(今周刊1553)五十年來替跨國大廠封裝晶片，馬來西亞半導體重鎮檳城如今集結本土企業、育成新創，從試產線到自主晶片，開始在自己的圖面上簽名。
日期：2026-09-23
眼前的創投市場分化為巨型資產管理平台，以及尋找高潛力新創的小型專注型基金；當大基金愈來愈像資產管理公司，專注技術創業者的早期創投反而迎來不可替代的關鍵價值。
日期：2026-09-23
今周刊編按：Meta Muse於9/8上線推出至周一(9/21)，下載量已突破250萬次，登App Store榜首，超越Claude和Grok，緊追ChatGPT的310萬次。Meta Muse的爆紅，帶動Meta股價9/21單日大漲11.4%，收在2025年10月以來最高水準，AMD股價也大漲逾9.9%，盤中一度觸及616.69美元創新高，市值突破1兆美元。Meta Muse在紅什麼？它與其他AI人工智慧聊天機器不同，它以「個人AI代理」為定位，使用者交代一個目標，它能自己把事情辦完。Muse登頂證明著，個人AI代理正走進大眾消費市場，大家願意把真實的任務交給AI去辦，且有這個需求。不過，並非所有平台都接受Meta Muse，亞馬遜就阻止Muse AI代理在其網站上進行購物，理由是第三方AI代理會破壞其為用戶提供的完整購物體驗。然而，亞馬遜仍推動自家AI代理Buy for Me功能，使其能夠到其他品牌網站上替用戶下單，讓用戶在自己的亞馬遜帳號裡完成一整套購買流程。由此可見，AI代理已經是共識，產業競爭的焦點只是誰能控制AI代理入口。AI代理起飛，超級App們剉咧等？AI代理真正會帶來的變化，就是超級App主導的產業格局終將被打破。超級App未必會消失，但它們將逐漸從第一入口，變成AI代理背後的服務提供者。
日期：2026-09-22
AI正在重新定義企業的人才需求。當生成式AI快速進入職場，知識、技能與工作方式隨之改變，企業需要的已不只是「會使用AI的人」。當科技能更快處理資訊、分析數據、生成內容，如何理解問題、有效溝通、跨域協作，並對決策的社會與環境影響負責，成為人才培育的重要課題。
日期：2026-09-18
今周刊編按：輝達徵才一直都備受關注，主要是輝達薪水給的好，但能在輝達工作，壓力也不小。輝達執行長黃仁勳過去談到管理課題時曾說：「在台灣家長的眼裡，永遠都沒有『夠好』這件事」。近期他接受專訪再度提到自己的一套管理哲學。黃仁勳坦言，自己幾乎會批評員工交出的每一項成果，並將這種嚴格的管理方式形容為「台灣父母式」的管教。黃仁勳形容這種做法帶有「台灣父母式」的嚴格特質，但重點不是懲罰，而是在第一時間指出問題，幫助對方做得更好。這種看似高壓的管理，讓人以為輝達的離職率很高；但根據輝達最新永續報告，2025財年輝達公司整體員工離職率僅2.5%，約有5分之一員工任職超過10年，另有5分之2的人任職至少5年。黃仁勳也用同樣高標準要求自己。黃仁勳表示，自己幾乎沒有工作與生活平衡的概念，全年無休工作，包括週末與假日，原因是他擔心輝達可能隨時面臨失敗。因此即使已經63歲，黃仁勳也直言不打算退休，甚至希望能「在工作職位上離世」。
日期：2026-09-16
＜編按＞每日經濟新聞社是韓國最具影響力的財經媒體，《今周刊》獨家取得其周刊《每經ECONOMY》授權，為讀者提供更多元、國際化的新聞視野。
日期：2026-09-16
在連鎖加盟體系中，行銷是一場品牌方與創業者之間的協同合作。我將連鎖加盟行銷拆解為四個相互交織的面向：連鎖品牌、加盟主、加盟總部及產業再造。成功關鍵在於這四者形成價值共創的協同效應。
日期：2026-09-16
台灣有一個關於人脈的普遍誤解：人脈是年輕時建立的，年紀越大，人脈的可塑性越低。這個觀念在職場環境中或許有一定的現實基礎，但對於正在轉型為顧問型一人公司的熟齡工作者而言，恰恰相反——顧問型商業模式的成交邏輯，讓40歲以後的人脈建立比年輕時更有戰略價值。根據多項B2B顧問服務的市場研究，顧問案件中超過70%的成交來源是「現有客戶的轉介紹」或「同儕推薦」，而不是陌生開發。這意味著顧問型一人公司的核心競爭力，不是行銷預算，而是你在目標市場中的人脈信任圈有多深。今周學堂的富玩家系列課程，在課程本身之外，刻意設計了一個可以持續累積戰略性人脈的社群生態。這篇文章，完整說明這個社群生態的結構，以及為什麼「在對的學習環境中建立人脈」，對熟齡轉型者而言是一個倍增效應的資源槓桿。
日期：2026-09-04
