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分手後再聚首的離職校友會

分手後再聚首的離職校友會

鄭涵睿

個人成長

1193期

2019-10-30 16:09

企業流行借用大學「校友」的概念,與離職員工建立可以長久聯繫的活動與機制;
離職同事參加企業校友會,不僅聚在一起,彼此或與前公司之間,也能串聯合作機會。

古羅馬語錄曾說:「每一個新的開始,都來自於另一開始的結束。」

 

近年,許多企業借用大學「校友」的概念,與離職員工建立持續關係,例如LinkedIn(領英)網站有近十二萬個企業「校友會」群組,涵蓋九八%的《財星》雜誌五百大公司;麥肯錫、微軟、寶僑等均有針對離職者的特別設計,保持長久聯繫。

 

今年,我們發現部分綠藤離職同事與畢業實習生投入新創、永續、品牌的領域,他們彼此、或與綠藤之間,已開始建構合作關係,並存在許多潛在合作機會;也陸續發現,許多校友仍是綠藤最棒的品牌大使,在不同場合推廣綠藤產品理念。也許,我們可以再聚在一起,協助串聯不同的機會。於是,今年十月,我們舉辦了第一屆的「綠藤校友會」。

 

原先,我們擔心校友參與的意願,沒想到出席異常踴躍,看到許多久未見面的熟面孔,著實感動。這一場校友會,從剛畢業的公關主管熱情導覽綠藤辦公室開始,回顧我們曾經聚在一起的理由,接著由創辦人分享綠藤近期完成的里程碑與未來規畫。聚會中,除了邀請兩位校友介紹他們現在服務的組織與專案,也準備了贈送給校友們的新產品,以及綠藤人們的共同回憶——新品上市的理念與產品分享。

 

整場的重頭戲,則在於校友們的近況簡介。我們仿照學號制度,將每位加入綠藤的該年分編號,例如GV07代表二○○七年加入綠藤,以投影片細數每位校友在綠藤曾經完成的專案與特別貢獻,也請每一位介紹自己的近況,以及可能合作的機會。沒想到,許多校友主動分享綠藤經歷對自己的影響,包含主管具有影響力的一句話、天賦測驗與職涯選擇、雕琢產品的執著或是理念對生活的影響,淚水與笑聲不斷,掀起許多美好的回憶。

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