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為什麼老闆不也給自己打一下考績?

記帳士的商管筆記-紀坪
2018-06-07
管理
達志

為什麼老闆不也給自己打一下考績?

記帳士的商管筆記-紀坪
2018-06-07
為什麼老闆不也給自己打一下考績?
管理
達志

一家小公司的老闆,在一次聚會中大吐苦水,不斷地抱怨公司「前會計」的不是。「我不是一個小氣的老闆,當大家都給22K的時候,我已經給這個會計25K,沒想到真心換絕情,這個會計竟然給我慫恿其他員工一起罷工!」

細問之下,原來這是一家上班時間為星期一到星期六中午的小公司,而會計也要兼生產線打雜,然而當勞基法修法後,這位會計跟老闆提出希望星期六可以休假,但如果真的臨時有重要的事情,也願意以加班的方式過來幫忙。而且會計認為,當初明明是應徵會計,為什麼還要兼生產線的工作,下班手機還不能關,得隨時回覆老闆?這樣不就沒私人時間了嗎?

 

然而,這位老闆卻認為,25K薪一週工作5天半,是本來就說好的勞僱條件,如果星期六想放假或算加班費,底薪也該先拉低到22K。總之,最終的工作時間及總薪資,就是不應該有太大的變動,而且下班時間回一下老闆電話也不算過份要求?

 

「退一百步來說,如果本來星期六不用上班的話,我當初根本不會給25K,這個會計真以為自己那麼值錢嗎?」

 

最後,老闆與會計談不攏,兩人因此撕破臉,這位會計不但毅然離職,離開前還慫恿其他員工一起罷工,到處說這個老闆根本是個慣老闆,不懂得尊重員工的時間,盡找前東家的麻煩。

 

大伙聽完後都認為,先不論這份待遇是否合理,一個在離職時會興風作浪的員工,聽起來無疑也是個麻煩的「慣員工」。

 

找專門人員應急包案,卻只肯給時薪?

 

接下來,這位老闆希望大家能幫忙提供人力,作為找到下一個會計前的緩衝,這並不是一個太困難的工作,公司有進銷存軟體,營業額也不算太大,只要每週一天花兩三個小時的時間,將一週的發票進行整理及歸檔即可,但仍需要一個有點會計及電腦基礎的人,才能事半功倍。

 

那麼,薪資呢?在我原本的預期裡,一週雖然只需要花兩三小時,但有通勤成本又是短期的客製化需求,每週1000元左右應該是個基本要求。

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