在今天看見明天

好老闆推績效管理革命 把員工變人才

黃家慧

個人成長

1087期

2017-10-19 21:02

今年,國際人力資源顧問公司怡安翰威特「台灣最佳雇主調查」的得獎者一致認同,績效管理雖然重要,
仍有不足需要被改進。如何給予員工更即時的回饋、更光明的未來,都是他們極力想改革的課題。

你的公司還只做一年一度的績效考核嗎?太落伍了!《哈佛商業評論》指出,三分之一的美國企業早已揚棄舊有的績效考核,「績效管理革命」已成為全球雇主和人資主管們共同的課題。而台灣的「好雇主們」也跟上國際潮流,正走在改革的道路上。

 

國際人力資源顧問公司怡安翰威特(以下簡稱怡安)在亞洲進行「最佳雇主調查」已有十七年歷史,而怡安在台灣的調查也已經是連續第四年。

 

「二○一七年台灣最佳雇主調查」中,六家獲選的企業主在「高績效企業文化」項目中,平均分數為七十九分,遠高於一般企業的及格分數(六十一分)。從這群最佳雇主們身上,可以看見企業如何透過績效考核,激勵員工,讓員工更願意為公司打拚。

 

台灣萌蒂》考量業績與努力

 

台灣萌蒂藥品公司是這次獲選最佳雇主的新面孔,這家來自美國的跨國製藥大廠專攻疼痛控制等藥品研發,一二年在台灣成立分公司,籌備二年後才正式營運。今年才第一次參加評比,竟能雀屏中選。

 

「People first, strategy second(人第一,策略第二)。」總經理陳啟昌被總部找來創立台灣萌蒂,總部完全授權,讓他將公司從一名員工,擴張到六十三名員工,營業額更是每年以一○○%的速度成長。台灣萌蒂正式營運才三年,營業額已經破億元,關鍵就在於「以人為本」。

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