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產業3:嬰幼童市場潛力大

產業3:嬰幼童市場潛力大

今周刊

傳產

達志

2014-01-18 14:02

2012年中國生育率為1.25%,新生兒人數1,635萬人,0-14歲共2.2億人,佔總人口比重16.5%。2013年底生育政策放寬至『單獨二胎』,預估2014~15年將增加150~160萬新生兒,佔目前新生兒數量約10%。

未來中國三、四線城市將出現大量百貨公司及購物中心,以布局百貨公司嬰幼兒童裝專櫃擅長的F-淘帝(2929)及與提供中國嬰兒品牌大廠濕紙巾、尿布表面材的南六(6504),將成為大受益者。

 

(一)F-淘帝(2929)

 

2004年成立,股本5.28億,以福州淘帝服飾有限公司為營運主體,主要銷售1~16歲嬰幼兒童裝,為2013年中國10大童裝品牌之一,百貨公司銷售佔營收60%、街邊店佔38%。

 

董事長周訓財(1962年生,中國服裝協會童裝專業委員會主任委員,台灣陸企聯誼會會長),1994年赴港創業,2001年返回家鄉福州,從代工國外品牌起家(最大客戶為H&M)。有感於創業是要追求事業之名,於2002年註冊『TOPbi』品牌,用一流品牌代工品質,挑戰中國童裝品牌霸主。

 

『TOPbi』以海洋動物為服飾設計主題訴求,給頂尖孩子展現個性與品位。2008年淘帝從專賣店轉為代理商模式,提攜原擔任特助的楊鵬旭(1978~,濟南大學經濟管理)為總經理,賦予不斷跑遍中國各省找尋優質代理商重責,嚴格執行每年推出800~900款新服飾,為『TOPbi』品牌不斷注入創新能量。

 

目前有21家代理商,終端銷售據點1,073家,明年銷售據點將再增200家,並加強與具男、女裝經驗,急欲切入童裝產品的優質代理商合作,加快品牌成長速度。

 

2011~2012年合併營收23.4億及27.9億,以期末股本計算,稅後EPS6.7元及8.2元。2013年前三季合併營收24.9億,稅後EPS6.7元。第三季合併負債、流動、速動比分別為42%、191%、171%。

 

 

(二)南六(6504)

 

1978年成立,股本7.26億,為亞洲最大水針不織布龍頭,生產水針布除直接銷售給客戶外(營收佔29%),其餘生產高附加價值產品,分別為濕紙巾與面膜佔營收42%、尿布表面材18%、醫療用手術衣11%。

 

董事長黃清山(1949年生),將公司取名「南六」,希望自己的企業能讓出生地的鄉民(台南六甲)與之為榮。黃清山認為企業經營投資貴的機器,努力研究做出高附加價值產品,就不會虧本,從不以專注於單一領域為滿足。

 

南六產品發展從生產菜瓜布起家(當時台灣最大),轉型尿布表面材(當時亞洲最大),再轉型生產水針不織布(目前亞洲最大),更是第一家進入郵局設點賣面膜,帶來穩定收入後,又跨入一次性醫療用不織布領域。也因現今客戶品質要求越來越高,經營步伐也格外小心。

 

南六擁有中國本土最先進的水針不織布及濕紙巾生產設備,如今中國嬰兒濕巾品牌例如滿意寶寶(嬌聯)、好奇寶寶(金百利)、麗嬰房與好孩子等皆由南六全數供應,在中國嬰兒濕紙巾市場佔有重要地位。

 

2011~2012年合併營收分別為35.2億、37億,以期末股本計算,稅後EPS分別為2.32元、3.19元,2013年前三季營收32.6億,稅後EPS3.64元,負債、流動、速動比分別為55%、126%、68%。

 

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