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編按：全聯持續推動門市改造，今年推出自有支付工具PX Pay。從主打便宜的門市蛻變為年輕時尚通路，全聯品牌宣傳都由奧美廣告打理，龔大中是全聯廣告的主要創意人，也是林敏雄長期合作的夥伴，本文為其口述。
日期：2019-12-25
「有盈餘則回饋、賠錢我負責」，是全聯實業董事長林敏雄面對傳藝中心的一貫回答。 他本著「讓利」哲學經營全聯十八年，如今再以本土精神力挺全聯總裁徐重仁一圓傳藝夢。
日期：2017-01-19
他成功晚，五十歲才在建築業冒出頭，因此身段軟、不擺架子，同業都喜歡與他合作。他不爭第一、不賺最多，結果變成「超市一哥」，連中國信託都主動找上門建置刷卡系統。他從不與人爭利，卻往往成為最後收拾戰場的大贏家，他是元利機構董事長林敏雄。
日期：2014-01-09
自統一超商退休一年半後，徐重仁選擇加入台灣超市龍頭「全聯福利中心」，誓言將打造台灣第二次流通革命。面對外界好奇，他的算盤怎麼打，他輕鬆且自信地說：「聽起來好像不可能，但是我們看著辦吧！」
日期：2014-01-09
自統一超商退休一年半後，徐重仁選擇加入台灣超市龍頭「全聯福利中心」，誓言將打造台灣第二次流通革命。面對外界好奇，他的算盤怎麼打，他輕鬆且自信地說：「聽起來好像不可能，但是我們看著辦吧！」
日期：2014-01-09
短短十年間，將全聯實業打造成超市龍頭，改寫國內通路版圖，但外界卻對幕後推手、全聯董事長林敏雄所知不多；林敏雄一手建構橫跨地產、通路、銀行三大產業的龐大集團，卻始終保持一貫地低調，他到底有何過人之處？
日期：2009-04-30
10年前，元利機構接手瀕臨倒閉的全聯社；10年後，全聯實業營業額超越大潤發，威脅量販一哥家樂福、便利商店天王7-ELEVEn，完全改寫台灣的通路版圖。以「全台最低價」殺出重圍的全聯福利中心，成為通路新霸主，他們是怎麼做到的？
日期：2009-04-30
因與國泰集團蔡鎮宇聯手搶下信義聯勤土地而名譟一時的元利建設董事長林敏雄最近很忙，除了新接任台北市建商公會理事長，為建築同業四處請政府幫忙外，更忙著一件公司大事——林敏雄正在籌備打造元利集團企業總部。
日期：2008-10-30
身兼全聯實業、華泰銀行、元利建設三家公司董事長的林敏雄，白手起家從商三十多年以來，事業版圖橫跨地產、銀行、流通三個行業，集團年營收超過二五○億元，這位低調、神祕的大亨，如何將三家不同產業的公司，都經營得有聲有色？
日期：2004-07-15
