我對協同共有資源的出現懷抱希望，也確信協同共有資源能提供療癒地球和促進永續經濟。
我對資本主義時代的消逝有一種複雜的情結。我對協同共有資源的出現懷抱希望，也確信協同共有資源能提供療癒地球和促進永續富足經濟的最佳工具。不過，雖然資本主義體制有讓我厭惡之處，卻也有一些特質讓我十分欣賞。
我在企業家家庭裡長大，家父密爾頓‧里夫金(MiltonRifkin)這輩子以企業家為職志。他在一九二○年代後期好萊塢電影工業萌芽階段時拍過電影，但是短暫的演藝生涯走得並不順遂，後來就轉行自己做生意，之後就一直當老闆。這也沒什麼好奇怪的，從許多方面來說，企業家是市場藝術家，持續找出有創意又能吸引觀眾的新商業故事，以說服力十足的敘述，帶領人們進入他們創造的世界，蘋果創辦人史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs)就是這樣。從湯瑪斯‧愛迪生(ThomasEdison)到Google共同創辦人塞吉‧布林和賴利‧佩吉(Larry Page)，這些企業家都以改變人們日常生活的創新發明，而讓大眾興奮不已。
家父是塑膠革命的初期先驅，多年來，家父一直苦心誘導我，想盡辦法要我接手家族塑膠事業，告訴我塑膠這個神奇材質有著美好前景，因為塑膠將是人類社會各種商品的主要包裝材料。
我記得，家父是在一九五○年代初期，最先利用聚乙烯製成塑膠袋的製造商之一。雖然現在的年輕人可能無法理解沒有塑膠製品的世界，但是在早年時，塑膠可是一項新奇物品，因為以往都是用紙袋、紙板、粗麻布或金屬、玻璃和木製容器來包裝商品。
我記得家父每天晚上要家人們一起坐在小餐桌旁，跟我們講起人們可能如何使用塑膠袋等新奇構想。
何不用塑膠袋來裝雜貨、乾洗衣物、百貨公司的商品？我家可能是第一個用塑膠把所有家具包起來的家庭，我還記得某個酷熱的夏天，我穿著短褲坐到沙發上，接觸到塑膠那種黏黏的感覺。
家父對塑膠的熱情極具感染力，他的故事吸引到潛在買家，而這些人也成為引領塑膠製品改變世界的教化者和參與者。
家父從事塑膠產業將近二十五年這段期間內，我從未聽他談到自己的工作賺多少錢。雖然我確信他心裡一定盤算過這問題，但他更關心的是創業做生意這件事。他用一種比較創意的觀點來看待自己努力的成果，也認為創業是一門藝術，所以比較少用產業的觀點去看待。他希望藉由提供自己的某樣東西，能讓人們的生活過得好一點，讓人們的生活有所不同。雖然跟一些創造資本主義經濟的偉大企業巨擘相比，他的努力成果實在微不足道，但是從其他發明家和創新者的傳記記述來看，創業歷程其實大同小異。
這並不表示，金錢利益沒有發揮作用，而是說多年來我遇到的許多企業家更加受到創意行為所驅使，而不是受到萬能的金錢所支配。通常，當企業運作成熟穩健成為上市公司，要向重視投資報酬的股東負責時，企業家才會開始迷戀金錢。有無數的企業家故事訴說著，企業家引進專業團隊，將企業從重視創意績效，轉型為「對財務負責」的審慎事業，也就是更注重利潤的委婉說法。
家父在早年時當然從沒想像過，他賣掉的幾百萬個塑膠袋，最後丟到垃圾場裡會對環境造成汙染。他也無法預知，用來製造聚乙烯的石化製品會排放二氧化碳，成為改變地球氣候的元凶之一。
回想家父的事業生涯，我清楚地知道，二百三十七年前亞當‧斯密在《國富論》中所暗示的那隻看不見的手，其實並不是那麼無法看見。家父跟數不清的企業家都受到企業家精神所驅使，不斷地創新、降低邊際成本、在市場中推出更便宜的產品與服務，刺激經濟成長。現在，這種企業家精神正帶領我們邁向近零邊際成本，進入歷史上的一個新經濟時代，在協同共有資源上將有更多物品與服務以幾近免費的方式讓大家共用。
