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你的成功價值觀

你的成功價值觀

理查˙謝爾

情感關係

2014-08-18 12:54

你對這樣的選擇滿意嗎?你可以做些什麼事情讓人生變得更美好?

我開發出一套稱為「六種人生習題」的價值觀評估方法,讓你瞭解自己對成功的直覺認知。這套評估方法可以幫你找出自己對成功的概念從何而來,帶領你對本書即將討論的幾個主題做更詳細的反思。

使用方式如下。

看完以下六則人物描述,然後回頭再次仔細思考。之後,從最「成功」到最不「成功」照順序排列,第一名標註「1」,最後一名標註「6」。請儘量誠實作答。

名次排列完成後,從你的選擇可看出你目前對成功的看法。

• 教師:

派翠西亞.凱利是一所郊區高中體育老師。她先生是家族企業連鎖零售商店的經理。派翠西亞帶領學校的科學奧運代表隊在十年內三度榮獲區域賽冠軍及一次全國冠軍。學校有多名畢業生進入麻省理工學院等頂尖大學。

她有兩個女兒。一個是人工智慧學博士,現任職於一家高科技公司。另一個女兒高中時惹上麻煩,唸到一半就輟學,現在住在遙遠的城市,拒絕和家人聯絡。

• 銀行家:

珍.魯爾在大城市的全球銀行工作了一輩子,不斷升遷,最後當上私人財富管理的區域性副董事,服務高資產的客戶。她同時也是優秀的馬拉松跑者和單親媽媽,育有一女茱莉。茱莉有嚴重的學習與肢體障礙。親朋好友都勸珍把茱莉送去療養院,「好好過自己的人生」,可是珍卻回應「茱莉就是我的人生,我絕對不會讓別人來照顧她。這些年來她陸續交過幾個男朋友,但她從來不相信婚姻,一部分原因是她爸媽的婚姻並不幸福。

• 富裕的投資人:

彼得.泰勒是私募股權基金的投資人,大部分的單身時光(結過一次婚,四年後離婚)都在倫敦、紐約或百慕達的家中度過。他帶領一家新創的網路公司度過早期開發階段,後來將公司賣給大型的競爭對手,獲得第一筆財富,之後他的財富一路成長。最近有本重要的商業雜誌以彼得為封面故事做專題報導,說他崇尚自由思考、愛好自由、是堅定的自由論者。他在報導中提到,「我喜歡下大賭注,看著投資回收的刺激感。」除了工作外,他常在不同的地方狂歡作樂,捐了很多錢給保守黨派,全球各地都有重要政治人物請教他對世界經濟的看法。

• 石匠:

弗來德.漢普夏是一位石匠,一輩子都住在大城市附近,對古蹟建築的設計十分熱中。他和他太太瑪莉結褵五十二年,育有三名子女和七名孫子女。「你撿起的每一塊石頭都不一樣。」他曾經向一名新聞記者表示。「在我這一行,我可以看著我第一天開始做的東西,看著它成長,幾年後再回去看,它還是在那裡。鋪磚砌石是一份好工作。很辛苦,可是當你專心把每一塊磚石放在最適當的位置上,不知不覺一天就過去了。」他承認有時財務有點困難,可是也很得意地表示他三名子女住的房子都是他幫忙蓋的。

• 職業網球選手:

詹妮斯.鐘是認真努力的職業網球選手,曾在網球四大錦標賽中得獎,過去十年來,有七年名列前十五名最賺錢的選手。她從五歲開始跟她父親打網球。她父親要求她持續不斷地練習,訓練她成為網球高手。自此之後,網球占據她的人生。幾年前,她成立了鐘氏網球機構,提供住在都會貧民區的年輕女性免費的網球指導和「人生技巧訓練」。她嫁給房地產開發商。由於自己無法生育,領養了三名韓國子女,年紀分別是兩歲、六歲和七歲。「參加網球巡迴比賽很辛苦。」她最近向一本網球雜誌表示。「能夠跟子女相處的時間不多。」

• 非營利組織經理人:

比爾.保森是得過獎的投資顧問,在大城市裡為富裕的客戶理財,管理企業家們過世後留下的複雜財產,是知名的財富管理經理人。他結婚二十年,太太泰瑞是兒童發展諮商師,育有四名子女。五年前,比爾辭掉工作,擔任一家非營利服務組織的高階管理人,薪水大幅縮減。這家非營利組織是由南非某位極具個人魅力的宗教領袖成立,成長迅速。「我聽見神的召喚。」他向當地報紙表示。「我回應了祂的召喚。」他主要的工作是執行組織的「國際任務」,協助非洲偏遠鄉村取得潔淨的水源。他聯合幾個宗教慈善團體,一起籌募計劃需要的資金。截止目前為止,他的投資技巧讓募得的資金增加一倍。全家計劃遷至某個貧困的非洲國家住兩年,並到偏遠社區服務。四名子女年紀從八到十六歲不等,全都強烈反對去非洲,但比爾與泰瑞堅持全家同行。

