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一流的人才必先練就一流的心性

樊登

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PEXEL

2019-02-20 15:38

截至二○一三年,全球壽命超過兩百年的企業,日本有三一四六家,位居全球第一。德國有八三七家,荷蘭有二二二家,法國有一九六家。為什麼長壽企業都在這些國家? 這是一種偶然嗎?它們長壽的祕訣是什麼呢?答案就是工匠精神。

 

工匠精神是時下的一個關鍵字,曾幾何時,大工廠機器化流水線才是先進的代名詞,工業化創造了其他時代所無法想像的財富。傳統意義的工匠是什麼? 機械、重複、不需要多少文化的工作,多少影視作品裡的木匠、鐵匠、棉花匠都是基層勞工的形象。

 

但《匠人精神》顛覆了這種印象。截至二○一三年,全球壽命超過兩百年的企業,日本有三一四六家,位居全球第一。德國有八三七家,荷蘭有二二二家,法國有一九六家。為什麼長壽企業都在這些國家? 這是一種偶然嗎?它們長壽的祕訣是什麼呢?答案就是工匠精神。與其說那些優秀的百年老店傳承的是一門技藝,不如說它們首先傳承的是工匠的氣質──沉著、堅持、精益求精的心性。

 

在日本,這樣的工匠精神比比皆是:《送行者》中的葬儀師,能把各色人等的遺體打扮得如同睡覺時一樣;神戶的岡野信雄,能把任何汙損、破爛的舊書修復如新;若林克彥研製出永不鬆動的螺絲打敗了大公司,成為日本新幹線的供應商。他們的成功已經超越了技藝層面,被賦予了更多精神層面的意義。他們用一生的時間,用十幾代人的投入只做一件事,焉能不精!

 

《匠人精神》是日本木工業傳奇人物秋山利輝的大作,其創立的秋山木工的定製家具常見於日本宮內廳、迎賓館、國會議事堂等。秋山先生強調先德行後技能,己成則物成的大道。他創立了一套一流人才的育成法則──匠人須知三十條,幫助我們有效磨練心性和品格,為社會各界推崇。

 

工匠的品格比技術更重要

 

•一流的匠人,必有一流的心性

 

工匠精神是什麼?大多數人可能會說嚴謹、細緻、執著,其實遠不止於此。秋山利輝認為,工匠精神最重要的是擁有一顆孝心。如果你做的所有事情都對得起父母,讓父母感到驕傲,你才會極致地對待每一個細節。我們的古聖先賢認為君子務本,本立而道生,那什麼是君子的本呢?一是發心,解決為何的問題;二是願力,解決如何的問題。我們對自己發心去做的正確事情,無論如何都能無怨無悔地堅持。

 

•發心怎麼教? 磨練心性,以孝育人

 

秋山利輝先生其實是在用倫理治理工廠,這類似於我國古代提倡的以孝治天下。他在帶徒弟的過程中,九十五%的時間都在教做人,只有五%的時間在教技術。而這九十五%的做人決定了你能否成為一名真正的工匠。

 

•匠人獨特的研修制度

 

秋山木工制定了一套長達八年的獨特的匠人研修制度。凡是想要成為家具工匠的人,必須在秋山學校完成一年的學徒見習課程,培養學員成為工匠的心性和基本生活習慣。只有一年的見習期結束後,才有可能被錄用為正式學徒,然後開始為期四年的基本訓練、工作規畫和匠人須知。經過四年的淬煉,只有在技術和心性上成熟的人,才被認定為工匠,可以獨當一面。成為工匠三年之後,八年期滿,學徒就可離開。

 

秋山利輝沒有要求學徒留下來替他工作,也不認為徒弟是他的私有財產。他把徒弟視為傳承日本木工文化的一顆種子,他希望這些徒弟走向世界各地,讓大家瞭解手工業的美好之處。他堅信以手工打造,有如藝術品的家具在世界依然會有市場。

 

秋山利輝說:「如果一直待在我的手下,他們終究只能在秋山木工一展身手,而我的任務是培養能造福社會的匠人。他們必須為大家提供能使用幾十年,甚至幾個世代的真正家具,所以我不能讓他們充當分身為我工作。」秋山利輝沒有傳統的門派之見,他鼓勵學徒離開後自己創業,或者去別的木工廠學習,因為他當年就是在不同的木工廠學習,才收穫了不同的技藝。他的目標是將木工的精神和手藝發揚光大。

 

•匠人獨特的研修制度

 

秋山木工制定了一套長達八年的獨特的匠人研修制度。凡是想要成為家具工匠的人,必須在秋山學校完成一年的學徒見習課程,培養學員成為工匠的心性和基本生活習慣。只有一年的見習期結束後,才有可能被錄用為正式學徒,然後開始為期四年的基本訓練、工作規畫和匠人須知。經過四年的淬煉,只有在技術和心性上成熟的人,才被認定為工匠,可以獨當一面。成為工匠三年之後,八年期滿,學徒就可離開。

 

秋山利輝沒有要求學徒留下來替他工作,也不認為徒弟是他的私有財產。他把徒弟視為傳承日本木工文化的一顆種子,他希望這些徒弟走向世界各地,讓大家瞭解手工業的美好之處。他堅信以手工打造,有如藝術品的家具在世界依然會有市場。

 

秋山利輝說:「如果一直待在我的手下,他們終究只能在秋山木工一展身手,而我的任務是培養能造福社會的匠人。他們必須為大家提供能使用幾十年,甚至幾個世代的真正家具,所以我不能讓他們充當分身為我工作。」秋山利輝沒有傳統的門派之見,他鼓勵學徒離開後自己創業,或者去別的木工廠學習,因為他當年就是在不同的木工廠學習,才收穫了不同的技藝。他的目標是將木工的精神和手藝發揚光大。

 

一流匠人的成長之路

 

要想成為一流工匠,必須經歷守、破、離三個階段。

 

守,就是跟隨師父學習,模仿作為工匠所具備的一切要素,忠實、全力地吸收師父所傳授的知識。我認識一位知名編劇,他剛剛入行的時候摸不著門路,於是想到用看著電影說劇本的方式來訓練自己。他把所有能想到的優秀電影都找來,看著電影場景,用語言描述出來。如此反覆,久而久之,他越來越能摸清優秀電影的亮點。這就是守,是破的基礎。

 

破,就是在吸收師父傳授的全部知識,形成了堅實的基礎後,在既定的形式中加入自己的想法,形成自己的風格。

 

離,指的是從師父那裡脫離出來,開創自己新境界的階段,就像在秋山木工,工匠從第九年開始獨立,尋求新的突破。

 

我們都知道,一流的產品必然源自一流的人才。要想成為一流的人才,必然要有一流的心性。

 

而一流的心性是怎樣磨礪而成的? 不是靠苦練技藝,也不是靠翻閱書本,而是從打招呼、掃廁所、熟練使用工具等瑣碎點滴磨礪而成的。誰能想到決定一流產品、一流人才、一流心性的,竟然是平日生活和工作的細節修煉。

 

所謂合抱之木,生於毫末;九層之台,起於累土,正是這樣的道理。因此,不必對高大上報以羨畏之心,如果你能從小事、俗事、平常事做起,稟承工匠精神,你也一樣可以成就精彩的人生!

 

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