位於日本宮崎縣中部的新富町，以蔬菜、茶葉為主要產物，優良的地理環境栽培出豐饒物產，許多高檔、數量有限的產物，雖然在日本國內已經不夠賣，為了推廣讓更多人認識這個地方，於去年開始精選物產在台銷售，今年更帶來梅酒、白米、吻仔魚、鰻魚、焙茶等五款好味來台，台灣人有口福，想吃限量美味也可以不用飛到日本買。
日期：2023-11-16
超秦集團二代卓靖倫去年接下揚秦董事長一職，他從小在超秦電宰雞肉場、麥味登打工，凡事親力親為，是有執行力的規畫控，也推升業績創新高。
日期：2023-11-15
民進黨中執會周三（11/15）通過2024年不分區立委提名名單34人，其中前3名，首先是「靖娟兒童安全文教基金會」執行長林月琴，第2名為知名認知作戰專家、台北大學犯罪研究所所長沈伯洋，第3名為「還我特色公園行動聯盟」理事長張雅琳。其中，1992年健康幼兒園娃娃車事件造成23人死亡，其中侯友宜之子也在意外中不幸喪命，而事故中教師林靖娟捨身救人，受難者家屬感念其義行成立「靖娟兒童安全文教基金會」，如今民進黨不分區第一位提名該基金會執行長林月琴，頗有其深意。這次提名34人依序為林月琴、沈伯洋、張雅琳、洪申翰、羅美玲、游錫堃、范雲、柯建銘、沈發惠、莊瑞雄、林楚茵、郭昱晴、王正旭、王義川、陳培瑜、陳俊翰、張秀君、黃奕睿、孫一信、吳祥榮、陳慧君、柯富揚、劉柏君、石明瑾、曾美玲、黃真瑋、曾湘樺、鄭力嘉、陳右欣、余宛如、許菡芸、周威佑、廖韶吟、蔡宜文。
日期：2023-11-15
台灣的出生率直直下降，真的是國安危機，但是年輕人普遍認為自己都快要活不起了，怎麼還養得起小孩？那麼扶養一個小孩長大，直到出社會工作，要花多少錢？學費、生活費、補習費、零用錢等，二十幾年加起來，幾百萬應該是跑不掉的，甚至有人從幼稚園到小學就花了幾百萬！結果，因為父母不會理財，孩子的教育費在小學、中學花完，讀大學時很多孩子只能辦助學貸款，我看過不少家長，還告訴小孩，反正「沒利息」，不貸白不貸！助學貸款不是不用還，是一筆會跟著你到老的債務，如果還要栽培到國外讀書，恐怕就要上千萬了！乍看之下，恐怕更不想生小孩了吧。那麼，如果你生小孩，別人幫你養小孩呢？不就生得起、養得起了？在存股高手陳重銘和知名作家吳淡如的著作《人生實用商學院：培養理財的富腦袋》中，來看看陳重銘的故事吧！陳重銘一直都是個薪水幾萬塊錢的上班族，發現社會是一個大金字塔，底部有很多低薪、工作繁重的上班族，而金字塔尖端上高薪、工作輕鬆的人卻很少。
日期：2023-11-14
關於人生是不是要贏在起跑點上，其實我的感觸很深，因為我就是一個輸在起跑點上的孩子，而且，我爸媽在我的小時候，完全不重視所謂的起跑點。
日期：2023-11-07
臺灣花卉產業在育種者、花農及專家學者共同努力下，2021年總生產面積逾1.4萬公頃，創下190.9億元產值，其中外銷金額達68.4億元。新品種是百億商機最關鍵的推手，2023年臺灣花卉品種推介會11月10日至12日將在南港展覽館一館K區盛大登場，產業行銷區更集結臺灣、日本、荷蘭等花卉業者參與，還有不少在市面上還未曝光過的神祕新品種。
日期：2023-11-02
去年底在世界盃冠軍賽中，球星梅西(Lionel Messi)領著阿根廷擊退法國拿下36年首個世界盃冠軍後，梅西在周一(10/30)第8度贏得國際足球總會(FIFA)金球獎(Ballon d'Or)。在巴黎舉行的頒獎典禮上，梅西說今晚很享受這一刻，「這是永遠不會離開我的快樂，希望未來也能繼續享受，要感謝所有幫助阿根廷成為世界冠軍的團隊，這個頭銜和獎盃將與您（前球王馬拉度納）與所有阿根廷夥伴共享。」金球獎去年得主是本澤馬(Karim Benzema)，梅西在2009年首度獲得金球獎，並在2010、2011、2012、2015、2019、2021拿下獎盃，連同2023年已經拿下8座榮耀。(原文刊載於2022/12/19，更新時間為2023/10/31)
日期：2023-10-31
半導體業大老杜俊元周三(10/２5)離世，享壽85歲。曾名列台灣富豪排行榜上的他，1971年創立台灣首家半導體封測公司華泰電子，不僅是台灣半導體先鋒，對於慈善事業經營也是不遺餘力。他的大體也依其生前遺願，捐贈給慈濟大學醫學院解剖研究。回顧杜俊元一生，他為台灣科技半導體付出許多心力，杜俊元和台積電創辦人張忠謀曾為研究所學長學弟關係，而宏碁創辦人施振榮是他的學生，聯電創辦人曹興誠也曾當過杜俊元的副手。
日期：2023-10-26
提告、做筆錄、進入偵查，在不斷努力下，終於說服檢察官對那個逃跑的業務員發出拘票，而明天就要與被告開庭交鋒，我便約了當事人來事務所進行演練。在國外工作的兒子沒辦法一起來，陳爸只好自己前來赴約。
日期：2023-10-26
勤美集團董事長林廷芳是個傑出的生意人，在他的經營下，勤美不但是優質建設公司，也是豪宅指標。1980年，他曾代表台灣參加奧運比賽的國手。可惜受中共阻撓，無緣參賽，意外成為「末代中華民國國手」。他從運動中學習很多，像是從國際賽事中學會各國會議規則、1995年已看到碳排的重要性，將它放在公司規章中，帶領員工一起節能減碳。當公司面臨挑戰時，他會去跑步思考下一步。他最瘋狂跑步是在2008年，曾連續5周、跑了5場全程馬拉松。他笑道：「可見當時有多辛苦。」當碰到經營難題，或在辦公室快對下屬生氣時，他會立刻轉身去跑步，讓自己沉澱下來，「罵員工沒有用、無法解決問題，跑2個小時下來就不生氣。」他說，跑步可和同事維持良好的勞雇關係，還能讓身體變好，一舉兩得。迄今，總共跑了100多場馬拉松。「跑一跑很多事情就解決了，公司很多管理規章，都是我在跑步的時候想出來的，如鼓勵員工運動，就是希望能換個方法培養他們。」
日期：2023-10-25
