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攬才、留才，永遠是企業經營者的重要課題，讓人才在職場上，有足夠的發揮空間，有時可能比待遇更重要；已故蘋果共同創辦人賈伯斯曾言，「雇用聰明人，又告訴他們該怎麼做事，毫無道理；雇用聰明人，是讓他們來告訴我們該做什麼。」
賈伯斯所強調的，是給員工空間的重要性，只要雇用的是與公司文化相符的人才，就該放手讓他們去做，相信其自我管理能力；微軟共同創辦人比爾蓋茲也認為，在人才競爭日益激烈的情況下，能給員工較多彈性的企業，獲得優秀人才的機率，相對較高。
值得注意的是，雖然老闆都希望雇用聰明員工，但同時兼顧「聰明」和「謙虛態度」者，才是最理想的人選。
加味瓶裝水公司Hint Water創始人兼首席執行長Kara Goldin，在接受CNBC採訪時表示，多年的招聘經驗告訴她，有太多求職者試圖予人「無所不知的天才」形象，但這未必是企業領導人欣賞的人格特質。
Goldin指出，對於自己不了解的事情，她總是抱持謙虛態度，並找機會向真正了解的人討教。
Goldin強調，她不會雇用「無所不知的天才」，原因在於，這種人通常不願意花時間，向比自己更聰明的人學習，這對工作來說，絕非好事。
Goldin認為，想在事業和生活上成為贏家，必須對自己的不足之處有自知之明；參與會議時，可試著思考，該怎麼解決公司遭遇的問題，比自己更專業的人，又會如何處理這件事。
Goldin說，「即使是不喜歡我的人，我也樂於和他們一起工作，因為尋求多元意見，有助我和我的公司成長。」
