一九八一年洪敏泰時任建弘電子總經理，一句「 SORRY SONY 」廣告詞，讓普騰電視聲名大譟，洪敏泰也在洪家四兄弟中爭得一片天；一九八六年四月十七日，建弘電子董事會將洪敏泰撤職，遭撤職後的他說了一句話「你們等著看吧！」；一九八七年一月五日，洪敏泰自創泰瑞電子，以火鳳凰姿態復出；一九九○年，泰瑞電子股票上市，打破最快上市紀錄。
一九九四年，泰瑞虧損累累，洪敏泰決定引進外援；一九九五年，三重幫立委陳宏昌接任泰瑞董事長，並更名為泰瑞興業，洪敏泰交出經營權；一九九七年，洪敏泰將戰神職籃以一億五千萬元賣給侯西峰，但仍持有三○％股權；一九九九年三月十五日，職籃封館，侯西峰和洪敏泰決定出售戰神職籃。
在封館當天，洪敏泰接受《今周刊》專訪，從他最愛的籃球談起，再談到泰瑞和普騰，訪談中，洪敏泰說他曾經迷失過，「不過現在不會再迷失了，五十幾歲了，希望有朝一日能再創造出下一個洪敏泰傳奇」。以下為專訪摘要。
職籃失敗的三大原因
《今周刊》 問：職籃才打了五年就封館，你認為問題出在哪裡？
洪敏泰答：我想可以從三部分來分析為何會封館。第一是球員的球技問題，台灣的本土球員比較不注意防守，不重視防守的結果，就是對方發動攻勢時，自己的「氣」就會被打下去，「氣」一下去打起來軟弱無力，精采度自然降低。
第二是六支球隊的實力不平均，會發生這個問題是因為夠水準的本土球員不夠，以場上三位本土球員計算，現有球員中連最基本十八位優質球員都找不到，這個問題很嚴重。第三是根本不應該將東森電視台「趕」出去不讓人家轉播，一趕出去，立即損失近億元的廣告看板收入，這實在很蠢。
問：外界認為五年前在市場不成熟下，你就貿然推動職籃才造成這種局面，因此封館你要負部分責任，這種說法你接受嗎？
答：怎麼會太早，五年前一點也不早，你想想看，當時有職棒運動，台灣的職業運動市場正在發展，職籃在那個時候成立沒什麼不對。那個時候我和林鴻道二個人東奔西跑，協調電視台轉播比賽，最瘋狂時期，曾經有一場比賽的門票收入進帳四百萬元，市場不是沒有，問題是沒有用專業經理人去經營。
問：你剛剛說將東森電視台「趕」出球場是造成職籃封館的原因之一，是誰作主將東森「趕」出球場？
答：我不想說是誰，但關鍵點是聽了一位「蠢」律師的建議。因為職籃聯盟和東森簽有一年轉播一百五十場合約，但去年因為亞運關係而少轉播三十場，根據合約少轉播一場，ＣＢＡ就要被罰一百萬元，不過因為亞運而少轉播三十場，雖然雙方沒有白紙黑字簽約，但再怎麼樣也不能把人家趕出去。職籃公司問律師，把東森趕出去有沒有法律問題，結果律師竟然說沒有問題，就這樣把電視台趕跑，一連串事情搞得不封館都不行。
宏國、裕隆明年自行開打？！
問：依你看，職籃是永遠打不起來，還是暫時停賽？
答：明年就會再來，現在的六支球隊，只有戰神和宏福公羊有財務問題，其他都很好啊，養一支職籃一年大約花四、五千萬元，裕隆和宏國會養不起嗎？有問題的就是我們的戰神和陳政忠的公羊。而且裕隆和宏國都準備再成立二軍，積極和高中、大學優秀球員簽約，就是為再復出作準備，明年應該就會再開打。
問：你在兩年前將戰神賣給侯西峰，侯西峰的國揚集團又欠一屁股債，球隊怎麼辦？另外外傳戰神隊已經抵押給一位金主，是真的嗎？
答：我在兩年前將球隊以一億五千萬元賣給侯西峰，然後和他用一億八千萬元資本合組戰神職籃公司，我再拿出五千四百萬元持股三○％。侯西峰從看守所出來後，我們討論過球隊問題，他告訴我，他要先解決其他債務問題，至於球隊找新買主吧，因為我們兩個人已經沒什麼錢了。
原則上，戰神隊不會解散，希望能繼續維持直到找到新買主，這段期間公司付不出球員薪水，會用公司的股票扺押，我透過總教練鍾枝萌和球員溝通，球員都贊成。至於你說的抵押給金主的事，沒那麼嚴重啦，那位賈姓金主不過用四千八百萬元拿了二○％股權，那是侯西峰出事前一天的事，當時侯實在拿不出東西抵押，只好拿籃球隊公司的股票借了四千八百萬元，結果隔天還不是照跳不誤。
