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他告別「玩家」 改走藝術利他學

他告別「玩家」 改走藝術利他學

林亞偉

藝文風尚

動象國際提供

1046期

2017-01-05 16:47

知名室內設計師譚精忠,曾是典型的藝術收藏家。而今,他重新定義自己,過往舉牌拚殺不放的譚精忠,已經消失;取而代之的,是盡力扶植青年藝術後進的藝術收藏者。

動象國際總經理譚精忠, 他不是大企業家,也不是億萬級富豪,但他用不一 樣的方式,找到自己在藝術世界的角色,將自己的智識、 熱情與收藏財富,分享給更多的藝術圈中人,用藝術品換來的價值,造福更多人乃至於流浪動物。他的蛻變故事,足以分享有志踏入藝術收藏領域者,藝術收藏,原來也可以這樣利人利己。


譚精忠坦白地說,「當年踏進藝術收藏,是因為覺得有利可圖,但這十五年下來,藝術不是只有利益而已, 還帶來很多感受。我要讓手上的藝術品,都能成就一件事情!」這,就是譚精忠這些年的改變。
 

用藝術品打造更多的志業


二○一五年,他出脫了珍藏的奈良美智《小朝聖者(夢遊娃娃)》,馬上再換了六件作品回來。他依然將所得繼續投入藝術的循環,「投資藝術品不是為了獲利,更重要的是將喜愛藝術的心情傳遞下去。」


去年,他在法國買下了一件趙無極《27.4.69》。譚精忠在這幅畫裡,彷彿看到了趙無極抽象畫內無意識流動揮灑而出的心境。譚精忠說,「這件趙無極是我最後一件的高價作品了,以後這張畫,不會變成現金,會變成一個事件。變成什麼我不知道;我只是現在保管它。」
 

多年前,譚精忠第一次在香港標得趙無極畫作時的狀態。他一直很清楚地告誡自己,收藏除了要有資本,還要有冷靜的頭腦,「買第一張趙無極,我很緊張,我在自己的房間用電話競標,拍到全身緊張得流汗,連內褲都溼掉!那時候的價錢,對我來說是天價。」「說實話,我買回來沒有很開心,會覺得自不量力……。」
 

這張得標的趙無極作品,很奇怪的,譚精忠沒有向周遭人們說,但藝術市場這些火眼金睛的畫廊主、拍賣行專家、經紀人,他們有敏銳的嗅覺,知道市場進來一位新的大玩家了。
 

就像譚精忠在室內設計領域做到頂尖一樣,他想在收藏有一番成績,就必須下工夫,研究理解藝術市場這個食物鏈。「就像我們做室內設計,每次都要請業主填一份問卷,四十頁、一千五百個問題。「你沒填給我,我怎麼知道你的真正需求,就像廁所馬桶,你可能站著、可能坐著、也可能需要扶手……。」收藏,也需要跨過門檻,收藏世界的那一千五百道習題,譚精忠遇到了,也解題了。
 

「你要把藝術投資,當作買房子,買股票能變現,你一定要等。而且現在要變現的機會愈來愈難,除非你收藏的作品是大名家。就算你現在買當紅的單色畫派,要賣,人家還沒出貨完,輪不到你賣。」譚精忠一語道破。
 

「還計畫」助20年輕藝術家


也正因為如此,他成為不一樣的收藏者。最開始,譚精忠善用自己為建商規畫樣品屋的主場優勢,說服業者將藝術品帶入建案。二○○○年譚精忠還沒真正跨入收藏之際,他就首開業界風氣之先,將常玉、趙無極等大師之作,帶入元大「清翫雅集」的建案,成為國內豪宅推案搭配藝術品的始祖。


他,不僅做到藝術生活化,更向下扎根,將自己的力量擴散到藝術圈最底層的新生代,希望讓他們汲取養分,能有繼續創作的資源。
 

譚精忠有個「還計畫」,有借有還,再借不難,幫助年輕藝術學子創作。近五年下來,已有約二十位藝術家加入。催生的第一顆種子就是日本藝術家內田望,譚精忠在一二年初見內田望的作品,深受感動,他用五年僅完成六件作品!進一步認識後,譚精忠決定贊助他,讓內田望能專心致志地創作。
 

然後,譚精忠尋找更需要幫助的年輕學生成為「還計畫」成員,譚精忠委託這些沒有畫廊簽約的學子創作,購藏他們的作品。譚精忠會依據動象國際的室內設計案,給予藝術家成員一些建議,再將作品贈送給他的客戶、建商業者,擴大這些藝術家的能見度。
 

「我幫他們,成就他們,將來他們能拿多少,就看他們自己。如果他們也能夠成功致富,他們會幫助其他人,」譚精忠說。
 

在台北白手起家創業,譚精忠很清楚這段歷程的艱辛。其中,林祈丞是他很看好的復興美工學弟,一五年首次與他合作,創作草圖展現想像中的山水,充滿未來感的奇幻景色,讓譚精忠當下決定支持他繼續創作。

 

藝術品
▲林祈丞作品《Nest of great wall》。

 

藝術品
▲內田望作品《電氣龍》。

 

持續關注流浪動物、社企


他有很多想法,正準備付諸實踐。一六年九月,譚精忠決定拿三百萬元經費,籌辦一場義拍,將收入全部投入流浪動物的保護專案。
 

這場為動物募款的計畫, 已經得到羅芙奧拍賣董事長王鎮華的允諾支持,將在一七年年中進行。譚精忠邀集包括連建興等十五位藝術家, 出資委託他們各創作一件作品,然後由這十五位藝術家帶著另外三十五位年輕新秀, 總共五十件舉行慈善義拍,就算沒有人舉牌,譚精忠也會買下捐出,所得全部專款專用匯入流浪動物計畫。
 

他,有愈來愈多想做的事,社會責任微型企業的點子,在譚精忠腦中不斷迸發。
 

例如,譚精忠一直想找一處能讓年輕人喜愛進來的閒置空間,從藝術家的駐村、創作、收藏、展示,甚至休憩餐飲,都能在這個空間裡得到滿足,甚至還設想讓狗兒坐檯,療癒人心。為此,這些年他還不斷研發自己的健康食譜,例如,十二道不同口味的咖哩,而今已經可以上菜九道!這種類型的社會責任微型計畫,變成了譚精忠告別譚精忠後,他現在最歡喜從事的志業。
 

現在的譚精忠,不再是以前年度治裝費兩百萬元的譚精忠,他能一整年不買新衣;他珍惜每一餐飯,飯量算得剛剛好,賓主盡歡米粒不剩不浪費,讓他最開心。 作家三毛的一段文字很打動他:「如果有來生,要做一棵樹站成永恆,沒有悲歡的姿勢,一半在土裡安詳,一半在風裡飛揚,一半灑落陰涼,一半沐浴陽光,非常沉默,非常驕傲,從不依靠,從不尋找。」譚精忠說,這是我現在的榜樣,我要學三毛的灑脫。
 

譚精忠,不一樣的收藏者,有借,有還,能捨,能得,他走出一條不一樣的收藏路。
(本文與《典藏投資》雜誌一月號共同刊載)

 

藝術投資

▲譚精忠(左四)於「一瞬之光」展場與參與嘉賓合影。


譚精忠
出生:1965年
現職:動象國際總經理、大隱室內設計董事長
經歷:譚國良設計事務所、創辦設藝之間、
創辦君遠建築師事務所、創辦大譯國際裝修
學歷:復興商工美術工藝科

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