在今天看見明天

「你可能是個好兒子,但不是好員工」這輩子最挫敗的一次面試,卻讓他學到2件事

林哲安

個人成長

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2019-08-19 14:43

到公司工作不是去「學」東西,而是去「貢獻」東西,要的是你能夠讓公司提升的能力,而不是讓你轉換跑道的一個方式。

 

一個朋友很沮喪地跑來跟我說:

 

昨天的面試應該是我這輩子到目前最挫敗的一次。

 

當下真的很想轉身就走,整個面試過程幾乎就是把我整個人踩在地上後再扭一扭,絲毫不給任何的面子,從為何要離開第一份工作的原因、工作生涯規劃、個人工作價值、工作態度、專業能力,真的是從頭批到尾。

 

雖然對方一直說:老弟,我不是針對你個人,只是覺得可能是你主管沒有把你帶好,你可能是一個好先生、好兒子,但是你不見得會是一個好員工。

 

聽對方這麼說,我可是打從心底的不舒服。

 

後來,對方有解釋了他的態度,他說:我要找一個工作「夥伴」,而不是一個「員工」而已。

 

做一個工作夥伴,他就是要對他的工作有熱誠,不是只是作一個RD(研發工程師),而是要怎麼讓公司更好,也許離開前一個公司不是你的問題,但是因為你沒有想辦法讓他更好,所以你才會離開;你所解釋的也許是事實,但是你有盡力去幫公司增加利潤或是降低成本嗎?你沒有盡力去讓公司更好,你只是一個普通的工程師。

 

到公司工作不是去「學」東西,而是去「貢獻」東西,要的是你能夠讓公司提升的能力,而不是讓你轉換跑道的一個方式。

 

聽完了對方的話,我突然發現我自己所沒看到的部分,也發現了我自己能做但卻一直沒有去做的事情,我看到了自己最深處的不足,我也許不會進入這間公司工作,但是這次的面是經驗卻是讓我有滿滿的收穫,不僅讓我看到我現在能做什麼,也開始去思考接下來我能做些什麼。

 

想必這位面試官給我這位朋友上了一堂課,聽完他的故事讓我有2個小心得:

 

如果站在老闆的立場,公司要找一個工作「夥伴」,而不是一個「員工」而已。

 

夥伴和員工最大的差別在於,夥伴是和公司融合在一起,彼此信任,共好共存,想辦法讓團隊更好,為了團隊勝利而戰,不會隨便拋棄團隊。而員工比較傾向於個人利益放在第一順位,團隊其次。然而公司有是否先把員工當夥伴看待,這也是一個值得我們思考的問題。

 

站在老闆的立場在面試時想聽的一定是你來我這能「貢獻」東西,而不是來「學習」什麼東西把我這裡當學校或補習班。

 

所以在面試時,要強調我能「貢獻」什麼,而不是講我是來「學習」的,因為老闆是要藉用您的長才為公司賺錢獲利或解決問題,而不是付學費讓你來學習的。

 

而當你進入公司要多學和偷學,這是心中的秘密當然可不必主動說出來。不要把公司訓練你當成理所當然,有要感恩,沒有是正常。

 

最重要的還是靠自己。

 

親愛的朋友!也許你目前所處的環境不是很好,生氣不如翻身,沉住氣才能成大器。

 

抱怨無法解決問題,想辦法改變自己的看待事情的角度,用實力和影響力去影響週遭的人事物,讓你所在之處因你而有所不同,讓你就非常有價值了。

 

我也常常用左手溫暖我的右手。

 

痛苦會過去,美麗會留下。

 

作者簡介_林哲安

暢銷書《業務九把刀》作者

現任4U人際教育學院 行銷經理

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本文獲林哲安授權轉載,原文出處

 

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