因為愛上京都古樸風情，有夢想的台灣人選擇移居，他們在京都烹煮台灣味、改造老屋做旅宿，甚至因了解而開始分享花街文化、推廣舞妓宴席體驗給更多台灣遊客。在這座千年古都裡，他們各自找到舒適的生活方式，在異鄉踏實扎根。
日期：2026-09-23
周六（9/19）去參加北醫大生物科技EMBA十周年慶的活動，很高興認識許多朋友，還聽了衛福部部長石崇良對國內健保與醫療政策的談話，尤其是在健保藥物核可及協助產業發展及百億癌症新藥基金等的想法，讓我思考這些政策與國內發展生技產業的關聯，很值得與大家分享。
日期：2026-09-21
11月的高雄餐飲圈，將迎接世界級主廚來台展現手藝！主掌餐廳曾獲「世界50大最佳餐廳」第一名，本人更入列Best of the Best名人堂，同時也是全球第一位由聯合國教科文組織任命的「生物多樣性親善大使」、法國110年來首位非法國籍的三星主廚的阿根廷裔名廚Mauro Colagreco，受高雄THOMAS CHIEN餐廳簡天才主廚之邀，於11月11日至11月15日快閃客座五天，將在THOMAS CHIEN烹煮他於法國Menton的Mirazur餐廳中所推出，以宇宙運行為基礎、聞名世界的「月相菜單」。
日期：2026-09-16
今周刊編按：清大校長高為元先前傳出通過續任後3天，就前往美國參加當地學校校長決選，被質疑「騎驢找馬」。高為元在9/10召開全校說明會，為赴美面試爭議致歉。高為元坦言「做錯了一件讓清華人傷心的事情」，但強調沒有把清大當作備胎，他宣布除了已捐出今年5月薪資外，未來任期內每年5月都會捐出當月薪水提醒自己。不過，清大半導體學院院長、台積電前副總林本堅在說明會上直言：「誠信不好不能交與重責大任、擔憂影響未來清大校長遴選」，同時也對高為元財務決策遲疑不決提出質疑。林本堅指出，半導體學院爭取6000萬整修建築，卻只獲2000萬，導致工程一再流標，林本堅甚至說，和高為元共事4年的經驗並不是那麼好，擔憂若再領導清華4年，「可能會更加不好」。高為元捐薪的決定並未平息反彈，說明會上部分教授及校友要求高為元自請處分，並主張儘速舉行信任投票，決定是否適合繼續擔任校長。高為元在說明會上則是表示，希望清華繼續「往前走」，並給他時間以後續表現證明自己，林本堅反問「往前走」本身並不是答案，更重要的是，由他帶領清華往前走，對學校究竟是不是好事。林本堅是曾任台積電研發副總經理，與楊光磊、蔣尚義、孫元成、梁孟松、余振華等人並稱「台積電研發六騎士」，此次當面開轟高為元、質疑其誠信和能力，清大校長任用風波尚在發酵中。
日期：2026-09-11
沒有編寫程式背景的YouTuber潘令傑，用半年時間打造出一款字幕軟體，上線一周就吸引逾千人付費訂閱。資訊素人也能靠軟體創業，證明「AI賦能」絕不是空泛的口號。
日期：2026-09-09
看到台北市無人自動公車要試行上路的新聞，我還挺興奮的，我一向是對新的科技事物充滿好奇心，也樂觀擁抱。說著說著，學工程的兒子給我澆了一盆冷水，「一片葉子飄過來、大棵路樹受到一陣強風在剛進/離站的公車前、突然地雷陣雨、台灣路上三寶特多，你覺得機器要多久才能學會辨識？物理AI真的很複雜。」好問題！但我認為正因為充滿了挑戰，同時也充滿了機會！
日期：2026-09-01
編按：「課後塞滿英文、才藝、安親班，為什麼孩子的成績還是沒起色？」這是許多台灣家長心中最深的焦慮。但真相可能是——補得越多，這種孩子長大後越容易拒絕學習。本書作者成田奈緒子既是日本小兒專科醫師、腦神經科學家，她從不強迫孩子補習，更不花大錢報名才藝班，但她的女兒卻從偏差值35分（相當於全體考生中倒數6%~7%的後段班），逆襲考上國立大學醫學院！為超過7,000對親子解答教養疑難後，她發現：大腦若沒有好好「休息」，再多補習也是阻礙學習。真正的育兒不是「育才藝」，而是「育腦」！根本不必砸大錢送安親班，只要順應大腦發育順序就能輕鬆培養：體能腦（0~5歲打地基）： 睡眠是關鍵！每天讓孩子睡滿11小時，促進成長激素分泌。體能與體力打不好，後續的學習腦也發育不起來，別急著超前學習。智能腦（下課回家當鑰匙兒童）： 發展智能不是多學才藝，而是累積生活體驗與成就感。低年級可請到府保母嚴守作息（費用不比安親班貴）；高年級則讓孩子當「鑰匙兒童」，學會自己分配玩耍、寫功課與做家事的時間，養成自律。心智腦（培養抗壓與正向思考）： 掌管前額葉與血清素，是面對挫折的關鍵。培養心智腦靠的是對話與引導，絕不是天天催促「快去念書」！不用送安親班、不管孩子幾歲，跟著腦科學家掌握三大腦發展，教養就能更輕鬆。
日期：2026-08-26
一家名為RuntimeWire的AI驅動新聞網站，在一場科技研討會現場，以自家的AI報導系統，以超越所有人類記者的速度，率先刊出了OpenAI員工披露Hugging Face遭駭事件的最新細節，比《Wired》等知名媒體搶先發稿。這件事本身的戲劇性，遠不止於一篇新聞的快慢之爭，它觸動的是整個新聞業正在面臨的一場生存與AI的大哉問。速度從來都是新聞競爭的核心指標之一，這點無庸置疑。但當AI能在幾分鐘內完成人類記者需要花幾小時才能梳理的事件脈絡，所有人都必須停下來思考，「速度」是新聞業唯一的價值嗎？
日期：2026-08-14
從造紙到材料能源、從循環經濟到環境教育，中華紙漿董事長黃鯤雄，以科技創新實踐ＥＳＧ，讓「以紙代塑」不只是口號，更成為企業邁向永續的重要承諾。「我們不是單純做紙，而是在做全回收的綠色材料。」這句話，道出了中華紙漿轉型最重要的方向。他認為，全球材料產業都在尋求告別高度依賴石化原料，朝向低碳、可再生、可循環的材料發展，而紙漿與天然纖維，正是最具潛力的答案之一。因此，中華紙漿近年積極跳脫傳統造紙框架，從紙張一路延伸到紡織纖維、漿塑食品容器、電子科技領域與循環經濟。
日期：2026-08-13
景氣與資產價格同步走低」不少金融界的友人悄悄地把目光從傳統金融商品，表面轉向 「吃喝玩樂」，裡面卻藏著「另類投資」的機會——一片可被確權的當代普洱成了話題。上週，台北一場以「紅酒遇上普洱茶」為題的私人茶餐會，意外成了這股好奇心的引爆 點。幾位金融圈人士帶著各自的紅酒與普洱，兩種看似不同，其實面對同一道命題：時間的增值，「年份」與「來歷」成為定義價值的門檻。
日期：2026-08-10
