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5G晶片逆襲高通 致力把冷科技變暖 聯發科董事長 蔡明介

譚偉晟

個人成長

攝影/陳永錚

1201期

2019-12-25 14:56

「聯發科技穩健往上走,我要謝謝Rick(聯發科執行長蔡力行)跟大家一起的努力。」二○一九年五月,蔡力行獲頒交通大學名譽博士的典禮上,聯發科董事長蔡明介談起了近年來聯發科逐步壯大的發展過程。如今,聯發科投注千億元以上精研技術,成為高通在5G市場最強大的威脅;靠著業務上的多點突破,也讓營收、毛利持續衝高,一九年以來市值成長超過一○○%,已達七一○○億元。

一九年以前,聯發科經歷四年打底,在沉潛中積極進行布局。看到5GAI物聯網技術進展,聯發科不僅在產品上多方發展,同時為了解應用可能性,公司也加大不少社會參與活動,讓外界覺得聯發科不一樣了。

 

而這些社會參與活動,最關鍵的人物就是董事長蔡明介。

 

「他覺得,開科技公司可以變溫暖,可以解決自己家鄉的問題。」政治大學名譽教授、創造力講座主持人吳靜吉指出,在他擔任聯發科「智在家鄉」活動評審長期間,看得出蔡明介對幫助社會解決問題有無比的熱忱。

 

在屏東農村長大的蔡明介,對農村問題看得透徹,也就是必須設計出針對年長者、可以用科技幫忙的解決方案。吳靜吉認為,這與智在家鄉活動的主旨高度相關,該競賽就是希望從社會上的各種問題,去思考用科技改善的可能。

 

「我們衡量科技的標準,不是最新、最難,而是解決生活上最重要的問題。」這不只是蔡明介對智在家鄉活動的期許,也是聯發科在產品開發上的思惟。

 

早在二○一八年六月,台北國際電腦展(Computex)的技術展示會上,聯發科智慧裝置事業群總經理游人傑就提到相同概念,「我們考慮產品時,首先考慮的是使用者體驗。」從長者照護的跌倒偵測設備,到動動嘴巴就能控制各式家電的智慧音箱,重點不在用的技術有多先進,而是解決的問題有多實際。

 

當然,智在家鄉活動也讓蔡明介感受到社會的創新活力。吳靜吉以第一屆智在家鄉活動為例,「他很詫異,有三○%的人都用AI來參賽。」吳靜吉透露,蔡明介看到台灣年輕人在解決社會問題上的用心,讓他非常開心。

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