(今周刊1538)30週年更好的台灣：社會框架×改革創新回應陳年難題，需要破舊立新的勇氣。《今周刊》主張從教育與法制控管毒駕、鬆綁《財團法人法》引進更多資源從事公益，並呼籲破除高教評鑑迷思，以務實立場面對自身不足。(倡議12)台灣高教環境中，「論文數量」是最主要的學術評價工具；然而，學術成果若只重量、不重質，反而會讓學界陷入僵化。
日期：2026-06-10
最近很多人資主管問我：「《職場霸凌防治準則》還是草案，公司是不是可以先等？」我的建議很簡單：法遵不是等法律正式施行才開始做，而是要預先把制度做成經得起申訴人、主管機關、媒體與法院檢驗、甚至要面對網路公審也能挺住的樣子。
日期：2026-06-01
多家醫美診所遭爆安裝針孔監視器，引發社會高度關注，各縣市政府陸續進行清查並做出處分，愛爾麗、聖宜、光澤診所多家分店遭罰50萬、勒令停業6個月。對於外界的好奇與恐慌，擁有多年醫美實戰與生技公司創辦經驗的生化博士蔡嘉櫸直言：「醫美診所安裝監視器其實是業界普遍的現象，重點是裝在哪裡。」
日期：2026-05-15
編按：家裡世代務農的馬來西亞僑生潘健成，19歲帶著父親籌得的12萬元來台唸大學；26歲與四位夥伴在簡陋的地下室創立群聯電子。從做隨身碟的小公司起步，群聯一路走過資金壓力、智財權官司、價格競爭、市場波動與經營重挫，最終站上全球科技與AI供應鏈的重要位置，市值一度躍升為上櫃股王。但今天看來理所當然的成績，從來不是理所當然。創業前10年，每一個階段都在考驗一家年輕公司能否繼續走下去；每一次挑戰，也都在逼迫一位創辦人做出選擇。那些當年沒有人看見、卻咬牙走過的時刻，也一步一步磨練出後來面對新一輪產業變局的判斷、膽識與韌性。這段真實歷程裡，有渴望，也有懷疑；有恐懼，也有承擔。有不被看好時的屈辱，有逆風前行的拚勁，也有在變局中不肯退讓的定力。
日期：2026-05-15
今周刊編按：台中榮總神經外科楊孟寅、鄭文郁，違法讓醫材廠商進入手術房「代刀」，更同時於兩間手術室掛名主刀，任由無照廠商在病患體內電燒、鑽磨。檢方查出，楊孟寅共7台、鄭文郁共6台手術交由廠商操刀，有5人術後病況惡化，1人於年初過世，不法所得196萬7039元，檢方依違反《醫師法》及《刑法》詐欺等罪嫌提起公訴，此外，楊孟寅執業期間已有詐欺犯行經緩起訴處分，中檢建請法院對2名醫師從重量刑。檢方痛批2人還稱沒對患者造成實際傷害，對情況惡化的病患更出言「那就躺著」，直到面臨聲押才改口認罪。中檢起訴中提到，兩人請廠商代刀時未刷手、未穿無菌衣，甚至曾直接離開手術室接電話，獨留廠商執行手術，還在一旁閒聊笑鬧。其中一次手術的檢舉影片發現，綽號「小老鼠」的陳姓醫材商以器械夾取病患軟組織，鄭文郁卻站在一旁背對病患與他人大聊「昨天訂的那個(便當)都是肉，我吃到都快吐了」。衛福部醫事司表示，將依新事證程度，決定是否追加處分2名醫師，最重可處停業或廢止執照；另外也著手研擬手術室相關指引，明確規範「必要人員」進出相關原則，預計今年6月底公布。
日期：2026-05-14
30年的政策迷航，台灣高等教育早病了很久。隨著少子化海嘯步步進逼，大學的招生壓力、財務困局與評鑑同質化「三高」慢性病，更已不能再忽視……。
日期：2026-05-13
去年全國大專校院校長會議中，一聲親切問候，揭開台灣高教赤裸的困惑。一位校長急切地詢問教育部長鄭英耀：「部長，大學到底要做什麼？直接告訴我們，我們就配合。」
日期：2026-04-29
(今周刊1532)30年的政策迷航，台灣高等教育早病了很久。隨著少子化海嘯步步進逼，大學的招生壓力、財務困局與評鑑同質化「三高」慢性病，更已不能再忽視……。
日期：2026-04-29
立委鄭天財被控向業者收賄711萬元，讓業者掛名「辦公室特助」並協助施壓行政機關，依貪汙治罪條例不違背職務收受賄賂、洗錢罪起訴；台北地院今開庭傳喚鄭的國會辦公室執行長張騰龍出庭，張表示，親眼看見鄭在辦公室收錢。
日期：2026-03-13
當多數人還在思考「未來退休後要做什麼」時，Jewel 早已替自己找到明確的答案。曾在日商化妝品品牌與百貨通路體系深耕逾二十年的她，參與過多個大型商場據點的規劃與開幕，習慣從零到一打造完整營運架構。如今，她把同樣的能力轉向另一個舞台「包租代管」。她選擇加盟「一方生活」僅僅不到一年，就已經擁有五間位於台北捷運沿線的包租代管物件。
日期：2026-03-10
