在聯電轉投資的眾多 IC 設計公司中，業績有非常突出的，也有績效普通的，突出者如聯發、智原、聯詠及聯笙，不僅陸續上市上櫃，也成為設計業中的領導廠商；但也有成績平平的如聯陽、聯傑及美國 ITeX 等公司，雖然 ITeX 已在美國上市，但股價表現也沒有太大特色。
智原科技順利在民國八十八年上櫃交易，還一度成為股王。至於今年才上櫃的聯詠，早期是以電腦周邊的控制 IC 為主，一度是全世界鍵盤微控制器及滑鼠微控制器最大的供應商，兩年前聯詠切入液晶顯示器驅動晶片市場，並且於去年開始領先其他同業出貨，目前則已成為國內最大的供應廠商。由於聯電集團旗下的聯友與達碁進行合併，未來聯詠也很可能是合併後的友達最大的供應商。
聯陽業績無法突破 人才流失
除了智原與聯詠都已順利上櫃外，聯發預計也會在七月二十三日上市，由於聯發的獲利更好，在產業的影響力及技術實力都最強，預料上市後將掀起另一個股王旋風。
不過，除了智原、聯詠及聯發這些幸運兒以外，其他聯字輩的公司就沒有如此順利。其中，運氣不佳的聯陽半導體，過去幾年的成績就不是很突出，主要是因為早期發展 WinCE 相關的晶片，但是 WinCE 發展多年，卻沒有出現任何一個殺手級的應用產品， 而且 WinCE 一直到第三版才較穩定，前段的測試及實驗時間太長，讓聯陽無法很快找到著力點，在業績始終沒有突破的情況下，也陸續流失不少人才。
另外， 聯陽切入的輸出入晶片( I/O )市場，由於國內已有包括華邦在內的競爭者，國外也有像美國國家半導體( NS )等超級大廠，聯陽只能占有市場的兩成至三成，沒有壟斷性地位的條件，再加上聯陽的合作廠商為矽統、英特爾，而去年受到威盛的產品大獲全勝，並且把輸出入晶片整合到晶片組裡面，也對聯陽的產品造成很大的壓力，這也是為何聯陽去年的業績還比前年衰退的原因。
聯陽預計第三季申請上市
聯陽去年營收一四．五八億元，稅後純益一．二三億元，每股稅後純益一．三三元，原本預計配發○．九元股票股利及○．二元現金股利，但後來全部改為配現金，總計配發一．一元的現金股利。聯陽總經理胡鈞陽日前也表示，聯陽希望在今年第三季申請上市。
展望未來， 聯陽已新切入 LCD 監視器的驅動 IC 市場，未來將與晶磊、聯詠等廠商出現正面競爭， 但是目前這個市場因為 LCD 產品的跌價速度相當快，聯陽的新產品策略未來是否奏效，還有待觀察。與聯發、聯詠、智原等聯電集團的同門師兄弟相比，聯陽的員工同樣努力很多年，但結果卻相差那麼多，讓很多聯陽的員工都不禁要感慨萬分。
在美國上市的 ITeX ( Integrated Telecom Express Inc. )， 早期從聯電分出來時， 還與聯陽同屬一家公司，後來聯陽將通訊部門再獨立出來成為 ITeX，並且規畫在美國上市，董事長也由聯陽的董事長陳文熙擔任，至於副董事長則為劉揚偉。 ITeX 於去年八月於美國掛牌上市，不過，上市後股價表現不佳，目前已跌到二美元左右。
ITeX 在美國上市 股價跌至兩美元左右
陳文熙畢業於淡江大學電子系，曾在日立半導體公司任職，一九八二年進入聯電服務，負責過業務銷售及市場行銷。在聯電的電腦產品事業部，陳文熙負責推動個人電腦晶片組以及輸出入( I/O )晶片， 一九九四、一九九五年聯電在四八六晶片組及 I/O 產品的全球占有率達三成，當時還躋身全球最大供應商。
ITeX 從聯陽分割出來， 並將總部設在美國矽谷，原來就是預計要在美國申請股票上市，後來 ITeX 又獲得英特爾的青睞並成為投資股東之一，持股雖然只有三．三四％，但是對 ITeX 的申請上市甚有幫助。另外，為了上市能夠順利，ITeX也聘請老外來擔任執行長，因此，即使一九九九年的營業額只有三百萬美元，但依然在去年八月順利上市。
另外一家聯傑國際， 董事長為郝挺，主要切入的是數據機、區域網路( LAN )晶片及高速乙太網路 IC。 郝挺於一九七七年從交大畢業，先在台灣安培公司任職半年， 後來獲柏克萊加大電機電腦碩士，之後他進入 Racal 公司工作，一九九一年 Racal 與另一公司合併改名為 Racal Datacom， 郝挺被指派將科技移轉至佛羅里達州總部。
郝挺是聯傑、傑發董事長
後來，康柏公司想增加個人電腦的通訊功能，特別找郝挺來幫忙，於是他在一九九四年進入休士頓的康柏公司，擔任個人電話通訊部門主管，是當時康柏總部中職位最高的中國人。郝挺當時覺得，要降低生產成本，一定要把生產部門移到亞洲，於是將數據機委由在台灣、新加坡等地的製造商，也因此促成他與台灣業者如亞瑟、亞旭及致福等公司的合作，同時也促成了康柏與經濟部簽訂策略聯盟。
