龔建嘉

近兩年來，台灣通路商嘗試與小農合作，推動在地化、友善土地或動物福利等產品，透明的生產過程，也讓農民、生產者能被看見，藉以重建消費者對台灣食品安全的信任。

社會創新」成了一個新議題，各界正透過任何組織形式串聯; 然而，只是創新還不夠，還要達到規模化，對社會才能產生影響力。

以色列雖有一半土地是沙漠氣候、降雨量又少，卻能發展出強大的農業，當地的獸醫師告訴我，關鍵就是「合作」，透過資訊整合，才能讓整個產業共同向前邁進。

各種不同非資本衡量企業的指標陸續浮現，象徵著未來企業成立，不再只為「獲利」而生，還有更多價值正在等待實現。

企業再強大，不懂思考永續議題，終有一天會凋亡。 當大家因為生存環境問題，選擇不生小孩，我們的社會還有什麼希望？

農業是人民生活的根，但隨著鄉村人口老化、年輕人外流，農業人口遽減。 如何能保住台灣的根，讓台灣農產業永續，是現在急需被正視的課題。

有些公司的尾牙像是應付工作，為的只是等抽獎結果，不是太可惜了嗎？ 能與公司重要的人面對面，建立感恩的真實關係，才是尾牙的價值。

近來社會上掀起一股以道德判斷為標準的認證風潮，如B型企業、社會企業等。 但對某些企業來說，爭取這些「認證」只是為了搶到更多資源，並非真心認同此種價值觀。

台灣制式教育下，凡事追求標準答案，這對網路世代的創業、創新往往構成障礙。有時候刻意讓自己慢一點長大，用小孩子未被受限的眼光看世界，反而創意無限。

資本主義社會中，「錢」最容易被拿來當作企業經營成敗的評鑑指標。營利雖重要，但環境改善、人才培育這些不易量化的價值，往往才是讓世界更好的關鍵。