經營超過半世紀的老企業台鹽力求創新，跨出鹽製品領域，從聚焦本業開始發展，成功跨足包裝水、保養品、清潔品和保健食品等多領域，獲得外界好評，排名也從去年的第七名，衝上第三名。
日期：2009-11-19
成立迄今已三十年的老企業精誠資訊，在與精業合併後重新出發，新精誠執行長陳宏守對此表示，精業和精誠這兩股救勢力匯流後，對挑戰亞洲資訊服務公司前五強的信心又更強化了。
日期：2007-01-25
六十歲的老企業要改變，不容易；六十八歲的成功企業家要改變，更難！為了改變企業形象，遠東集團董事長徐旭東不僅把遠紡改名為「遠東新世紀」，甚至還跳進深海潛水，身體力行改變與冒險，他真的拚了！
日期：2009-11-26
第一個在興櫃掛牌的新聞網站聯合線上，如何突破網路泡沫的困境，創造出獨特的獲利模式，成為台灣第一個登上資本市場的網路新聞媒體。五十年的老企業《聯合報》，創造出媒體數位化、網路化最成功的例子。
日期：2006-09-21
過去兩年，和泰汽車總經理蘇純興交出漂亮的接班成績單，市占率創新高、穩坐市占第一名。這一役，他不僅為自己打拚，更肩負長輩交付的使命。到底他如何帶領一家六十年歷史的老企業，再創巔峰？他的致勝之道為何？
日期：2013-01-10
不希望外界用強悍來形容自己的大同執行副總林郭文艷，面對任何外來的威脅，卻展現出令人無法忽視的鐵腕氣勢。她在大同的使命，已從協助經營、提升獲利，到為這家九十歲的老企業調理體質，挖掘老品牌的新價值。
日期：2008-05-01
去年3月以來，東元上演一場父子之爭，但這家65年老字號企業卻不畏紛擾，不僅交出營收7年新高的成績單，今年再引進新血開創新局，下一步將瞄準國際市場，再拚新成長。
日期：2022-04-27
4年前，張安平臨危上陣，成為台泥的新擔當。他重新塑造台灣第一家股票上市公司，以循環經濟取代規模生產，為這家走過75年歲月的老企業，找出投資新亮點。張安平為何能顛覆傳統產業思維，重新打造新台泥，原來，這背後有一段鮮為人知的故事…
日期：2021-02-20
保力達和三洋維士比集團這兩家纏鬥了數十年的本土老企業，算是國內捉對廝殺最典型的範例，從保力達推出藥酒保力達Ｐ液，到修改市場策略更名為保力達Ｂ後，和三洋藥品的維士比的正面作戰從未停歇，兩家業者的戰火甚至蔓延到機能性飲料。
日期：2001-12-27
雖然網際網路從一項軍事計畫演變至今日的商業網路，花了二十年的光陰；從商業網路出現到電子商務（EC）熬成氣候，又耗費了整整五年。但從去年年中起的的短短半年內，電子商務卻成為家喻戶曉的名詞，成為老企業、新公司經營的主軸。
日期：2000-05-25
