領導人必學的訂策略SOP

如果你按照收件匣作業，就是按照別人的輕重緩急順序在工作；而領導人的工作，就是要讓一個組織執行他寄件匣裡的要務。

日期：2015-04-09

NBA最強總教頭的領導禪

我試著向每位球員傳達這個訊息，我很在乎他們個人，而不是只把他們當作打籃球的苦工。教練給球員自由，讓他們想清楚如何適應球隊的系統，可能比聽從指揮，更能創造佳績。

日期：2014-05-15

半澤直樹之十倍領導術

日劇《半澤直樹》的同名主角半澤，對壞人的態度是絕不原諒，著名的台詞就是｢以牙還牙，加倍奉還」。然而，半澤對好人就顯得異常地好，好到可以幫助他實現夢想。

日期：2013-10-22

創作者的領導秘笈(Part 2)

接續上一篇文章，我們繼續說明創作者與「商人」「積蓄者」「地主」「技師」型的人在事業團隊中合作時的注意方向

日期：2013-07-03

領導者創新闖關三部曲

只有領導者，才有機會掌握一路上景色的變化、進行創新，但這些擁有大創意之人要成功創新，仍有三關卡要過。

日期：2013-04-11

權威領導阻礙社會進步

不管是民間或政府上位者，因面子問題而不願傾聽各方意見，除了不利自己的知能成長，也讓整個社會進步緩慢。

日期：2012-11-29

領導者重要，還是追隨者？

日期：2012-05-17

變身生技產業的領導者

每年耗資五百億美元研發的生物醫學產業，只製造出二十多種新藥，平均每項新藥的成本超過二十億美元。這樣效益頗令人失望，主要是美國的臨床試驗制度，需要大量的病人參與，以致半數的臨床試驗大幅延宕；其中八至九成的延誤，是因為找不到足夠的病人參與試驗造成的。此外，參與病人的資格限制，也是導致費用大增，且難以控制的主因。

日期：2011-10-13

內向者也可以是好領導

員工在外向領導者影響下，大多會靜觀其變或聽從配合，但在內向領導人下面工作，比較有機會發展由下而上的主動積極行動。

日期：2011-08-18

自我感覺良好的領導人

位高權重者對他週遭所發生的事情缺乏敏銳，不易傾聽別人意見，也比較不會不恥不問。權位越高，自我感覺也越好。

日期：2011-04-28