這是一個比公司更像公司、分工更明確、管理更嚴密、利潤分享更透明的組織；一般公司大多是1周或1個月開一次檢討會，但是，這家企業每天都開檢討會，對「客戶」說的每一句話都要字斟句酌，一有不對，當天立刻要求改善！
日期：2016-04-28
對大部分經濟學者來說，解釋自己的研究結果都是一件痛苦的事。但是今年最新的諾貝爾經濟學獎得主，卻不這麼想。迪頓寫書、寫自傳、到處演講上課，不只傳遞知識，他也喜歡製造笑聲。他要找到人類的最終幸福。
日期：2015-10-22
朝野同聲強調推動台灣加入TPP的決心，《今周刊》進行問卷調查也發現，贊成台灣加入TPP的民眾高達五五％；至於美豬爭議，只要標示清楚，有近五成民眾贊成。然而，橫亙在前的至少有四大關卡待突破。
日期：2015-10-22
有人形容勞資關係就像周瑜打黃蓋，一個願打一個願挨。勞方和資方的關係非常微妙，有時既是處在對立方，但常常為了創造公司的最大利益，又可以變成是同一陣線，因為資方受利，勞方也才有機會和空間加薪；但如果真的遇到苛刻的老闆，隨意將你調職、減薪甚至解雇，勞工應該怎麼辦？或是老闆故意欠薪，領不到薪水怎麼辦？有哪些權益是勞工可以主張的呢？
日期：2014-08-07
《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」邁入第五年，面對景氣的上沖下洗、對手的左右夾擊，為何仍有品牌可以屹立不搖，或者異軍突起？在這場消費者決定輸贏的品牌戰爭中，成功的關鍵就在於，如何「洞察需求」、化身「有感品牌」，畢竟在消費者買單之前，得先讓他們怦然心動！
日期：2012-12-03
台灣光電半導體產業協會推出新書《台灣ＬＥＤ三十年成功的故事》，包括晶電董事長李秉傑、光寶董事長宋恭源、億光董事長葉寅夫等業界三大巨頭均親自出席。雖然三人具有不同程度的競爭關係，但在現場，彼此卻是熱絡交談，甚至相互鼓勵，對比於近期韓廠大舉進逼ＬＥＤ產業的態勢，一時間，三巨頭的互動頗像是「同仇敵愾、外抗強權」的另類宣示。
日期：2010-06-10