每一種人生都會得到一些「最成功」或「最不成功」的票。其中有一種人生特別常得到最多或第二多「最成功」的票數,這一點經常讓我很訝異。答案是石匠的人生。

為什麼石匠得到的票數這麼多會讓我意外?因為我的聽眾往往是華爾街的經理人、醫師、製藥公司的研發人員、商學院的學生和高階政府官員。這些人的生活比石匠複雜許多。

我常反問他們一個問題:如果你認為石匠很成功,那你「現在」會採取哪些步驟,讓人生更接近這個理想目標?例如,或許你需要花更多時間在家人或你所愛的人身上?或者你可以重新安排工作時間,調整你能掌控的活動,提高工作成效。不管你將哪一種人生列為第一,這個問題也都適用。花一分鐘的時間,列出一串你可以從今天開始做的事情,讓自己的生活更接近你選出的最佳人生。

這份清單的價值本身就值回本書的售價。

不管你給哪一種人生較高的名次,結果反映你在做人生決策時的動機、渴望與恐懼。

我們來更仔細觀察可能有哪些因素影響了你的決定。

成功的兩個面向

大部分的人可能會用兩種不同的方式衡量成功。第一種是個人「內在」的快樂、滿足與成就感。六種人生中的每一個人都有一定程度的內在成就感,但大部分也都少了點什麼。富裕的投資人沒有家人。職業網球選手常因比賽而無法陪伴子女。教師有個女兒拒絕跟她說話。銀行家殘障的女兒占據她的生活,而她也似乎無法建立長久的感情。非營利組織經理的子女不願離開朋友,搬去非洲偏遠地區過與世隔絕的生活。

相較於這些相互權衡的因素造成內在的不和諧,石匠的生活顯得幸福美滿。他和太太結褵五十二年,夫妻感情好,關係穩定,三名子女各有成就,七名孫子女都住在附近。他對自己的工作很滿意,因為他能掌握,每天都能看到工作成果。工作顯然對他意義重大。他的生活有種靈性面,幾近禪宗的精神。

因此,把石匠的人生列為第一或第二名的人,等於是把票投給具備更多成功「內在」面向的人生。這一點有很多值得探討的地方。許多人可能不會認為不快樂或不滿足的人的人生是「成功的」。

但是,除此之外,成功還有一個公開的「外在」層面,構成許多日常行為與決定的動機,更甚於我們對內在快樂的追求。這些包含對成就、對社會的肯定和受尊重的渴望。

從這個角度來看,石匠的人生缺少其他種人生似乎具備的東西:受社會和同儕認可的明顯成就。其他人都具備整體社會關注的成就,例如富裕的投資人及職業網球選手名人般的地位,銀行家崇高的目標吸引國際媒體的注意,非營利組織的經理人為非洲貧民做的慈善工作,及有見識的同儕頒發給教師與非營利組織經理人的專業獎項。反之,石匠從來沒有被《石匠》雜誌報導過,更別說是《紐約時報》。

把石匠列為六種人生最後幾名的人,雖然欽佩他對工藝和家庭的投入和滿足,卻更重視人生整體成就中的外在成功層面。畢竟能夠有明顯的成就並因此受到肯定的感覺很好。

換句話說,不管我們自認為對「成就感」的渴望程度高低,大部分的人被稱讚時還是會有點高興。第六章談動機時將會提到,當我們被自己的社交圈稱讚時,腦部會釋放一些非常愉快的化學物質進入體內。我在佛寺修行時就看到,即使是在佛寺裡,有些修行程度較低的和尚也希望進入贏者圈,打敗其他和尚,成為禪宗大師。

所以,我要請各位再次想想自己的選擇,觀察是否已經找出影響你決定的價值觀與目標。在此我提供一張解釋圖表,描述六種人生的幾個工作動機,作為輔助。請觀察你是否在這六種人生的名次上看到自己的動機。另外也要觀察在排列各人生的優先順序時,生活中有哪些部分,例如興趣、事業、嗜好、志工工作或家庭生活,傳達你的「內在聲音」。如果這六種人生中,某一種人生的聲音顯得特別清楚,這可能是在告訴你,你希望人生朝哪什麼方向發展,以及對你來說什麼才是衡量成功的真實指標。

離開六種人生習題之前,我有一項最後的挑戰要給各位。請你再想一想這六個角色,假設你只有一個小孩,假設你必須為獨生子女從這六種人生中挑出一種。

你會為你的獨生子女選擇哪一種人生。

你的決定會因此而改變嗎?我提出這個選項,要求經理人從這個層面思考後,有多達三分之一的人的第一名人生因此改變。或許把問題放進這個框架可以幫你評估自己現在的人生,與你對成功的理想境地做比較。

你一定希望子女得到最好的,而你對「最好的」想像通常會在生存所需、人生理想與你認為有趣、有用的人生之間取得理性的平衡。因此,不管你為獨生子女選擇什麼,這很可能已經是你正在不知不覺中努力的方向。

你對這樣的選擇滿意嗎?你可以做些什麼事情讓人生變得更美好?好消息是你的人生並不局限於這些例子。你有能力從現在開始為往後的人生寫下嶄新的故事。

Photo: pexel 

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