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美證交法 成內線交易金鐘罩 P.152

美證交法 成內線交易金鐘罩 P.152

六年前,美國證交會為杜絕內線交易,特制定10b5-1計畫,以消除主管交易裁量權。然而該法規給了主管過大的彈性空間,反倒成為內線交易的溫床。

企業主管靠內線消息來交易的混亂局面似乎從未平息。二○○○年時,美國證交會(Securities & Exchange Commission)提出了一套辦法,來讓人不必憑空猜測什麼時候交易合法、什麼時候不合法。但各界主管近來所從事的許多交易卻顯示,這套計畫可能不足以成為原本所寄望的萬靈丹。

證交會的辦法是提出預定的交易計畫,也就是核准規定中所謂的10b5-1計畫。它是在六年前實施,目的在於消除主管交易的自由裁量權,並為內線交易的指控提供「避風港」。它規定主管不能在握有重大的內線消息時訂立計畫,而且必須在事前訂出交易的日期或價格。


主管可在宣布盈餘前後交易

可是這只是主條文。證交會完全沒有提到出售的股數,或是可不可以終止和啟動計畫,或同時實施好幾項計畫。因此,主管所擁有的彈性比普遍的認知要大得多。除了提供合法的掩護外,計畫中還允許主管在宣布盈餘和其他重大事件的前後交易。通常在這些「禁足日」,內線人員都不准交易。

各主管似乎把本身的彈性發揮到了極致。和交易完全自然發生的預期報酬比起來,透過10b5-1計畫賣股票的人所賺到的報酬要高得多。史丹佛大學商學院助理教授艾倫.賈戈林瑟(Alan D. Jagolinzer)最近完成了一項研究,內容是一二四一家公司的三四二六位主管透過10b5-1計畫所從事的大約十一萬七千筆交易。他發現,計畫中的交易在半年內就比市場多賺了六%。

這些數目意味著,該規定允許主管靠內線消息獲利。「證交會的用意是要讓沒有任何『重大』內線消息的人不必負責。」傑西.弗瑞德(Jesse M. Fried)說。他是史丹佛的法學教授及主管薪酬的專家,他也看了賈戈林瑟的研究。「但從這個優勢中卻可以看到,利用本身所知訊息的人往往就是參與交易計畫的人。」證交會執法部的副主任瓦特.瑞卡迪(Walter G. Riccardi)說:「在掌握重大消息時制定10b5-1計畫可能會構成證券詐欺。」

美國《商業周刊》從湯姆森金融公司(Thomson Financial)所建立的資料庫裡查出了股價在前一年下跌二○%的公司,並從中鎖定了大約一百五十家。它們的主管都有用過10b5-1計畫,並從事過包括內外部計畫在內的重大交易。

結果呢?美國《商業周刊》發現,預定交易的空間大到令人驚訝。在所看的公司裡,將近有一半的買賣都集中在股價快到高峰或剛過的幾個月裡。出售的股數經常是隨著股價創下新高而增加,等股價下滑再減少或終止。

這有很多可能的解釋。一是如西雅圖的主管交易追蹤機構市場剖面定理公司(Market Profile Theorems Inc.)的總裁麥可.潘少德(Michael Painchaud)所說,當訊息在法律上被視為「重大」前,高層主管早就知道公司的前景了。另一個解釋是,有很多主管會密切注意價位,並決定在看到大漲後脫手。「內線人員知道機構投資人可能說變就變,而且假如動能開始減緩,錢就會流到別的地方去。」湯姆森金融公司負責觀察主管交易的馬克.羅普萊斯蒂(Mark LoPresti)說。事實上,有些計畫的買賣是在股價到達某個目標價位時自行啟動。

還有,「預定交易計畫」這幾個字會讓人想到長期而穩定的交易模式。羅普萊斯蒂說,公司在討論計畫時,多半會強化這種感覺。但實際上,有很多主管是在很短的時間內出售大量股票,而且經常都在大跌之前。


