市郊松江的一塊滯銷建案傷腦筋，便自告奮勇，要替老師解決問題，自此投身地產銷售業。
周忻四十歲時就因為易居在美國上市，一夕間擁有三十二億人民幣身價。在經濟快速成長的中國，這種快速致富的故事並不稀奇，但如何在第一時間抓住致富的機會，卻是讓人好奇。
周忻就說，「天上每日都會掉下機遇，關鍵在於你是不是正好在那一刻發現並彎腰撿起。」
從一九九二年到現在，周忻從頭到尾參與了中國房地產市場的發展，並且以獨到的眼光，掌握了所有關鍵時刻。
一九九二年，中國經濟剛開始對外開放，全中國人都還在住公家宿舍。在大學時就知道靠辦舞會賺點小外快的周忻，因為看到老師正在為上海市郊松江的一塊滯銷建案傷腦筋，便自告奮勇，要替老師解決問題，自此投身地產銷售業。
好萊塢房屋公司是他的第一份工作，當時的他打出「三萬元安個家」的廣告，抓住中國人想有一個屬於自己家的心理，很快把原本閒置的建案銷售出去。
一九九三年下半年，中國實施首次宏觀調控，造成中國各地房市的毀滅性打擊。到九六年時，上海的空屋面積達到八百萬平方米。
這段時間，周忻利用到華東師大進修的機會，與指導教授張永岳一起提出「房地產二、三級市場聯動」的理論，鼓勵上海市民賣掉浦西市區的舊房，換購郊區的新房，當時的口號是「階梯消費，逐級改善」。
周忻的作法，得到上房集團董事長徐林寶的賞識，於一九九七年時聘任他為上房置換總經理，專門進行二手房仲介。
周忻雇用了失業的婦人（被稱作房嫂），利用她們在舊社區的人脈，讓顧客在離家最近的地方，就能享受到二手房買賣的服務。周忻提出的「小小貼補換新家」，再次成為上海房市的響亮話題。
不過，在這十六年的房地產代銷、仲介過程中，周忻的創新作法也不是總能得到市場認同。像他在二○○○年借鑑零售業作法，開設五家「房地產超市」，捨棄到工地現場看屋的作法，直接在一個展售點同時展售多個建案。
一九九三年下半年，中國實施首次宏觀調控，造成中國各地房市的毀滅性打擊。到九六年時，上海的空屋面積達到八百萬平方米。
這段時間，周忻利用到華東師大進修的機會，與指導教授張永岳一起提出「房地產二、三級市場聯動」的理論，鼓勵上海市民賣掉浦西市區的舊房，換購郊區的新房，當時的口號是「階梯消費，逐級改善」。
周忻的作法，得到上房集團董事長徐林寶的賞識，於一九九七年時聘任他為上房置換總經理，專門進行二手房仲介。
周忻雇用了失業的婦人（被稱作房嫂），利用她們在舊社區的人脈，讓顧客在離家最近的地方，就能享受到二手房買賣的服務。周忻提出的「小小貼補換新家」，再次成為上海房市的響亮話題。
不過，在這十六年的房地產代銷、仲介過程中，周忻的創新作法也不是總能得到市場認同。像他在二○○○年借鑑零售業作法，開設五家「房地產超市」，捨棄到工地現場看屋的作法，直接在一個展售點同時展售多個建案。
但因為一般顧客還是習慣到工地現場看屋，所以這個創新作法最後宣告失敗。當時，他擁有註冊資本二千萬人民幣的公司，最後竟然虧損近二千九百萬人民幣。
專注
堅持易居只賣不蓋
直到今天，周忻都不認為這個作法錯了，只是理念太超前。他得到的教訓是：領先一步是勇士，領先三步是烈士。對於易居，周忻笑說，他希望易居能永遠只要領先兩步就好。
從仲介到代銷，○六年又再度進入仲介，周忻始終只賣房子，不蓋房子。周忻說，雖然看到開發商蓋房子賺到大錢，但是他將來還是只做一手、二手，甚至是基金管理，但絕不會從事房地產開發。因為唯有專注在房地產銷售領域，開發商才會放心把房子交給易居銷售。
