在今天看見明天

Retail is about detail!他靠信念與堅持 不到30歲從小採購升部門主管

Be A Giver
2018-06-25
個人成長
達志

Retail is about detail!他靠信念與堅持 不到30歲從小採購升部門主管

Be A Giver
2018-06-25
Retail is about detail!他靠信念與堅持 不到30歲從小採購升部門主管
個人成長
達志

工作了一年多,心裡還是有那個dreamwork,我想自己應該到一個品牌工作,什麼品牌並不設限,但也是吃了很多閉門羹,畢竟我什麼都不會,只有一顆充滿熱忱的心。很幸運的是當時台灣佐丹奴的總經理願意給我一個機會,從最基礎的採購工作做起,並在進入佐丹奴約一年時就擔任senior buyer,不到30歲時就接下了整個佐丹奴的採購部門主管,掌握十數億的採購預算。

文/陳佳濬

 

「以人為本」是佐丹奴很重要的企業文化,人是最核心的價值,對消費者是、而對員工更是。佐丹奴是很開放的,不排斥任何想法與背景,只要你肯創造就給你一個舞台,想起來自己真的是非常的幸運。

 

當然在這之間我投入了非常多心力,進入這工作有極大的挑戰,也有很多心路歷程。採購是非常辛苦的工作,做服裝與做品牌的工作,商品是最基本的核心,產品不對什麼都不對,你需要了解所有的細節並且非常仔細與謹慎,尤其是掌控這麼多預算數字,少一個零與多一個零都很嚴重,預估錯誤就是買貨錯誤。

 

我知道自己有很多的不足,知道自己需要很努力去學習,在公司的前幾年,我幾乎每天從早上9點到晚上12點才下班,有季末檢討報告時更是在公司加班到隔天早上。若是隔天要休假,就會工作到3點或4點,整個狀態是很辛苦且有巨大的壓力,但我很珍惜這樣的機會,對每件事都加倍的投入,其實這之間很多是別人看不到的。

 

你必須要有信念,因為沒有信心與熱誠,事情是無法做好的。

 

另外,「投入」與「當責」也是非常重要的,以我自己為例,我做的每一件事情都當成我的own business,自然而然就會很用力地投入,你會在意更多的detail,每一分一毫的支出,你都會在乎;每一次不同的合作,你都會很在意。

 

自擔任主管職的第一天開始,責任更是不同,當你今天是一個部門主管,你要對你的組員負責;當你今天是一個企業的最高主管,你就必須對你所有的員工負責,而每個員工又代表了背後有無數個家庭,無數個家庭有無數個成員。

 

Retail is about detail,我們在乎每一個細節,更重要的是你必須擁有信念、擁有熱誠並且懂得堅持。每一天我都珍惜著自己的選擇,理解自己的不足,讓自己一直不斷地去熟知不懂的,邊走邊學,期許自己能為所愛的事業創造更好的價值。

 

原文連結

延伸閱讀

從國外紅回台灣的「斜槓人」是什麼意思?該如何養成?

斜槓這個名詞,近年來風風火火。小編就來分享,關於斜槓這件事.......................

對目前工作感到迷惘時,應該先問自己的三個問題

上禮拜,年輕同事小丘因為在工作上有些迷惘,希望能跟我聊聊。

世界上最可怕的是「比你強的人,比你還努力」

前陣子柯P選台北市長時,我看到一場專訪的影片,影片主軸是什麼我有點忘記了,但其中有一段話我聽的很震撼,他說當醫生時,每天回家還要看5個小時的書,不這樣無法掌握最新的醫療資訊。

該選大企業還是小公司?這其實是假議題

上午跟一位大三學生聊到職涯規劃,問到他到底該到大企業?還是小公司?

Facebook與IG,品牌該怎麼選擇?

在臉書報出個資外洩問題之後,使用臉書的使用者在全球開始降低,甚至有些品牌乾脆直接刪除粉絲專頁以表達對於臉書的不滿。