過於完美的拋售時機

看看行政人力公司(Administaff Inc.)的董事長兼執行長保羅.薩瓦地(Paul J. Sarvadi)最近所做的交易。人事管理服務業者王木(Kingwood)的股價從二○○五年五月的十五美元左右暴漲到十月底的四十二美元左右。在這段期間,薩瓦地靠著交易計畫,在一個月內賣出了平均價值達二三○萬美元左右的股票。當股價在十一月達到穩定時,他的買賣就停止了。

等到春季,當股價展開另一波漲勢後,薩瓦地又準備再次出售。他在三月九日訂出了新的交易計畫,並在四月三日到五月一日間出售了一千九百萬美元的股票。

他的時機掌握得無懈可擊。最後一筆交易是五月二日的五十九美元。行政人力公司公布了亮眼的第一季盈餘,但第二季的預測數字卻令投資人失望。到五月三日時,股價大跌了二五%而來到四十四美元,後來到七月底時又跌到了三十一美元。行政人力公司對此拒絕評論。

軟體業者紅帽公司(Red Hat Inc.)的董事長兼執行長馬修.蘇黎克(Matthew J. Szulik)看起來也同樣善於掌握時間。股價在○五年漲了將近兩倍後,他在○六年一月五日開始透過計畫賣股票。他賣了一百萬股,價值二四○○萬美元。從一月底到六月,他又賣了一百萬股左右,價值二八○○萬美元。股價在五月時來到了三十二美元,但六月及九月兩季的結果不如預期,使股價大跌到十六美元左右。紅帽對此也拒絕評論。

分析師說,假如交易是在計畫生效後立刻進行,這樣的結果就不算太奇怪。但有許多例子是計畫訂立很久後才展開交易,而且看起來也頗有先見之明。

以健保業者安泰公司(Aetna Inc.)的主管在今年稍早所做的許多交易為例,從○五年的十月初到十一月中,有三位主管訂立了計畫,並靠它在○六年的二月間出售了股票。當股價從三年前的十美元上漲到超過五十美元的高點時,財務長艾倫.班乃特(Alan M. Bennett)出售了二十三萬三三三三股,價值一四二○萬美元;資深副總裁克雷格.柯倫(Craig R. Callen)靠脫手賺進了三百萬美元;約翰.羅威(John W. Rowe)那個月從執行長的位置上退下來,但持續擔任執行主席到九月,並賣了四四○○萬美元的股票。

股價在二月二十三日來到高點。有些分析師開始質疑,安泰在去年秋天是否把保單的價格定得太高。這些憂慮似乎在四月獲得證實,因為三月的當季結果顯示,安泰花在提供照護上的保費比率比一年前高。在一個交易日內,股價就跌了二○%。到了七月,第二季的數字顯示情況惡化,股價也在一天內跌了一七%。安泰的發言人說,出售有一部分是為了因應退休和其他事項的「系統規畫」。


巧合?主管集體分散持股

安泰的例子點出了另一個問題,那就是集體迷思。公司都強調說,交易計畫是主管分散持股的個人財務決定,跟任何人對股價的展望都沒有關係。但在許多例子中,似乎都會有不只一位主管同時形成這個個人決定。

例如在四月底時,曼菲斯市(Memphis)電器製造業者通貝公司(Thomas & Betts Corp.)的股價連漲十個月而翻了一倍,幾乎來到六十美元,後來有兩位高階主管便開始賣股票。在接下來的六周裡,執行長多明尼克.佩里吉(Dominic J. Pileggi)賣了價值七百萬美元的股票,財務長肯尼斯.福祿克(Kenneth W. Fluke)則在五周內賣出了六百萬美元。到了六月,隨著公司的成長趨緩,股價也跌到了五十美元以下,一個月後更跌到了四十五美元。通貝公司對此拒絕評論,只說計畫是在三月中所訂立。