○七年，易居上市後，周忻首先宣布的發展策略，不是展店，也不是參與開放，而是宣布將進一步投資完善「CRIC2007中國房地產決策諮詢系統」。
直到今天，周忻都不認為這個作法錯了，只是理念太超前。他得到的教訓是：領先一步是勇士，領先三步是烈士。對於易居，周忻笑說，他希望易居能永遠只要領先兩步就好。
從仲介到代銷，○六年又再度進入仲介，周忻始終只賣房子，不蓋房子。周忻說，雖然看到開發商蓋房子賺到大錢，但是他將來還是只做一手、二手，甚至是基金管理，但絕不會從事房地產開發。因為唯有專注在房地產銷售領域，開發商才會放心把房子交給易居銷售。
○七年，易居上市後，周忻首先宣布的發展策略，不是展店，也不是參與開放，而是宣布將進一步投資完善「CRIC2007中國房地產決策諮詢系統」。
這套查詢系統早在○一年就開始運作，由三百多名工作人員參與建置，資料庫內有超過三萬個建案與建地資訊、一二○萬張圖片；可以每小時更新二十四個城市的房地產資訊，提供開發商、投資商、基金公司、金融機構、建築設計公司使用。
周忻早在七年前就投資在資料庫建設上，顯示他要把易居做大、做久的決心。
○一年，周忻賺進人生的第一個一百萬人民幣，當時，他打算拿這筆錢買一輛賓士車，但最後打消買車的想法，把錢投到資料庫建設上。
周忻早在七年前就投資在資料庫建設上，顯示他要把易居做大、做久的決心。
○一年，周忻賺進人生的第一個一百萬人民幣，當時，他打算拿這筆錢買一輛賓士車，但最後打消買車的想法，把錢投到資料庫建設上。
最初一年裡，這套系統建置費用每兩個月就燒掉一輛賓士車，○七年上市後，這套系統的建置費用已經變成每個星期要燒掉一輛賓士車。
面對公司內部的質疑，周忻如此說服員工：同樣是一輛新車，你喜歡一輛有衛星導航地圖的新車，還是沒有衛星導航的新車？我們現在建置的系統就像是新車上的衛星導航地圖。周忻想用軟體建設來拉開易居與競爭者的距離。
面對公司內部的質疑，周忻如此說服員工：同樣是一輛新車，你喜歡一輛有衛星導航地圖的新車，還是沒有衛星導航的新車？我們現在建置的系統就像是新車上的衛星導航地圖。周忻想用軟體建設來拉開易居與競爭者的距離。
他表示，房地產銷售的進入門檻很低，但是，規模化、全方位、系統化、專業化的運作，卻可以將進入門檻提高。
周忻曾公開說，家人是他的最愛，但是這麼一位愛家的上海男人，卻同時也是一位工作狂。周忻口袋裡每周都會塞著十二張不同城市的機票，有時也只能從工作中自得其樂。
周忻曾公開說，家人是他的最愛，但是這麼一位愛家的上海男人，卻同時也是一位工作狂。周忻口袋裡每周都會塞著十二張不同城市的機票，有時也只能從工作中自得其樂。
他說之前在澳洲海邊與開發商洽談生意時，突然轉頭看見窗外海水正藍。周忻笑說，在那樣的美景下談公事，到底算是辛苦呢？還是一種享受？
周忻
出生：1967年
現職：易居（中國）控股有限公司董事長兼總裁
學歷：上海工業大學
經歷：上海房屋置換公司總經理
成績：最早在中國推出「舊房換新房」行銷策略
出生：1967年
現職：易居（中國）控股有限公司董事長兼總裁
學歷：上海工業大學
經歷：上海房屋置換公司總經理
成績：最早在中國推出「舊房換新房」行銷策略
易居控股有限公司
成立時間：2004年；
2007年8月在紐約證交所上市
負責人：周忻
主要業務：新屋代銷、二手房仲介、市場資訊服務
近三年淨利（美元）：2008年第一季870萬
2007年4170萬
2006年1810萬
2005年1110萬
