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不靠三立撐腰蘇麗媚挑戰「文創偶像劇」

不靠三立撐腰蘇麗媚挑戰「文創偶像劇」

羅弘旭

美食旅遊

攝影/吳東岳

747期

2011-04-14 14:43

在打造「犀利人妻」、「敗犬女王」,成功創造出「敗犬」、「小三」等新名詞之後,三立副總蘇麗媚再出新招式。這次她把台灣特有的巷弄文化與偶像劇結合,讓「文創偶像劇」成為影劇新元素。不過,她這次不靠三立也不靠其他文創基金投資,運用電視圈前所未有的商業模式,包括與旅行社合作推出偶像劇行程、把劇情作成旅遊觀光書,再把觀光書作成可在iPhone、iPad上閱讀的App電子書,在網站銷售劇中熱門商品。

在打造「犀利人妻」、「敗犬女王」,成功創造出「敗犬」、「小三」等新名詞之後,三立副總蘇麗媚再出新招式。這次她把台灣特有的巷弄文化與偶像劇結合,讓「文創偶像劇」成為影劇新元素。不過,她這次不靠三立也不靠其他文創基金投資,運用電視圈前所未有的商業模式,包括與旅行社合作推出偶像劇行程、把劇情作成旅遊觀光書,再把觀光書作成可在iPhone、iPad上閱讀的App電子書,在網站銷售劇中熱門商品。

 

為打造「文創偶像劇」,蘇麗媚這次卯足全力,與長期研究台灣巷弄文化創意產業的東吳大學副教授劉維公合作,並把台北市大安、中山、雙連、天母、艋舺等區域,隱藏在巷弄之中的文化創意店面,融入戲劇中,成為劇情的場景。此外,蘇麗媚更說服蕭青陽和吳寶春粉墨登場,親自客串戲劇中的特定人物;甚至還與吳寶春合作,創造一款為劇情量身打造的冰淇淋可頌麵包。

 

「文創偶像劇」過去從未有人嘗試過,蘇麗媚也坦承這是個相當冒險的嘗試。為了這個新實驗,她私人成立夢田文創,以每集二百萬元大手筆的製作成本,準備投資三億元、開出五倍薪資的製作成本,拉攏許多已經跨海到大陸發展的製作團隊。

 

台灣文化創意產業將如何發展,誰都不知道,但習慣挑戰的蘇麗媚,仍勇敢開了第一槍。

 

(羅弘旭) 

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