針對市場供需「看不見的手」的四個警告
第一個警告是，通常因為各行各業裡獨占勢力的集中，持續阻撓創新，而讓市場這隻看不見的手長久以來影響力受阻，甚至完全無法運作。
第二個警告是，這隻看不見的手無法確保生產力與獲利的增加，能和創造大多數生產力與獲利的工作團隊共享。在這個旅程的每個階段，工作者必須自行籌組工會及政治遊說團體，以確保本身的勞力獲得公平的報酬。
第三個警告是，雖然資本主義大幅改善體制內所有人的生活，卻讓人力資源經常受到無情的剝削，好讓資本家受惠，不管理由再怎麼正當，這種對利潤的追求都很駭人聽聞。
第四個警告則是，市場供需這隻看不見的手的運作邏輯，從未延伸到市場機制本身的範圍外，因此根本無法為資本主義對於本身取得原物料與傾倒廢棄物的較大環境所造成的衝擊與損害負起責任。
不過，事實證明，這隻看不見的手是一股巨大的社會力量，但原因並不是他提出的哲學論據。斯密的理論主軸是：在市場經濟中，每個人追求一己私利，以取得和交換財產，沒有人意圖促進公眾利益，而且這樣做，「不小心」也讓社會整體福利跟著提升。
奇怪的是，藉由暗示每個人沒把他人的利益放在心上，斯密誤解了支持古典經濟理論的重要動態之一，也就是賣家持續尋找新的創新以增加生產力，進而降低運作成本和產品與服務的價格，以便取得潛在買家的青睞，改善利潤並增加市場占有率。但是不知何故，斯密完全忽略讓買賣雙方建立互惠關係，讓這隻看不見的手得以運作的這項關鍵要素。
賣方的角色就是持續以更低的價格，提供更優良的產品與服務，來關心買方的個人福利。藉由持續關切買方的需要、渴望和欲望並提供服務，資本主義企業家就能因此成功。沒有考慮到潛在顧客福利的企業家或企業，就不可能在商場中存活太久。
企業家的雙重角色，兼顧顧客福利和一己私利
換句話說，企業家若想成功，敏銳觀察他人福祉也對本身利益有幫助。汽車鉅子亨利‧福特就明白這一點，也以提供平價耐用的汽車為畢生職志，讓幾百萬勞動人口有車可開，可以過更舒適便利的生活。賈伯斯也清楚這一點，他畢生的熱情就投入為人們提供最先進的通訊科技，滿足全球高度移動又時時上網者的需求與渴望。企業家扮演著雙重角色，在市場中促進他人福利的同時，也讓企業家追求一己私利。就是這種雙重角色，帶領我們邁向近零邊際成本社會。
透過協同方式分享網路共有資源，為大眾謀求最大福利
十九世紀功利主義經濟學家及其在二十世紀的追隨者要是知道，他們提出的理論最後順其自然發展成這樣，當然會大感訝異。這股新經濟秩序的景象將是：在發展中的社會經濟裡，透過協同方式在廣大的網路共有資源上運作，就能為大眾謀求最大的福利。
無疑地，依據稀少性和獲利來安排的經濟制度可能邁向物品與服務幾近免費的富足經濟，這種想法當然很違反直覺，讓人難以接受。儘管如此，這就是我們正在目睹的景象。
散播資本主義制度末日將至這種評論，當然不是一件容易的事。資本主義市場不像本身死忠支持者說的那樣是救世主，也不是毒舌批判者聲稱的魔鬼的化身。而是當代籌組經濟最敏捷也最有效率的一種機制，資本主義善用能源／通訊的組合並結合產業，將金融資本大量集中以支持產業垂直整合與規模經濟。
所以，雖然我為驅使家父及許多企業家的企業家精神歌頌，但我對於資本主義的消逝並不感到惋惜。
對內嵌於共有資源上協同網路的世代產生激勵的新社會企業家精神，雖然跟內嵌於市場的商業企業家精神同樣受到愛戴，兩者卻截然不同。這股新精神比較不是自主性，而偏向互動性；比較不在意追求金錢利益，而致力於提高生活品質；少花時間累積市場資本，花較多時間累積社會資本；較不沉迷於擁有物品，而更在意取用與共享；少剝削地球資源，更努力維持地球生態的永續發展與管理。新社會企業家比較不受那隻看不見的手所驅使，他們更喜歡伸出援手，也比較不功利，對他人更有同理心。
