在今天看見明天

黃蜂隊的奮進典範──兼論彩富(5489)

黃蜂隊的奮進典範──兼論彩富(5489)

呂宗耀

聰明理財

606期

2008-07-31 09:49

黃蜂隊主場紐奧良市遭卡崔那颶風重創,至今能仍未復原,但黃蜂隊力爭上游創造出的奮進內容,撫慰了紐奧良的人心。

職業運動伴隨美國小孩成長,組架了其在全球勝出最重要的底層之生命活水。

從籃球、棒球、美式足球、冰球四大職業賽日夜不停的作戰爭冠,孕育出美國獨霸全球的團隊智慧,與各種天才崛起的環境,美國職業運動隨時變化的內容相當值得投資者省思。特請志強、則國,再撰本文與讀者共勉。

過去每一支光芒閃耀的職業球隊陣中絕對擁有一位重量級球星,當台灣熱情追逐王建民所有比賽時,絕不會忽視其身旁的「超級金童」A-Rod,其個人年薪二千八百萬美元已抵過佛羅里達馬林魚整隊二一八○萬美元薪資,也不會忘記洋基隊二.○九億美元全聯盟第一薪資的豪華陣容,但經歷連續七年,洋基卻無法獲得世界大賽冠軍。

所有球團經營者都渴望擁有明星球員,為球團帶進龐大附加利益。然而超級球星等於戰績保證這個迷思,在近年來不斷被打破;洋基是一個例子,NBA今年也上演一齣活生生實例。

今年NBA球季,當眾人目光集中在例行賽戰績最好的波士頓塞爾提克時,西區一支球隊卻異軍突起,顛覆明星等於冠軍隊的迷思。

紐奧良黃蜂隊成立於夏洛特,後遷至路易斯安納州紐奧良市,○八年四月十五日晚上紐奧良競技場,湧進了爆滿的一萬七三八八名主場球迷(是近十七場黃蜂主場比賽中第十二度客滿),令全場觀眾瘋狂的是,○八年是黃蜂隊西遷後首次獲得分組冠軍頭銜。


黃蜂隊自西遷紐奧良後戰績不佳,三年前僅有十八勝六十四敗,但今年卻能在例行賽打出五十六勝二十六負、勝率六八.三%的好成績,擊敗馬刺、小牛與火箭三隊拿下分區冠軍,並在全聯盟三十支球隊中,僅落後於塞爾提克、活塞與湖人排名第四名,跌破所有評論專家的眼鏡,戰績火速進步令人佩服,最後在季後賽中雖排名無法再向前,但平凡中力求奮進成果已立下典範。

黃蜂隊主場所在的紐奧良,在經歷卡崔納颶風重創後,至今仍未復原,困苦環境下,黃蜂隊不氣餒、力爭上游創造出的奮進內容,撫慰了人心,也寫下紐奧良最驕傲的一頁。

紐奧良黃蜂隊陣中並沒有所謂「超級球星」,球隊總薪資在三十隊中排名二十一,但績效評斷指標——平均每勝場花費(總薪資/總勝場)一○三萬美元卻排名第四,比紐約尼克的三九三萬美元少了近三倍。

黃蜂隊沒有年薪千萬美元的球員(NBA年薪前三十名球員均在一千四百萬美元以上),以團隊全面作戰的組織模式,從執行總教練Byron Scott靈活戰術,到PWC連線帶給黃蜂隊最大活水——當家控球後衛Chris Paul(NBA二年級生)場上供輸(○八年平均送出十一.六次助攻)、大前鋒David West(NBA四年級生)與中鋒Tyson Chandler,再搭配外線射手Peja Stojakovic等合作無間、攻守俱佳。

黃蜂隊創造「麻雀變鳳凰」傳奇,帶出企業經營大思惟——用最小的成本獲取最大的報酬;經營企業亦然,不須迷信大牌員工,找到「最對的人才」比「最貴的人才」更重要,適材適用、人對了組織就會對。

彩富電子(五四八九)成立於一九九一年,股本八.八二億元,主要產品為數位錄影機(DVR)、快速球型攝影機(Speed Dome)等,以自有品牌「DYNACOLOR」行銷全球。

董事長陳春生(一九五一年生),交通大學電子系畢業。經營風格聚焦穩健,尤其重視技術研發,深信只有堅強研發團隊才能提供客戶最創新的解決方案;副總經理葉善鈞(一九六二年生),交通大學電子系畢業,主導業務與研發,在第一線全力衝刺業務,憑藉工程背景,當場即能回應客戶技術問題、溝通了解需求。

彩富在陳董與葉副總帶領下成為「先進影像領航者」,其安控產品以領先的影像處理技術為業界鋪路,提供客戶最佳效能與品質,進而提升客戶競爭力與優勢。

過往影像監控系統中,最常使用的是固定焦距攝影機,監控範圍受到極大限制;在需要寬廣監控範圍區域如賭場與賣場等,必須安裝多部攝影機來涵蓋整個區域,且日後調閱錄影時,更須將片段影像拼湊起來才有完整資訊,使用上非常不便利。

球型攝影機的出現解決一切問題,全方位旋轉攝影監控視角更廣,一台即可取代多台定焦攝影機,再加上可以隱蔽在建築物中,使監控效果更臻完美。

 

機構設計為彩富強項,在機構設計要求嚴格的球型攝影機市場中,彩富具有絕對優勢。不僅獲得台北捷運採用,更切入全球市占率最高的專業網路攝影機廠商Axis供應鏈,為其球型攝影機主要供應商。

 

另外,彩富DVR產品強調客製化與軟體開發能力,除自有品牌產品深獲好評,更成為美國安控通路大廠Speco中高階DVR主要供應商。安控產品更多元地結合門禁管制系統、ATM,或POS系統、車牌辨識等功能,帶動整體安控市場成長。而台灣安控廠商主力產品DVR與攝影機,未來三年年複合成長率高達二○%。以彩富擁有自有品牌與掌握國際一線大客戶的基礎,成長內容令人期待。

 

彩富電子○五至○七年營收分別為七.三九億元、十一.二八億元與十四.七五億元,年複合成長率四一%;每股稅前盈餘為一.六二元、三.七二元與四.九元;○七年負債比、流動比與速動比分別為一五%、三二七%、二六○%,財務結構相當扎實。
 

○八年彩富除了持續受惠於全球網路攝影機第一大廠AXIS,與美國安控通路大廠Speco加持,更將進軍中國廣大安控市場,值得投資人追蹤。

延伸閱讀

好萊塢B咖組球隊 嚇趴大聯盟

2017-03-23

笑看王建民旋風

2006-10-12

吸取美日經驗 讓職棒不再是賠錢貨

2013-04-04

C咖變A咖──我看《魔球》的尋寶遊戲

2011-12-15