一九九五年九月，郝挺回到台灣，與昔日交大學長曹興誠、宣明智高爾夫球敘，談到聯電擬在美國成立一個通訊產品公司計畫，雙方一談即成，決定在美成立一個通訊公司﹁聯傑國際﹂( Davicom Semiconductor，Inc. )， 於是，聯傑很快地籌到三千萬美元的資金，隔年二月就在矽谷註冊成立，五月開始正式營運，聯電是該公司最大股東，最初持股達四成，其次是友訊以及 Sumitomo 等一些其他公司。
聯傑的英文名字 Davicom 代表著 Data (數據資料)、Audio (音訊)、Video(影像)、 Internet/Intranet (網際網路及企業內網路)和 Communication(通訊)，一看名字就知道這是一家通訊晶片的公司。聯傑的成長速度相當快，營業額很快跳到七億元，前年又成長到九億餘元，但去年則衰退到六．六億餘元。不過，雖然營業額成長很快，但是由於公司的主要研發團隊在美國，費用及成本都較高，聯傑的獲利並不突出，去年結算只小賺一千萬元，每股稅後純益只有○．二元。
九二一地震傑發在矽谷大出鋒頭
除了聯傑以外，郝挺在一九九八年又成立傑發( Broadmedia )，最主要的投資者還是聯電，持股比重達三八％。傑發公司主要有三個產品部門，包括網路接續產品( Internet Access Product )、 網路電話( VoIP )以及網路電話服務( VOICE Net )。
郝挺成立傑發的想法， 主要是因為聯傑擁有區域網路( LAN )、 廣域網路(WAN )的專長技術，如果聯傑以發展通訊半導體技術為主，傑發就可以發展網路通訊產品為主。既然聯傑在網路線與電話線上已經花了許多工夫研究，這其中有區域網路、有廣域網路的技術，為何不把這兩樣結合在一起，乾脆在網路上打電話呢？傑發因此就成立了。
傑發所做的網路電話，在前年台灣發生九二一大地震時，適時發揮了功效。地震發生時，位於矽谷灣區的民眾急如熱鍋上的螞蟻，想趕快探詢台灣家人的情況，但是美國到台灣的電話線路全告占滿，令人憂心無比，許多人整天不斷地握著電話，不斷地試，直到打通為止。傑發當時就為矽谷地區的民眾推出免費網路電話，紓解許多民眾的燃眉之急，順利打通了台灣的電話。傑發當時還在矽谷出了一陣子的鋒頭，這項義舉獲得社區不少敬佩與感謝。
聯笙是原聯電記憶體事業部
郝挺曾經分析九二一大地震時，為何大家都打不通回台灣的電話，最主要是美國到台灣的海底電纜有限，在台上岸後因停電，有些線路不通，這時候電話線路普遍不通，但在網路上打電話仍然是通的，傑發當時就在新竹分公司裝置一個發電機， 由美國的機房打電話出去， 繞著網際網路跑， 最後傳到新竹分公司的gateway，再打到台灣本地的電話線。
傑發的目標是網路電話產品( VoIP )中的八成 IC 都由自己開發，同時傑發也與同為華人創業的冠遠( Clarent )、Net2Phone 等公司策略聯盟， 產品彼此間可以互用，希望因此可以擴大網路電話的使用量。
至於聯笙電子，是以記憶體 IC 為主的公司，董事長原為蔡明介，後來再由陳焜錄升任。陳焜錄是交大電物系畢業，民國六十九年六月進聯電服務，民國七十二年被公司推薦在職進修，七十六年畢業於交大電研所，陳焜錄從早期的工程師，一路做到聯電記憶體產品事業部經理。
陳焜錄在聯電戰績非凡
陳焜錄是很傑出的工程師，在聯電十餘年的工作歷程中，曾經獲得中國工程師學會頒發的優秀青年工程師、企業經理人協會頒發的傑出研究發展企業經理，以及第一屆傑出發明企業家。至於在聯電記憶體事業部服務時，聯電的多項記憶體產品都曾經做到世界前幾位，包括當時在高速靜態隨機存取記憶體( SRAM )、唯讀記憶體( Mask ROM )都曾經是領導廠商，另外也切入快閃記憶體，在聯電未分家前，聯電這個記憶體事業部一度被許多同業視為是第一個競爭強敵。
聯笙從聯電集團分出來後，幾年來的績效也都相當不錯，獲利成長性及配股率也都很不錯，不輸聯詠或智原，不過，因為記憶體同業的競爭者相當多，而且產業特性又是大起大落，聯笙對外又相當低調，外界對聯笙的情況了解並不多。
聯電不論是在早期的 IDM，或是後來獨立出來的設計公司，不論是在產品、人才或技術等方面，一直都是台灣半導體業中的佼佼者，可惜的是，外在環境及市場的變動太大，仍然有些公司的發展不如預期，如果真要檢討的話，大概就只能歸為是運氣不佳、造化弄人吧！
