在不確定提案是否能被執行，或執行過程遇到困難的時候，求助於主管是一件很自然的事，但有時主管給出的建議較為模糊，雖沒有直接否定提案，但也沒有說清做法時，該如何真正抓住主管的意思執行工作任務呢？
文／SmartM/黃靜涵
THE MUSE解讀三種主管常用的開放式意見，幫助部屬明瞭背後真意。
1.「我相信你會做出正確的決定」
意思是：信任工作能力 / 執行須積極，可能主管也沒有很大把握
主管這麼說，可能有兩種意思，一種是信任員工的工作能力，故而將選擇權留給員工；另一種則是，主管對於執行的成果好壞沒有把握，員工需要更積極執行提案，讓主管看見一些成果才能給出具體意見。
這句話的表面意思可能是主管想測試員工執行提案或完成任務的能力，但更深的意思是主官信任員工，他相信員工能將提案完善的執行，故而交付任務。從實際角度來看，員工的失敗無法彰顯主管的能力，所以若最後執行成果不如預期，其實主管會適時伸出援手。
因此聽見這句話時，代表自己已經在某方面的工作能力上獲得主管肯定，對於提案執行不需過於躊躇，可依過往經驗，研究解決方案並做出適當決定，便會是主管要的成果。
