投資人問卷調查顯示，過去一年，積極型投資人中，高達五七％不能忍受基金虧損逾一○％；四六％無法忍受一年以上虧損，這些投資人隨時可能因一個非經濟事件棄守手中基金。如何擺脫總是等待基金解套的宿命？學者、名家為你解惑。
日期：2014-07-10
針對這個人事案，葉匡時接受《今周刊》電訪時證實：「李光陸推薦了蔡力行。」並直言：「找人是找最適當的人，不必局限內升或外找，如果泛公股企業能找來外部人士出任董座，也可帶來新思惟。」
日期：2013-12-26
老驥伏櫪，志在千里，年近七十的施振榮親上火線，「這恐怕只是施振榮清理戰場的第一步。」不願具名的分析師說，為了引進新的外部執行長，施振榮得先把空間拉出來，讓接手的人更好發揮。
日期：2013-11-28
曾經，科技是最令台灣驕傲的行業；如今，卻是最失落的一群。我們不明白，為什麼台灣做了品牌，卻擺脫不了殺價的宿命？我們不了解，為什麼全球科技產品半數是台灣製造，但制訂規則的永遠是蘋果與三星？我們更不懂，為什麼聯想可以在一年裡大賣3000萬支手機？台灣宏達電岌岌可危，宏碁、仁寶也拉警報，台灣科技業的明天在哪裡？不僅200萬科技人需要關心，也將是你我共同面對的難題。
日期：2013-07-17
去年以來，《今周刊》陸續製作了「民國120年」、「退休金大騙局」等專題，點出勞保破產危機，也直指勞保早夭的原因。然而，亟待改革的不只勞保，公務員的退休金制度，同樣已經千瘡百孔。無論你是勞工或是軍公教，其實都已置身退休金大崩盤的危機之中。
日期：2013-07-15
一位三十二歲大男孩，只有一份工作六年的經驗，卻要從工程師跳躍升級成菜鳥執行長？這是程世嘉與愛卡拉的故事，一家成立四年的網路公司，背後還有宣明智等大老撐腰，卻始終做不成功，直到他出現。
日期：2013-01-10
擁有43年品牌歷史的本土男裝品牌「嘉裕西服」，如何擺脫「歐吉桑穿的西裝」的刻板形象，一躍成為商務人士心目中最理想男裝品牌？背後的祕密，就在於長達七年的品牌改造工程。
日期：2012-11-29
當科技廠紛紛跨界伸展觸角，生產電腦起家的華碩做手機，做手機起家的宏達電跨足平板電腦；科技圈裡也有一群人跨出自己熟悉的領域，將軟硬體完美結合，在上萬種App中脫穎而出。
日期：2012-10-11
曾經，有一群人懷抱著夢想，石油耗盡、氣候變遷考驗人類存亡，他們做的太陽能電池將能拯救世界。如今，這個夢，碎了。當太陽能從明星產業變慘業，連台積電都棄守茂迪，台灣太陽能產業為何六年燒光上千億元？一個太陽能廠前財務長的控訴，揭開台灣太陽能廠不能說的祕密。
日期：2012-08-23
明基合併西門子失利，七年了，明基還沒重返榮耀，倒是選擇跨進能源產業的西門子，重生走出一條康莊大道。同樣跨入太陽能產業，為何太陽能景氣寒冬，西門子營收照樣坐擁高成長率？西門子重生的三堂課，值得我們借鏡。
日期：2012-08-23
