經常埋頭工作、耗盡體力，卻始終一事無成嗎？作者弗雷德．葛拉茲奧透過自己的經驗與眾多偉大的歷史英雄案例告訴你，成功不是用操勞換來的。只要徹底改變對工作的態度，即使「不做事，也能成就任何事」！
日期：2007-08-09
對大眾電腦來說，正面臨一個非常重要的轉型關鍵。大眾曾經是台灣少數自創品牌、一度成績不錯的電腦公司，近年來獲利節節下墜，讓集團董事長簡明仁深覺到了非改不可的階段了。
日期：2004-07-01
長年處在第一線輔導現場的陳志恆諮商心理師，許多家長拿真實碰到的困境來請教他，到底干涉與放手的界線在哪裡？因此他推薦《放手，不放養》給家有青少年的家長，作者許恆嘉育有三名子女，又參與高中、大學學生輔導及教學工作近30年，提出了在教養上父母放手的原則，協助父母找到那條難以拿捏的界線。
日期：2023-12-13
因為物超所值玩到極致將變成「零和遊戲」，有人賺到就代表有人失去，一個把自己的快樂建築在別人的痛苦上的價值觀，對我而言不只有礙身心健康，而且會瓦解人與人得來不易的信任基礎，衍生更多的社會與道德問題。
日期：2014-09-30
十四年來，他們不只一次被逼到牆角，卻總是執拗地堅持，「在被逼迫壓抑的時候，如果你還繼續說﹃可是……』，那就再也沒救了。」〈島嶼天光〉原創樂團滅火器，從發片四處碰壁到撼動數十萬人的舞台，就是這麼走過來的。
日期：2014-04-17
人人稱羨的「電子新貴」，自從取消股票分 紅制度後，「新貴」從此變成「新貧」，工程師的流動率也因此大增，不少擁有「開店夢」的竹科工程師，紛紛轉行，開啟一波「創業潮」，35歲的詹文銓就是其中之一。
日期：2013-09-17
十一月的一場論壇，安謀副總裁弗格森現身，這是矽智財龍頭被購併後首場在台活動，他接受《今周刊》專訪時透露，安謀資金充裕，將在人才、軟體、購併上有所動作。
日期：2016-11-24
為了讓孩子從小健康快樂地成長，培養出非凡的競爭力，《今周刊》與友邦人壽共同舉辦「孩子一生中最重要的小事」教育講座。首場邀請知名作家小野，分享其教養方法，在拉近親子間距離的同時，更讓孩子學會發現自我。
日期：2012-11-01
僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲，終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後，畫下句點。宣布退出後的第三天，許文龍在自家宅邸拉琴、宴客，透露出他的好心情。他很清楚，無法再為奇美電打拚，只能選擇放手。
日期：2012-05-24
從建立美墨地區市占率最大的小家電品牌，坐上台灣最大皮鞋廠寶座，到成為球員球迷口中「台灣最好的職棒球團老闆」，劉保佑以靈活的經營手法，讓旗下企業都有精采表現，除了小家電早成美、墨市場霸主，旗下皮鞋品牌也將搶攻日本。
日期：2006-11-23
