這週的主角是「創作者」。
這週的主角是「創作者」。
「創作者」型的人位於《財富原動力》圖表的正上方，也就是說他們的「直覺思維」能力非常強，他們的想法多、腦筋動得快、不容易被舊觀念或作法侷限，所以常會有很多能突破既有框架的點子。
對他們而言，天馬行空地發想各種產品/服務的可能性，會是他們最順流的狀態；當你問一個創作者跟「What」有關，比如「有什麼可能性？」「有什麼想法？」「現在可以做什麼？」之類的問題時，他們通常可以非常輕鬆地給你一堆答案；然而，如果你要他進一步去做專案的規劃、要他們去召集團隊並帶領團隊把事情完成，通常結果都會讓你很失望。
這是因為創作者們有非常強烈的「善於開始，但不善於完成」的傾向，他們喜歡一直能有新的想法、做新的東西，因此，一旦進入事情的執行面時，創作者們就會開始覺得無聊，而開始失去動力。簡單講，就是他們往往「想/講得很多、做得很少」或者「開始了一堆，但完成的沒半個」。
也因此，在一個團隊之中，如果創作者沒有一個好的「支持者」來協助他做跟團隊成員們之間的溝通、以及確保團隊中有對的人能讓計畫繼續進行繼而確保事情按時完成，而是由創作者自己扮演的是團隊領導者的角色時，往往會讓團隊成員無所適從，因為他常常會在一個想法還沒落實或完成之前，就又出現三個新的想法。
而如果你是團隊的領導者，而你讓一個「創作者」在團隊中主要負責執行的工作……那後果也可想而知。
然而，不管是在你的工作上、事業裡、乃至於這個世界上，「創作者」們都是非常、非常重要的存在。
可以這麼說：這個世界的進步，是「創作者」們在推動的。
想想前陣子剛成為「傳奇」的賈柏斯吧，不管你喜不喜歡他、愛不愛蘋果這個牌子、用不用iPhone、iPad跟其他在他手下創造出來的產品，我想任何人都無法否認一個事實，他真的改變了世界。
在我們成長的環境中，身為一個「創作者」，通常從小到大被父母長輩、被師長、被朋友、被上司們善意提醒了無數次：「實際一點好不好」「不要再胡思亂想了」之類的話，你發想並提出idea時被潑了無數次冷水，然而，如果你是個「創作者」，請記得一件事：
「天馬行空地胡思亂想」不僅是你最順流的創造價值方式，它同時也是你能創造最大價值的方式，你可以、也應該專注在你最喜歡、也最擅長的事情上……
不過，前提是你得要有個能把你發想出來的可能性，確實實踐出來的團隊來協助你才行。
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根據研究，不管是自己判斷自己、或是由最親近的親朋好友判斷自己的天賦傾向時，錯誤率都在50%以上。
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