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簡報故事設計成「三幕劇結構」 開頭與結尾是關鍵

簡報故事設計成「三幕劇結構」 開頭與結尾是關鍵

高橋政史

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高橋政史

2017-03-20 14:46

看《桃太郎》學三幕劇結構
「故事簡報」的第一個重點是三幕劇結構。

主角(對象)的成功故事是按照第一幕→第二幕→第三幕的流程發展。

請把一、二、三幕分別想成:
• 第一幕是開頭;什麼?
• 第二幕是核心:如何?
• 第三幕是結尾:結果?

這是所有簡報的基礎。

以《桃太郎》的故事為例。

第一幕:桃太郎從桃子裡誕生。

第二幕:桃太郎從老奶奶那裡得到糯米糰子以後,出發去打鬼。途中收留猴子、狗和雉雞為部下,一同前往鬼島除害。

第三幕:桃太郎帶著金銀財寶滿載而歸。

這就是最典型的「什麼人」做了「什麼事」得到「什麼結果」的三幕劇結構。
第一幕(開頭)、第二幕(核心)和第三幕(結尾)的結構,就是所有故事的基本架構。

先從開頭與結尾開始構思

接下來再進一步認識三幕劇結構吧。

首先要構思的是第一幕與第三幕。

如前所述,第一幕是開頭,第三幕是結尾,這樣的位置安排相當於開始與結束。換言之,故事的設計必需包括:
 
第一幕=開頭:什麼?
第三幕=結尾:結果?

唯有明確設定「什麼」與「結果」,故事才會開始。

舉例而言,向公司報告銷量一直不如預期的A商品,本期銷售額大幅攀升一事,這時只要說:

開頭=什麼?:「銷量低迷的A商品。」
結尾=結果?:「銷售額比去年同期成長二○○%。」
 
如此一來,故事就成立了。
然而在實際的簡報當中,經常會有開頭與結尾不明確,或者偏離重點的情形發生。

如果在發表簡報後,有人對你說:「我聽不懂你想表達什麼。」這時可以想到的可能情形有兩種。一是雖然有「什麼」,但「結果」的結論模稜兩可;二是「結果」偏離重點。

只要開頭的「什麼」→結尾的「結果」夠明確,聽眾之中就會有人被話題吸引,好奇「為什麼會發生那種事?」或「怎麼做才能達成那件事?」
 

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