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把人才列為支出,物品列為投資,是愚蠢!《柯維經典語錄》管理學14條經典佳句

市場先生投資入門

管理

達志

2019-01-10

你是否曾經有一種感覺:看完一些名人高手寫的書但卻「沒有任何感覺」?



上週市場先生整理家裡時,找到一本我6年前的讀書筆記。其中一篇筆記是《柯維經典語錄》,作者史蒂芬柯維是一位美國管理學大師。

當時剛從學校畢業,沒經歷過上班、沒面試過人、沒帶過團隊、沒有嘗試過創業,加上我念的是理工,對管理可說是一竅不通。

那時只是因為看到幾句話很酷,就把它們抄在筆記上。

抄寫的當下我還真的沒有任何感觸和體悟。

讓我意外的是,時隔6年後再看到這些文字,筆記上的每一句話都讓我非常震驚! 找出筆記後我在家讀了三次。

「對,其實這句話就是解決問題的關鍵…」

「沒錯,這就是大家最常犯的錯…」

每讀一句,都能想起一些場景、一些曾遭遇的困難與挑戰、一些看過的書籍。

原來…當年我還沒有到能看懂的階段

你在看書時也曾有過類似的感覺嗎:「大家都說這本不錯,但我總覺得沒有特別的感觸?」

實際上,可能只是書中解決的問題自己還沒遇到而已。

這時不彷把書先擱著,過一陣子再回頭看,也許你會有不同的想法。

在速讀技巧中,有一個重點叫做「找答案,而不是找問題」,書用來給你找答案時很有效率,閱讀速讀也極快。但當自己沒有這類問題時,效率就沒有這麼高了。

可閱讀:2倍閱讀速度的速讀技巧

《柯維經典語錄》收錄佳句

哪一句你最有感觸呢?

1. 高效能的人是「機會思維」,而不是「問題思維」。換句話說,他們創造機會,然後問題會自行枯竭。

2. 對自己做出小小的承諾,去遵守它。然後一次次放大。到最後你的榮譽感將會大於你的情緒。

3. 體現誠信,就是尊重不在場的人,如此你將獲得在場人的信任。

4. 在工業時代,領導是種職位。在知識時代,領導是一種選擇。

5. 會計制度的愚蠢在於,把人才列為支出,而物品列為投資。兩者應該反過來才對。

6. 生產者清理叢林,管理者磨刀、排程、強化效率,領導者則是在高處喊「走錯叢林了」,此時生產者和管理者往往會說「別吵,我們正忙著前進呢!」。

7. 知道了卻不去做,其實就等於不知道

8. 我們當然需要法律,不然社會必將敗壞。但法律無法創造綜效,他只能創造妥協。

9. 衝突之所以發生,是因為當事人認真思考自己的工作,這是「衝突的禮物」

10. 如果兩個人看法相同,其中一人必屬多餘。

11. 沒安全感的人往往堅持己見、一意孤行、處處要別人順從附和自己。他們不瞭解人際關係的可貴之處在於接納不同的想法。相同不等於齊心,一致也不代表團結。

12. 綜效和妥協不同,在妥協裡面 1+1 頂多等於 1.5。

13. 我們看待問題的方式,本身就是一大問題。

14. 人是重複行為下的產物,因此我們的卓越並非一種單一行為,而是一種習慣。

 

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