聯手打造幾近零邊際成本社會
當市場企業家精神正協助驅使經濟邁向零邊際成本，並讓物品與服務幾近免費時，同時也讓政府、共有資源上的社會經濟以及市場這三股勢力產生創意內容，打造出一個實用的基礎設施。這三方勢力的貢獻暗示出，新的經濟典範可能照樣是由政府、市場和共有資源所組合的投資事業，只不過到二十一世紀中期，協同共有資源可能是定義社會大多數經濟生活的主要勢力。
最後，對於那些支持資本主義制度，擔心近零邊際成本社會將自取滅亡的人，我想跟他們說說我的看法。經濟情況絕非停止不變，而是持續演變，偶爾變形成截然不同的新形式。同樣地，企業也會隨著經濟變動而消失或出現。麻省理工學院史隆管理學院教授彼得‧聖吉(Peter Senge)指出，《財富》五百大企業的平均壽命只有三十年左右。事實上，一九五五年時的《財富》五百大企業，到二○一二年時只有七十一家企業仍在榜上。
並不是說我們哪一天起床後，突然發現原本運作的舊有經濟制度消失了，改由新制度取而代之。想想第二次工業革命的情況，第二次工業革命在一八九○年代出現，當時第一次工業革命正全速發展，兩者並行長達半世紀，直到第二次工業革命成為主要經濟勢力。在這麼長的過渡期間，許多第一次工業革命產業和企業慢慢凋零滅亡，但並不是所有產業和企業都是如此。那些倖存的企業和產業在過渡期間改造自己，找出適當的平衡讓自己能同時存在兩種工業時代，並審慎撤離舊有模式，小心地移入新模式。許多新創事業則抓準第二次工業革命創造的新商機，迅速填補市場空缺。
同樣地，現在許多第二次工業革命的企業正面臨一個跟之前可媲美的機會和選擇。有些企業已經大舉躍入第三次工業革命，把新的經營模式與服務納入既有投資組合中，發展過渡策略以配合典範轉移的步調，進入由協同共有資源與傳統資本主義市場組成的一種混合經濟。
由幾近零邊際成本社會釋放出的這類強大社會力量，既具破壞力也大膽解放，而且這類力量不可能被削弱或逆轉。從資本主義時代到協同時代的過渡，正在世界各地逐漸取得勢力，希望這股勢力能及時療癒生物圈，並在二十一世紀上半時期，為地球上的每個人創造一個更公平、更有人性、更能永續發展的全球經濟。
〈本文選自後記，曾琳之 整理〉
作者：傑瑞米．里夫金（JeremyRifkin）
享譽全球的未來學大師兼著名經濟學家、美國華府經濟趨勢基金會（Foundation onEconomic Trends）總裁、賓州大學華頓商學院（TheWharton School）高階主管教育計畫資深講座教授。他也是具有國際聲譽的社會評論家和暢銷書作家，其著作已翻譯成超過35種語言。目前為歐洲聯盟及世界各地許多國家元首的顧問。
出版：商周出版
書名：物聯網革命
目錄：
第一章 共享經濟時代已經來臨
目錄：
第一章 共享經濟時代已經來臨
第一部 即將式微的資本主義
第二章 市場經濟的誕生
第三章 資本主義與垂直整合的親密連結
第四章 資本主義透鏡下的人性
第二部 一切終將免費的社會
第五章 帶來全球數十兆商機的物聯網
第六章 從大量製造轉為大眾製造的3D列印
第七章 能容納二十億學生的教育殿堂
第八章 即將失去工作的上億勞工
第九章 智慧經濟體系的持續擴張
第三部 共有資源的崛起
第十章 共有資源的悲劇？
第十一章 開放共享vs.專利保護的世計大戰
第十二章 通訊、能源、物流共有資源的智慧架構
第四部 社會資本與共享經濟
第十三章 從所有權到取用權的轉變
第十四章 群眾募資、社會資本、貨幣民主化與重新定義的工作
第十五章 重拾永續價值
第十六章 打造全新的生物圈社群
後 記 更公平、更人性、更能永續發展的全球經濟
