在今天看見明天

商周出版

創立於1987年,初期以商業書籍為主,陸續拓展至社會人文、科普、法律、文學、政治、網路小說、宗教、哲學、建築、設計、心理勵志、生活流行等不同路線出版品,成為多元、綜合之大型出版社。除了引進外國重要著作外,更積極開發與培養本土作者的創作與發展。

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5個談判前,你必須了解的階段

在這當中,最主要的重心是提出具有創造性的選項。不過,當被問到何謂創造性選項時,大部分的人說明都非常模糊。若想在談判中靈活運用創造性選項,就要先清楚確認自己的強項,儘量針對自己的強項做好萬全準備。

誰說人生就一定要「有夢最美,希望相隨」?

我不是否定那種真正努力想做些什麼的傢伙,無論成功與否,若真的想做的話,那就放手一搏吧! 反正這種人就算嘴上不掛著夢想兩個字,也會努力達成。

「我不知道該怎麼做才好」,問出下屬的真心話

行業種類、公司情況、下屬(主管)的能力等等,一件事情的成功是需要結合眾多因素的。無視這些背景而一味追求主管自己的理想,這種做法將會招致下屬的反抗。

培養三秒決定是否捨棄的勇氣

為了培養捨棄的勇氣,必須建立三秒判斷這東西要不要丟的原則。也許有人認為單憑三秒判斷,搞不好會誤丟什麼重要的文件資料,所以接下來要說明判斷的基準。

身為主管的你請改變自己的思考方式吧!

或許一開始身為主管的你會覺得有點麻煩,不過只要對下屬展現些微的關懷與理解,雙方的溝通將會順利得令人不敢置信。

千萬別做這3種辦公室討厭鬼

回想看看,自己有沒有哪些舉動讓別人覺得不討喜?又或是有沒有因為不留心的言語或行為,帶給別人內心巨大的傷害?

被分發到不想去的部門,不是一件傷心的事

面對人事調動,心態很重要。別人愈是討厭的部門,所培養的工作經歷愈有可能成為你將來的競爭武器。

想換工作?先有兩、三年的經歷

如果是不喜歡這份工作,那麼不管你換幾間公司,過不了多久問題又會浮出檯面。因此,我們勢必要先花上幾年的時間,釐清自己為什麼想換工作。

過度的成本控管,終究會傷害公司的品牌形象

要增加淨利,還是建議著重於收入,成本費用只做適當的控管。因為成本與費用控管的最新觀念,應該是:花更多的錢,提出更賺錢的方案!

你要知道的職場人際禮節

在網路社群平臺加人為好友時,最好先寄私訊簡要自我介紹,再請對方同意。單方面逕行加對方為好友,有失禮節。我常收到不認識的人加我為社群好友,有些沒圖像,無法辨認其真實身分;這些人都讓我很顧慮。

有時,分手就像是自討苦吃

你會因為分手而花費相當長的時間處罰自己。對於已經做出的行為,你可能會在事後感到自責,質疑自己的決定與選擇。這些舉動會對你的自尊造成難以置信的損害。如果你是提出分手的那一方,可能會氣自己為何待在這段關係裡這麼久

所謂專注,就是縮短工時

一旦「選擇」了為達成目標的手段後,就必須「專注」地以那個手段來執行。