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從新媒體到新物流翻動 看承攬業 ——論物流承攬公司台驊

從新媒體到新物流翻動 看承攬業 ——論物流承攬公司台驊

呂宗耀

聰明理財

1126期

2018-07-19 12:03

巨頭媒體購併案不停歇,讀者比從前更有選擇權,大成本製作不再是噱頭,創意才是。
從新媒體看新物流技術,透過網路銷售,降低庫存,提高周轉率,改寫傳統物流業未來。

繼AT&T併時代華納,迪士尼及康卡斯特 (Comcast)競價「二十一世紀福斯」,而二十一世紀福斯宣布要收購英國衛星廣播公司SKY,巨頭媒體購併不斷,帶動二○一八年六月止媒體案購併金額達三二二五億美元,較去年成長六倍。細思主因,可能在人們注意力改變,引導媒體蛻變,觀察近期熱潮,正驗證注意力及媒體的改變。

 

一、 群眾從內容接收者,變為選擇者

 

一七年網飛(Netflix)訂戶達五○八五萬戶,超越美國有線電視用戶四八六一萬戶,一八年有線電視用戶年減超過一成,但網飛訂戶卻年增一成達五七○○萬戶。

 

回看台灣,有線電視近一季用戶為五一九萬戶,對比數位電視MOD(多媒體互動平台)一八○萬戶,傳統有線電視仍為主力,但有線電視用戶連三季減少,而MOD用戶受世足賽刺激連三季增加。數位平台可自由選擇節目與調控播放,對比有線電視生硬節目表,消費者自主性大增,自然成為趨勢。

 

二、大眾注意力不僅短,而且要有趣

 

台灣八成民眾每天使用手機超過兩小時,其中用手機觀賞影音的比率達九成。造就線上影音分享始祖YouTube用戶超過十億人,且人氣社交軟體Facebook、Instagram也紛紛增加影音播放功能,市場競爭非常激烈。

 

而新媒體App「抖音短視頻」拍攝影片時間僅十五秒,並要求粉絲數上升拍攝時間才能拉長,刺激用戶產生「內容」,吸引觀眾「眼球」,此舉大獲好評,僅上市兩年,用戶就突破一.二億。抖音抓住現代人「沒耐心」與「愛好有趣」成為殺出眾多影音平台的成功利基。

 

三、新媒體不需大成本,也能暴紅

 

七月初台北市政府與麥卡貝網路電視頻道合作拍攝《一日市長幕僚》視頻,邰智源詼諧的主持風格,配上柯市長的敢言直白,在YouTube播出一周,觀看次數逾六○○萬次,遠超過同期台灣YouTube熱門影片一五○萬次,這並非台北市府首次透過網紅宣傳,去年世大運也曾採用,最終售票率達八七%,超過前一屆韓國光州世大運五二%紀錄。

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