三十年來，榮譽指導員制度全國累計聘任逾三萬人次，訪視企業超過五萬家次，每年平均投入約三萬小時服務能量。這群具備企業經營實務與服務熱忱的專業人士，長期走進企業、傾聽需求，在政府資源與中小微企業之間搭起服務橋樑，以專業與熱忱陪伴企業一次次跨越經營挑戰。
日期：2026-07-21
提到新北市貢寮，多數人想到湛藍海岸與廢棄九孔池，但鮮少人知道，這片曾創造經濟奇蹟的「九孔故鄉」，曾因環境變遷與大規模暴斃危機而一度荒廢。
日期：2026-07-16
編按：「如果重來一次，把錢全壓台積電或 0050，報酬率不是更高嗎？」面對這句投資人最常問的質疑，一位月薪 4 萬的傳產工程師用 5 年的親身經歷給出答案。他存股0056、00878、00713等高股息，從年領 2 萬配息到突破 111 萬，在他面對父親中風、看護費與房貸兩頭燒的現實困境時，真正接住全家的不是帳面上的未實現總報酬，而是每月準時到帳的「現金流」。
日期：2026-07-16
今周刊編按：國安基金公布最新財報，已於今年5月6日全數出清第9次護盤持股。本次以122.50億元成本，繳出99.32億元淨利，報酬率約為81.08%，被股民讚神操作。國安基金表示，進場期間成功穩定市場信心，退場過程亦未對台股造成衝擊，充分發揮穩定金融市場功能。回顧此次護盤背景，國安基金表示，美國宣布實施對等關稅政策，引發全球金融市場震盪，台股2025年4月7日重挫2065.87點、跌幅9.7%，創下史上最大單日跌點及跌幅，4月8日再跌772.4點，市場投資信心明顯不足，因此決議進場安定市場。依據國安基金公布明細，致勝關鍵在於「精準鎖定科技權值股」與傳產、金融指標股，尤以台積電(2330)為穩定市場信心的指標，還包含聯發科(2454)、台達電(2308)、鴻海(2317)、廣達(2382)、日月光投控(3711)等半導體與AI伺服器供應鏈核心企業。金融權值股(穩盤中流砥柱)則包含獲利穩健的公股與民營金控龍頭，如富邦金(2881)、國泰金(2882)、兆豐金(2886)、中信金(2891)、元大金(2885)等，用以撐盤並在退場期間貢獻穩定的股利收入；傳統產業龍頭挑選具備極佳基本面的產業龍頭如台塑(1301)、台泥(1101)、中鋼(2002)等。
日期：2026-07-14
上周在2026年台灣創投與私募股權年會中，聽到川湖科技公司總經理林淑珍演講。川湖目前股價8250元，是僅次於股王信驊的台股「股后」，林淑珍的演講，解答我心中多年來對川湖公司的疑惑，也了解這家出身傳統滑軌產業的公司，為何有如此強大的競爭力，蛻變為AI時代大贏家。
日期：2026-07-13
今周刊編按：在經歷周二的重挫後，台股周三（7/8）走出開高震盪格局，開盤一度反彈約269點，全力爭取站回月線；不過，在9點30分過後，台股多方再度縮手，指數險些退守到45000點。所幸，在載板三雄、塑膠族群點火下，多頭氣勢再度復燃，午盤時指數再度拉回平盤之上。在電子權值股表現方面，指標股早盤漲跌互現，台積電（2330）以2445元開高，隨後於平盤附近遊走，盤中最高上漲15元至2455元，漲幅達0.61%；鴻海（2317）一度小漲3元，但在午盤時跌落平盤下。其它權值股如台達電（2308）、聯發科（2454）也都是在平盤附近遊蕩。周三盤面上以載板三雄表現最為強勢，南電（8046）與景碩（3189）盤中雙雙攻上漲停，欣興（3037）也有逾4.8%的漲幅。傳統產業中則以塑膠族群表現亮眼，中石化（1314）開盤即鎖住漲停；台塑四寶同樣表現不俗，台塑（1301）、台塑化（6505）、台化（1326）出現小漲走勢，周三出關的南亞（13036）表現更為吸睛，在開盤跳空大漲後於午盤攻上漲停。在台股多空交戰、走勢不明的情況下，投資人到底應該要買還是賣？不妨從K線來推斷市場轉折。
日期：2026-07-08
隨著半導體先進製程節點持續微縮，晶圓製造廠對設備關鍵零組件之表面潔淨度、材料穩定性與表面缺陷控管能力要求日益嚴苛。為呼應政府推動「大南方新矽谷」及南台灣半導體S廊帶布局，金屬工業研究發展中心於7月3日舉辦「半導體檢測實驗室揭牌暨MOU簽署儀式」，正式啟用半導體檢測實驗室，並由金屬中心分別與SEMI國際半導體產業協會及日立先端科技股份有限公司簽署合作備忘錄（MOU），共同強化半導體設備與關鍵零組件之檢測服務能量，除協助南台灣半導體S廊帶補足高階檢測驗證服務缺口，並透過檢測驗證、材料分析及製程改善等技術服務，進而輔導南部金屬加工、精密機械、扣件等傳統產業提升能力，加速切入半導體設備與關鍵零組件供應鏈。
日期：2026-07-03
編按：台股創下歷史新高、指數突破四萬點，在地緣政治的夾縫中，「一個人武林」的護國神山庇佑著這座島嶼。然而，在那耀眼光芒的另一面，作者看到的，卻是台灣核心競爭力——「創業精神」的快速殞落。 家族企業，可說是台灣經濟的代名詞──上市櫃企業逾7成、中小企業逾9成都屬於家族經營，貢獻全國近8成就業。戰後70餘年，台灣歷經重建、園區、開放、地緣政治四個階段，於 1966、1987、2016 三個轉折點上劇烈轉型；如今，傳產正從二代交棒三代，科技業從一代邁向二代，史無前例的「大交棒時代」已然來到眼前。 倘若大量企業同時出現交棒過程中的經營斷層、制度真空與內部權力鬥爭，所影響的不只是個別家族的財富問題，而是攸關整個國家的產業競爭力、供應鏈穩定、地方就業，甚至國家競爭力與國安層級的重大課題。 長期耕耘家族企業研究的作者蔡鴻青，延續《百年企業策略轉折點》的系統性洞察 ，推出這部為台灣量身打造的全新力作。
日期：2026-07-01
吸睛的輝達兆元宴座上賓，代表台灣AI產業鏈的主要企業，其中，七成都駐足桃園設廠。這座介於台北與新竹之間的城市，是AI伺服器出海前最重要的集散地。當產業、人口、房價與交通一起被重新定價，桃園的下一題也浮現：如何讓產業與生活一起升級。
日期：2026-07-01
面對全球賽局，未來是供應鏈與供應鏈之間的競爭；台灣應將半導體的成功經驗延伸至更多產業，為下一階段的經濟發展，鍛造出效率、創新與韌性。
日期：2026-07-01
