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人人都是有影響力的新聞寫手

人人都是有影響力的新聞寫手

肯.多科特

個人成長

688期

2010-02-25 14:16

信息來源分散、傳統媒體權威地位崩解,誰能更有效地利用各種信息來源以觀察這個世界,並加以思考研判,誰就能擁有更多的權力。

「專業的業餘人士」是互動時代的產物,紐約大學教授杰.羅森(Jay Rosen)指出:現在不再是「我們寫/你們讀」的情況。我們全都知道,媒體專業人士賺取媒體公司支付的優渥薪水,但許多所謂的業餘人士其實具備了豐富的知識和技能。
 

任何人都能是製作人


現在,每天網路第三大受歡迎的新聞網站USAToday.com,會接到超過二萬則關於其新聞報導的評語。美國第二大新聞出版商甘奈特、《今日美國報》和八十一家其他報紙已經把「社群交談」設定為公司新策略的核心。大部分報紙現在都有社群內容,其中有些把經過編輯的內容放到網路上,有些還進一步將它「逆向出版」發表在印刷版本上。

CNN的公民記者新網站iReport已經開始採用網站使用者貢獻的視訊內容,將它們放在十分重要的位置,以協助填補它一天二十四小時、一年三百六十五天永無休止的新聞週期。福斯的uReport、MSNBC的FirstPerson和ABC的i-Caught,全都採用類似的模式。

 

如果在網路上,任何人都可以成為內容製作人,許多組織現在也可以利用自己的出版單位,直接找上讀者。這項作法很有前景,但是風險也一樣高。

 

什麼因素造成這項革命?

 

兩個現象的融合,造成「使用者創作」的內容快速增加到驚人的高點。第一個,這是人類史上,個人首次能夠透過網路,和自己不認識的千百萬人連結。為推動這項新通訊手段的潛力,數以百計的公司迅速興起,助長了社交互動。像Blogger、Wordpress、Typepad和Ning等產品,使得部落格的創作和分享在幾分鐘內就能付諸實現。

 

第二個:對媒體公司而言,使用者創作內容的經營方式,就像是天上掉下來的禮物。比較一下,薪酬優渥的編輯、製作人和記者所耗費的成本,絕對高於公司取得一些極為優秀的作家熱心提供的「便宜、甚至免費的內容」所耗費的成本。現在,使用者創作內容增加的趨勢已經顯而易見。景氣好時,這項取捨是一項吸引人的提議,景氣差時,出版商和廣電業者可能會發現,使用者創作內容甚至可能是賴以生存和繁榮的命脈。

 

重要的是,公民評論和寫作已經顛覆專業者(舊媒體付費的記者)和業餘者(其他人)之間的關係。   

 

玩票的比專家還厲害

 

新聞公司和讀者最感興趣的,是已經成為供稿人的業餘人士。這些人具有重要的專業技術、熱情,或兩者兼具,並緊抓讀者感興趣的主題。有些擁有龐大的直接追隨者,有些是被公司優退或裁員,想要保持本身技能的記者,還有另一些則是鄙視「新聞」一詞,認為自己是創作者。

 

在舊的媒體世界,公司可以密切注意員工的動態,大致執行道德規範。在業餘人士當道的新世界,編輯可能從未見過供稿人,或對供稿人的背景沒有任何概念,這樣媒體要怎麼審查?答案是,他們只是稍加審核,這也就是為什麼讀者供應的內容會有很多不定時炸彈。

 

從全球性網站到地方性網站,大家都開始投入業餘人士創作內容的整理,二○○九年底,《西雅圖時報》、《邁阿密先鋒報》和《夏洛特觀察家報》開始整合所在地區的地方網站。

 

在全國性網站,新手《哈芬頓郵報》比傳統報業前輩更精通「專業業餘人士」運用原則,短期內暴紅。它最大的財務祕訣,就是幾乎不付錢給貢獻內容的人,它有數百位並未被預先包裝成名人(雖然是名人)的業餘參與者,這些人收取的酬勞,是公眾對他們思想和文章的認可,而這會促成其他形式的報酬。現在,它的公式帶到芝加哥和紐約,而且可能會擴展到其他城市,這對傳統地方媒體可能是一大警訊。

(本文摘自第六章,黃筱雯整理)

 

消息經濟來了(首圖)

作者︰肯.多科特(Ken Doctor)

資深媒體人,美國奧勒崗州大學新聞學碩士,曾於美國報業巨人Knight-Ridder(偉達新聞)任職,目前於Outsell顧問公司擔任新聞媒體產業分析師。

譯者:林麗冠

出版:大是文化(2010年3月)

 

媒體革命

肉丸聖代

作者︰賽斯.高汀

譯者︰陳雅汝

出版:商周出版

內文簡介︰新媒體時代的現實是我們再也無法接觸到大眾了。新行銷不是單一的行銷活動,而是建立在十數個行銷趨勢上,每個趨勢都改變了感知創意和散播訊息的方式。

 

媒體革命

媒體即訊息

作者︰馬歇爾.麥克魯漢、昆汀.菲奧里、瑞米.艾傑爾

譯者︰楊惠

出版︰積木

內文簡介︰本書在網際網路前身ARPANET出現前兩年首次問世時,針對電子資訊時代生活所提出的驚人預言式觀點,地球村、集體即時涉入、從印刷術發明後的視覺導向回歸至前字母時期的聽覺世界,更是領先時代30餘年,成了資訊時代最真實的預言。

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