另一個啟人疑竇的模式是出售量暴增。博通公司(Broadcom Corp.)的執行長史考特.麥奎格(Scott A. McGregor)從○五年五月賣股票賣到今年三月。不過,他在○五年的自行買賣是一個月平均二七五○股,價值約十一萬美元,但在一月時,他的交易量卻大增。從一月三日到三月二日,他大概賣了三十五萬股,價值將近一九○○萬美元。由於表現超出預期,股價在一月二十七日大漲到四十六美元,其中有許多買賣也在此時完成。分析師在四月調降了他們的估計盈餘,使股價開始連跌三個月而來到二十二美元左右。博通的股票選擇權作業受到調查,這件事也打擊了股價。

到了七月,它又表示第三季的成長會比預測數字低得多。對於外界不斷要求它提出說明,博通並沒有回應。同樣地,從○五年十一月到○六年七月,網飛公司(Netflix Inc.)的財務長小貝瑞.麥卡錫(Barry W. McCarthy Jr.)都是一周出售四千股。可是到了四月十九日,麥卡錫卻多賣了四萬股,價值一二○萬美元。而且不到一星期,股價就來到了三十一美元的高點。

分析師說,主管在10b5-1計畫中的優勢可能會擴大,因為他們可以恰好在宣布盈餘的前後出售,或是在有重大消息影響股價的其他禁足日出售。「這使他們比同事更有優勢。」

湯姆森金融公司的羅普萊斯說。「他們不但可以有較多的交易天數,更可以在重大事件前後幾天交易。」網路軟體製造商西翠克斯系統(Citrix Systems Inc.)資深副總裁約翰.拜瑞斯(John C. Burris)在四月二十一日賣了三十一萬股,價值一二六○萬美元。而就在兩天前,第一季的亮眼數字才使股價大漲五%。對於外界要求提出說明,西翠克斯並沒有回應。


身兼裁判與球員

儘管交易計畫具有「預定」的性質,但主管還是有很大的彈性可以任意啟動、終止、重啟與修定。有些人用的是只交易一次的計畫,有些人用的則是有部分重疊的計畫。軟體業者奧維系統公司(Openwave Systems Inc.)的行政長史提夫.彼得斯(Steve Peters)在一月三十一日訂立了計畫,要在三月初出售將近一萬七千股,價值三十萬八千美元。二月八日時,他又訂立了一項計畫,要在三月十三日出售七萬三五○六股,而他也因此賺進了一四八萬美元。

到了四月,由於獲利不佳,加上證交會去調查奧維有沒有追溯選擇權,使股價開始從二十二美元左右大跌到六美元,投資人也紛紛拋售。柏克萊的弗瑞德說:「假如『主管』在每筆交易上都終止計畫,並啟動新計畫,那跟在計畫外直接交易有什麼兩樣?」彼得斯不再擔任行政長,但他還是兼職顧問。對於個別員工的交易計畫,奧維並沒有評論。

任意啟動與終止計畫可能會讓主管碰到好幾次股價高點。儲存科技配備網域公司(Network Appliance Inc.)的股價在去年底上漲到三十美元左右,接著執行長丹尼爾.華曼霍芬(Daniel Warmenhoven)便訂立了計畫。他要在一月到三月間賣出六十萬股,價值大約兩千萬美元。就在盈餘疲軟使股價跌到二十八美元前,買賣便宣告終止。到了八月底,當績效開始好轉後,華曼霍芬又訂立了新計畫。從九月中開始,隨著股價上漲到三十幾美元的高點,他也出售了價值一五○○萬美元的股票。他最近的自行交易怎麼樣?四萬股,價值一六○萬美元,日期是十一月十六日。而就在前一天,亮眼的盈餘報告才使股價上漲了五%。對於外界要求它提出說明,網域並沒有回應。(by Jane Sasseen)

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