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大倫物語

喜歡投資、企管、歷史、音樂、電影,著迷於巴菲特的投資與處世哲學。樂於交朋友、閱讀,有許多創意商業構想與行銷點子。至今擁有11年工作資歷,5次創業經驗,現任光明頂創育公司創辦人兼執行長。

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社會不該盲目鼓勵專家發表他不懂的事

社會不該盲目鼓勵專家發表他不懂的事

當我們一方面批評現在的大學生不積極、沒有狼性,卻又一方面說不要盲目創業,這不是很矛盾的教育思維?若台灣的年輕人都能學會面對失敗,接受失敗,並且重新站起,這個國家只會越來越強,而不會越來越弱,既然如此,何不讓創業成為他們最好的教育方式?

適時創造小缺點,生活更輕鬆

適時創造小缺點,生活更輕鬆

越甘於平凡,越能持盈保泰。任何處在風頭上、充滿光環的人,越應該提醒自己,除了小心翼翼維護得來不易的名聲,其實也應該用更大的智慧,偶而創造一些小缺點去「平衡」自己的形象。

看不見的地雷最致命

看不見的地雷最致命

地雷人人都有,修養再好,關係再親密,都不要輕易去挑戰或挑釁每個人的地雷區。

職場政治學

職場政治學

任何企業都有文化,而文化的建立往往來自於領導者的價值觀,隨著時間過去,隨著不同的選擇,自然會在團隊內形塑成某一種氛圍,這就是文化。

創業能教嗎?

創業能教嗎?

教創業,只能教你「成功創業」,而無法教你「創業成功」。成功創業有步驟可依循,讓你不是完全無知、矇著眼到處碰壁,但創業成功則無法系統性複製。若能複製成功,我想這種創業項目也無法長治久安,很快就被許多競爭者給瓜分果實,最後就是大家都賺不到錢回到原點。

沒有任何事是簡單的小事

沒有任何事是簡單的小事

批評不是不好,而是看你怎麼批評,也看你批評的目的,是為了解決問題,還是顯示自己的優越。

批評之前,你應該先理解的「人性」與「選擇」

批評之前,你應該先理解的「人性」與「選擇」

好人也有壞的一面,壞人也有好的一面,這才是人性;面臨不同考驗,每個人都有不同反應,這就是選擇。

你是在做研究還是在創業?

你是在做研究還是在創業?

並非創業時分析研究不重要,而是凸顯出多數創業人或許也經常跟我一樣,碰到問題時,「思考的時間」遠多過「行動的時間」,更重要的,是誤把「思考過程」當作自己正在解決問題,卻忽略了當你在思考分析的時候,問題正在發生,甚至不斷擴大。

先有個性化,才能差異化

先有個性化,才能差異化

創業,是需要個性的,特別領導者的個性幾乎就等同於公司的文化。個性為什麼重要?那是因為我們經常在市場語言中提到面對競爭最好的方式是「差異化」。

創業人,請培養你的公眾演說能力

創業人,請培養你的公眾演說能力

要讓人專注聽你說明產品、說明品牌是多麼困難的事,因為人們沒這麼多時間。既然如此,有機會邀請你去演講,不正是一個最好的機會?

先設定體驗,再決定方案

先設定體驗,再決定方案

對多數人而言,什麼樣的情緒最容易引發病毒式的渲染力?我個人認為應當是「驚喜」;而什麼樣的思維途徑可以達成驚喜?我想應該是「將不可能化為可能」的終極體驗。

為什麼你總是找不到好工作?

為什麼你總是找不到好工作?

不管你在什麼崗位,不論你是否滿意現在公司的狀況,你都應該盡力做出自己的代表作,因為這是你可以帶得走的履歷,對公司對你都有好處。

英雄的定義

英雄的定義

英雄,並不是要能力超群、萬夫莫敵才叫英雄;任何擁有遠大目標,並且付諸實踐,不怕失敗,不怕挫折,在困境中依然堅定意念、懷抱希望、勇往直前的人,就是真正的英雄。

揹包包的大學生

揹包包的大學生

是不是這個世界步調太快,而讓一些年輕人沒時間磨練、學習基本禮貌?是不是因為網路資訊太發達,3C產品隨手可得,他們花太多時間在跟螢幕對話,而忘了如何與人交往?

別讓你的貓在鋼琴上昏倒

別讓你的貓在鋼琴上昏倒

發現鏡像神經元之重要,猶如DNA在生物學中的意義一樣重大。因為它解釋了人類為什麼會產生同理心或臨場感的來源。

對手越輕視你,對你越有利

對手越輕視你,對你越有利

人性很有意思,你討厭一個人,就會連同他所說的話、所做的事都一併討厭進去,以至於你會對他的一切都覺得不順眼,從而處處挑毛病、批評、嘲諷。從人性角度看,這是完全可以理解的事,然而若身為一個創業人還有這種行為,就很可能會犯下致命的錯誤

選擇「不做什麼」比「做什麼」更重要

選擇「不做什麼」比「做什麼」更重要

創業過程中,我們經常會遇到試探與誘惑,若你不能堅定自己的意志去做好某件事,什麼都碰一點,什麼都摸一點,最終當然一事無成。

 偽善的必要之惡

偽善的必要之惡

我們反對的不是AV女優本身,而是質疑身為官股色彩濃厚的悠遊卡公司,適合將帶有成人表徵的圖像放置其上,去彰顯社會想要的社會價值嗎?