台灣最大高爾夫球代工廠明揚屏東廠爆炸釀逾百人死傷，周六（9/23）晚上21:56火勢終於撲滅，整整燃燒28小時，截至週日（9/24）消防局統計最新傷亡狀況，已造成9死、110傷、1失聯，其中消防人員殉職4人，明揚國際員工5人死亡(1女4男)。外界關心明揚的損失以及後續理賠狀況，週日（9/24）下午3點，明揚(8420)及母公司明安(8938)聯合召開重訊說明，包括明揚董事長劉安晧、明揚總經理呂英誠、明安董事長鄭錫潛、明安總經理周益男等人都出席，並向罹難者家屬與社會大眾致歉。明揚在重訊記者會表示，雖然超過保險理賠範圍，但會盡最大誠意理賠，只是公司恐面臨巨大財務調度壓力，明揚(8240)與母公司明安(8938)周一(9/25)股價跳空跌停，分別鎖在75.8元及69元，兩檔共有超過萬張單排隊等賣。
日期：2023-09-25
屏東科技園區週五（9/22）傍晚發生火警，進而引起爆炸事故，截至週六(9/23)下午統計已造成7死、98人送醫、3失聯。其中7名死者包含賴俊儒、施寶翔、鍾吉垣、陳柏翰4名消防員。週六上午怪手開挖陸續尋獲2人，但已沒有生命跡象，大火延燒12個小時仍未滅，消防員持續射水降溫滅火中。先前屏東縣消防局曾說內部有大量烷跟天然氣，因此射水線就爆炸，不過稍早屏東縣長周春米與屏東縣消防局長許美雪受訪時表示，昨天下午5點31分接獲報案，42分消防人員抵達現場，第一時間沒有射水，而是進入火場後不到10公尺就爆炸。許美雪說，第一時間有向廠方確認內有燃燒物質、大量過氧化劑後，便決定使用乾粉滅火，第一批警消入內後現場就發生爆炸，聽到無線電喊撤退已經來不及。現場到底有沒有人射水，是廠方還是警消，許美雪說這仍需要調查，強調：警消人員沒有射水，起火原因消防局要再調查。
日期：2023-09-23
屏東明揚國際科技公司(8420)工廠倉庫周五(9/22)晚間爆炸起火，釀成嚴重傷亡，造成7死、98人輕重傷，消防員有4人不幸殉職，另有10名消防員和義消受到輕重傷，目前仍有3人失聯。明揚國際是國內知名的高爾夫球製造商，在2014年11月掛牌上櫃，2022年出貨量占全球市場近20%、全年營收達35.98億元，創下新高，年增37.93%；然而，媒體人黃揚明指出，明揚國際已連續3年因讓員工超時加班遭主管機關裁罰。勞動部長許銘春今天也出面預告，將對明揚進行勞檢，她說6年來該公司曾被連續裁罰3次，也發生過職災，待救災告段落，勞動部將與經濟部加工出口區管理處聯合進行勞檢。
日期：2023-09-23
由瞿友寧編導、改編自漫畫角色《我是馬克》的喜劇《他馬克老闆》，即將於九月躍上大銀幕。《我是馬克》連載邁入第十五年，幾格簡單的漫畫道盡社畜生活的辛酸、逗人發笑；不斷嘗試各種風格電影的導演瞿友寧在過去幾年拍攝幾部「喜劇」擦邊球後，這次終於決定正式以《他馬克老闆》挑戰喜劇。
日期：2023-09-14
今周刊編按：新北市金山區公所社群小編、新聞聯絡人陳嘉緯2020年8月份猝逝，得年29歲，監察院2021年調查報告指出，陳嘉緯過世前1個月加班時數超過100小時，發病前6個月每月平均加班時數均超過80小時，勞動部認定為過勞，家屬提出國賠申請，不過新北市府認為是「自願加班」拒絕賠償。陳嘉緯家屬提出國賠訴訟，基隆地方法院判決金山區公所須給付家屬共373萬餘元，全案可上訴。金山區公所對判決表示尊重，是否上訴仍待討論後決定。陳父指出，感謝法院還陳嘉緯公道，尊重司法判決不想上訴，希望區公所也別上訴，希望判決下來圓滿就好。(原文刊載於2022/4/21，更新時間為2023/9/14)
日期：2023-09-14
「我們公司最近要資遣一位工作績效不佳的員工，她對於資遣沒有太大意見，但她希望除了法定資遣費以外，再加給優退金，並且要給她非自願離職證明。公司為了避免糾紛，原則上同意她的請求，但老闆怕此例一開，其他員工也要援例辦理，我們該怎麼處理才不會有後遺症呢？」一位電子業人資主管問我上述問題。
日期：2023-09-13
在少子化衝擊下，學生越來越少，學校面臨招不到學生的困境。世紀鋼董事長賴文祥、今年接手桃園老牌高職成功工商，更名為「世紀綠能工商」。他回想接手學校時面臨不少困難，首先周遭的人都阻撓，連太太都問他：「人家喝牛奶去養牛，你不是，連整間農場都買下，你缺人，建教合作就好。」法務部前部長施茂林告訴他，學校退場機制很多，而且很多接手的經營者都賠錢。但他強調：「我不是為了賺錢，是要栽培中南部北上讀書的學生，讓他們有一技之長，並栽培桃園地區的人。」
日期：2023-09-11
華為「Mate 60 Pro」新機在中國造成搶購潮，雖然被認為過度膨風，但外界直指Mate 60 Pro 的5G晶片是中芯國際代工；資深分析師陸行之甚至認為，中芯在梁孟松帶領下，7奈米製程技術及產能都有重大突破，不可輕忽。
日期：2023-09-07
阿哲，37歲，通訊工程碩士畢業後就進入了通訊產業，頭2年還跳了一次槽。後來，進入現在的這家企業，就沒再換過工作，已經10年了。這10年裡，他結婚生子，升職加薪，做了一個又一個專案，成了部門裡能夠獨當一面的中堅力量。在資料表的諮詢訴求中，阿哲的表達邏輯清晰，他寫道：最近這半年，我的工作狀態特別混亂，不知道接下來將要如何發展。雖然，我也知道現在的工作是不少人羨慕的。雖然，我也知道接下來可能又會有升職的機會。雖然，我也知道別人都是這麼做下來的。但是，我還是會在一個人獨處的時候想到未來，一想起來，就會發慌：到底是該走技術，還是該走管理？這麼做的前途是什麼？還有沒有別的可能性呢？什麼才是屬於我自己的人生使命？在資料表的結尾，阿哲寫了一定要找我諮詢的原因：昂sir，我查到你的資料，知道你之前也做過工程師，雖然那是多年前的事了，但我覺得你一定能夠理解我。或許，你也進行過類似我這種情況的諮詢。希望你能幫幫我。我關了信箱，若有所思地點了點頭。確實，這樣的情況很普遍，但解決問題的關鍵，不在於我曾經的職涯經歷，而是現象背後的基本規律：職涯發展階段的延續性。
日期：2023-09-06
橘子小姐的家就像是一條「情緒發洩的食物鏈」：爸爸吼全家人，媽媽吼小孩，哥哥吼她。她活得很小心，因為她知道自己的人生沒有人撐腰。後來，她考到了一所很遠的大學，去了一座很遠的城市工作，她的目的很明確：逃離這條「食物鏈」。
日期：2023-09-06