問：外面傳你帶著球員去賭博，是真的嗎？
答：亂講，我已經好幾年不賭了，怎麼會傳說我帶著球員去賭博。以前在泰瑞時代，每年過年初一中午，球員是會到我家來拜年聚會，順便打打小牌。我告訴你，球員一次輸個二、三萬塊就吱吱叫了，還有可能跟著我去賭嗎？
問：你玩籃球玩了這麼多年，花了多少錢？
答：算不清楚啦，從普騰到現在，怎麼算？我賣給侯西峰拿到一億五千萬元，然後再入股五
千四百萬元，表面上看好像賺了快一億元，其實虧得一塌糊塗。
問：談談你自己吧，這麼多年來，曾經創造出普騰和泰瑞傳奇，如今起起落落，有什麼「心得」？
答：以前我確實曾經迷失過，現在不會再迷失了，很多人都說我很傲，但我覺得我與人相處不會，傲是傲在內心，希望有機會再創造一次洪敏泰傳奇。
新瑞電器被員工「偷垮」
問：你希望能再創造一次洪敏泰傳奇，怎麼重新出發？
答：我現在正在計畫開發ＤＶＤ中的一顆ＩＣ，這顆ＩＣ可以將所有的影像和音響所需的五、六顆ＩＣ的功能合而為一，是數位電視必備的零件之一，過幾個月就會研發出來，到時候如果成功就能從這裡切入。
問：你有沒有算過從離開普騰自立門戶到現在，這十二年來你一共賠了多少錢？你將泰瑞賣給宏國是和林鴻道接觸的嗎？手上還有沒有泰瑞的股票？
答：大概五十億元吧，泰瑞大約賠二、三十億元，新瑞電器大賣場最慘，五年就賠掉近十億元，其他雜七雜八的，五十億元跑不掉。泰瑞是和林鴻明接觸的，不是林鴻道，當時我用每股二十八元賣掉，持股清得差不多了，雖然還有一些，但不多。
問：新瑞電器怎麼會賠那麼多？
答：老實告訴你，我是被「偷」垮的。新瑞電器我用人不當，一大堆二、三線幹部極有可能和各家店店長勾結，當時二十家店，雖然我一一用電腦在對帳，但就是查不出來哪裡有問題，貨款一直在付，但就是沒有現金進來，人家阿沺（陳盛沺）的上新聯晴雖然沒賺什麼大錢，但起碼沒有像我這樣被「偷」垮，現在想起來，是我自己管理不當，難怪那個時候員工說「老闆有錢，儘管偷」，結果我就被「偷」垮。
問：你現在還有負債未清嗎？你說這十二年來共賠了五十億元，是不是利息負擔造成的？
答：現在還有一、二億元債務，還好手上有一些過戶到我名下的土地，如果將土地賣掉，還清債務不成問題。你說的沒錯，賠掉的五十億元當中，我後來算一算光是利息就被吃掉一半，那個時候手上有五、六億元現金，靠著這些現金拚命擴充信用，結果被利息弄倒。現在你們一天到晚在報導的侯西峰、張朝翔，他們現在的困境，好幾年前我就碰到了。
「無所謂啦，人還在就好」
問：以前你愛飆車，還曾經一口氣擁有三部跑車，現在呢？還釣魚嗎？
答：早就不玩車，跑車賣了，現在只剩一部賓士代步。唉，以前風光過，泰瑞最風光時，公司有七、八百位員工，現在也只剩一位助理幫我處理些雜事，無所謂啦，人還在就好。魚也不釣了，改打高爾夫球，其實我打高爾夫球七、八年了，現在一個禮拜有三、四天晚上，都會跑去練習場練球。
問：普騰在你手上時曾經風光過，如今換成你三哥洪敏昌在經營，你覺得他做得好不好？
答：好不好我不評價，但我覺得現在的普騰和成立時我父親要求的宗旨不大吻合。為什麼會不大吻合呢？因為當初成立時，我父親希望普騰能夠不隨波逐流，做些其他家電業做不到的事情，但現在的普騰也走大眾化路線，當然和成立宗旨不合，不過人家也做得不錯，正準備股票上市。
問：你和你二哥洪敏弘的官司怎麼樣了？會和解嗎？
答：今年應該會有個結論才對，台灣的官司就是這樣，拖拖拉拉的。他（指洪敏弘）要我撤銷告訴，但又不要和解，我實在搞不懂這是什麼意思，我告訴他「我不是要你施捨」，當初四個兄弟都有簽字，所有財產等分共有，結果到頭來，不僅沒分到財產，連查帳的權利都沒有，這對嗎？
問：這件官司對你們洪家造成的傷害滿大的，三兄弟現在還有來往嗎？
答：已經沒什麼來往了，這十幾年來我經歷了很多，有機會在一起就在一起，沒機會那就算了。
