中國與印度軍隊15日在邊境爆發嚴重衝突，造成至少20名印軍喪生，印度高層官員19日表示，中方指揮官和副指揮官也在這起衝突中喪生。中國承認解放軍在衝突中有傷亡，卻迴避談論細節。
日期：2020-06-20
人際互動的衝突基本上來自於不正確的認知反應，而這些不正確的認知反應，則源自於這些人對自己在職場上的定位不清。然而每位員工在職場上都要具備定位商數，簡稱PQ（Positioning Quotient）。
日期：2016-04-22
南北韓的緊張情勢在近期可說是越演越烈！但研究韓國三十多年的專家朱立熙卻認為，無論以內在民意或外在國際影響因素來判斷，都不至於走到發動戰爭的地步。只待雙邊取得妥協之道，自然就能安然落幕。
日期：2010-06-03
他是台灣少數化工背景出身，卻投身半導體的工程師，他是台灣科技業少數不靠股權，就能坐上董事長大位的專業經理人，他還是ＬＥＤ上游三次大購併案背後的操盤人，他是最柔軟的巨人——李秉傑。
日期：2010-03-11
在工作中難免遇到和自己合不來的人，特別是那些存心就是要給你好看的人，都令人感到十分挫敗，這些人正是人際中的「毒害人物」，真的能夠帶領世界前進的並不是戰士、酸民(haters)，而是治癒者(healers)、領導人或和平締造者(peacemakers)，所以在工作上有動不動就劍拔弩張的人，大多數原因是因為他們感到威脅、不安，面對他們最好的方式，就是遠離他們並且避免自己受影響而做出不恰當的行為。
日期：2019-11-29
相較於十年前紀念韓戰五十周年，兩韓是以高峰會的「和解」來取代「對抗」，不過十年之間南韓總統李明博卻讓它回到冷戰對峙的緊張態勢。走歷史的回頭路，其蠢如斯，實在令人扼腕！
日期：2010-12-02
根據筆者的觀察，雖然中國所有媒體都有如疲勞轟炸般的譴責李登輝「分裂中國」的行徑，但是對於中國人民的日常生活來說，這件事恐怕連波紋都還未激起，在沿海省分地區如福建、廈門等地，老百姓的生活一切如常。
日期：1999-08-12
作為管理者，幫助團隊達成目標是天職，解決同事間衝突也是。處理部屬的不愉快前，必須先判斷衝突的類型後才能著手解決。領導暢銷書作者Mark Gerzon認為，解決衝突很需要經驗累積，但透過基本的SOP，即可控制住情勢、有效緩解。
日期：2018-05-18
碰到衝突時，我們經常會按耐不住在沒搞清楚為了什麼事情和原因爭執前，就急著想解決衝突。然而，相較於自己的想法，知道別人怎麼想，能讓我們更明白為什麼會有衝突，並有助於了解如何有效解決。你無法改變別人的言行，也往往無法改變你的處境，但你可以改變自己的應對方式，生活中的衝突就能迎刃而解。
日期：2017-08-24
