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思考轉個彎 蘋果、豐田致勝祕訣

郝廣才
2018-03-22
個人成長
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思考轉個彎 蘋果、豐田致勝祕訣

郝廣才
2018-03-22
思考轉個彎  蘋果、豐田致勝祕訣
個人成長

一九七三年九月四日,葛瑞.布恩取得單片微處理器專利,跳脫直線思考,啟動電腦革命; 同樣的,大野耐一的腦袋激發出「超市模式」生產流程,締造豐田汽車的不敗地位。

我們的大腦與其他器官一樣好逸惡勞,喜歡「直線思考」。我們針對問題想出解決方法,希望碰到類似問題,都能用原來的方法搞定。

 

葛瑞.布恩(Gary Boone)是造就我們今日世界的關鍵人物,微處理器就是他的發明,他在一九七三年九月四日獲得單片微處理器專利。早在七二年,布恩在德州儀器時,就有把整套電腦裝入晶片的構想,老闆聽完他的宏圖壯志後說:「年輕人,你難道不知道電腦已經越做越大了嗎?」

 

沒錯,電腦本來是往更龐大、更快速、更有力量發展。如果歷史是直線前進的,微處理器只配作「玩具」,但微處理器現在不只用在電視機、電冰箱、電話、汽車,使這些東西變聰明,最著名的運用,是賈伯斯和華茲尼克將微處理器放進個人電腦,創造了「蘋果」,開啟電腦產業革命,小變成主流。蘋果電腦出來時,德州儀器高層還不屑地說:「這根本不能算個電腦!」

 

生產模式革新

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電腦的發展充分顯示歷史前進的方式不是直線的,而是立體的、多方位的,而且是「流動的」!流動的思考模式,是把眼前事物看做立體空間中的座標,有四面八方的出路,在事物與事物之間,找到新的出入口,從意外的連結中得到新想法,產生創意。

 

福特汽車創造了一條工業生產最重要的「線」,就是「生產線」,也叫「流水線」。工人在原地不動,車子由移動的底盤順軌道送過來,每個人做固定裝配的動作,產能因此提高五到八倍,全世界的汽車廠都仿效福特的生產線。一九三七年開始造車的豐田也不例外,完全照搬福特的產線模式,可是立刻遇到問題。就是當時日本的汽車需求量有限,所以不用製造大量汽車。

 

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