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能力是優勢,卻也是陷阱。擺脫能力陷阱,才能蛻變成功者

能力是優勢,卻也是陷阱。擺脫能力陷阱,才能蛻變成功者

螺絲拜恩

個人成長

達志

破框能力

2020-07-31 18:22

《破框能力》是本具顛覆性思想的商管書,挾帶雷霆萬鈞氣勢襲捲而來,對常見傳統觀點發出挑戰書(下課後到廁所釘孤枝)(並不是)。從古至今、從小到大、從外太空到內子宮,長輩皆諄諄教誨「論文不能抄襲」……呃不對!是「一技之長」的重要性咳咳咳,所以我們專注完美近乎苛求加強專業能力(有嗎?),期盼在職場博得一席之地。

然而受全球化影響,曾經帶領你抵達現在位置的專業能力與優勢,可能無法繼續引領你往前走了。從疫情對世界經濟之衝擊可知,許多產業面臨難關、個人工作停擺,新鮮人投入茫然未知的就業市場,以往自豪的專業能力成為阻礙。因為你最擅長這件事,一輩子都在做這件事,當情況陷入混亂,除了這件事(到底是哪件事!?)你也不知道能做什麼?無人確定自己能否安然度過充滿不確定性的未來。

 

身為耶魯大學博士兼全球50大管理思想家,艾米妮亞‧伊貝拉依據數十年研究結果並實際深入企業調查,認為「由外而內」轉變工作方式,才能迴避能力陷阱,靈活應變問題,突破目前侷限,為漫長職業生涯紮下穩固根基。

 

全書以堅實理論為基礎,展開循序漸進、條理明晰之策略性指導。作者深知積習難改,於首章綜論說明「先行動,再思考」可改變舊有思維窠臼及行為模式,其後四章則鉅細靡遺教導讀者從三大面向「重新定義工作、擴建人際關係網路、朝不同方向發展自我」打破框架,且給予具獨創性之明確建議,以規劃具體目標進程與個人改變模型,閱畢心中自然浮現清晰職業發展藍圖。

 

以第二項「擴建人際關係網路」為例,《破框能力》指出多數人在職場偏好接觸和自己相同點多、易於接觸的人。想當然耳,這些朋友不是和你工作性質類似,便是領域相近,此乃擴展人脈之誤區。如前所述,革新者除了完成專業領域範圍的工作,需開拓「外部」人際關係,方能促進職涯轉變。

 

故可運用書中源自哈佛大學心理學的「六度分隔理論」,測量人際關係網路連結程度,評估自身人際關係密度能否超越內部團體與外部世界聯繫,以獲得優勢也發散個人影響力。

 

以個人舉例,兼職部落客前,宅宅如我生活圈很窄,然第二重身分大幅拓展社交領域,認識了擁有不同專長之優秀人才(不過沒遇到腦公),除了對於部落客身分之助益,也為本職(行銷)帶來諸多啟發、機會和創造力。或許有讀者認為領導者、革新者這些高高在上的事與我無緣,不過你永遠不知道踏出舒適圈後,未來將是什麼模樣?作者在書中強調基層工作者具有無限潛能與可能性,當你行動的像個領導者(不是叫你明早大剌剌坐在老闆的辦公椅上),以嶄新經歷挑動固有思維,自然會像走在前端的領導者一樣思考!

 

本文出自:螺獅拜恩的實話實說 【好書分享:企業管理/職場工作《破框能力》

 

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