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威達電的價成長高於量成長 P.20

威達電的價成長高於量成長 P.20

聯電日前發布財務預警,我的解讀是投資人不要懷念像聯電這樣的好公司,企業衰退的挽救,是經營者的責任,投資人不用同步的去關心,投資者要在意的是資金投入後的標的與標的間的比較報酬,去尋找比聯電績優的標的才是重點。

Bottom up 的投資策略,跟 Top down 的不同,它是執著在拋棄總體經濟興衰的情緒起伏,永遠樂觀,不斷地往前看,尋找新起的機會與趨勢,當前浪淘盡,我們要尋找興起的後浪,不要懷念前浪的美。

美國最大的五金工具商 Stanley Works,是美國 S&P500 成分股之一,它在六月十一日股價創歷史新高,市值是三四.四億美元,股價從去年五月十七日十九.二五美元到六月十一日的四○.三五美元, 大漲了一○九%, 但同時期 S P500 跌一○.三四%; 那斯達克跌三六.八八%, 股價結構差異化明顯,Stanley Works 就是一家「後浪」的公司。

Stanley Works 品牌已有一五八年的歷史,客戶是美國二萬三千家傳統五金店中的二八○○家, 近兩年積極爭取到 Home Depot、Lowe's、Menard's、Wal-mart,對美國人來說,它絕對是一家具有優勢品牌及高品質的五金工具及門品製造商,最可怕的是,它在紐約證券曾創造出許多沒人能打破的紀錄,連續一二四年支付股利給股東,更連續三十三年(從一九六八至二千年)股利都是正成長,從每股○.一九三美元成長到每股○.九美元。

最近兩年 Stanley Works 就是以品牌優勢、創新、低成本走出困境, 在一九九八至二○○○年營收都維持在二十七億美元水準上下,稅前盈餘卻能從九八年的七.九%,升到九九年八.四%,二○○○年再拉升到一○.七%。在五金工具這麼成熟的市場,營收成長有一定極限下,盈餘卻能持續往上提升。

有一半以上的美國人買鎖一定買 Stanley Works,使得許多廠商包括做鎖、除草機的都要借用它的品牌,可見其優勢是在品牌的形象而非製造,所以它自然會選擇委外代工( Outsorurcing )。

Stanley Works 成功的原因來自於精緻委外代工的策略。過去八年來全球委外代工有高達三五%失敗, 主因是大廠只追求成本降低的心態, 破壞其品牌形象。Stanley Works 一開始就記取這項教訓,不以單向價值鏈的最低成本做為主要考量,而是能夠 match 到它的核心優勢價值,使其整體營運成本( Running cost)達到最低。

今年台灣南部的福興、 北部的特力分別接到 Stanley Works 的鎖製品及五金工具等單子,就是根據上述的邏輯, 使得 Stanley Works 不去找成本較低的大陸廠商, 而是找上台灣優質廠商及其全球的供應鏈。 在不景氣的時刻, StanleyWorks、特力及福興的勝出,相當值得深思。

今天我要談的是威達電,成立於民國八十六年,資本額六.七二億元,是工業電腦的專業設計與製造廠商,產品超過四百種,產品線相當完整,目前在上市櫃中有四家工業電腦廠商,特別提威達電主要是因其營業額從八十九年成立的七千八百萬元,到八十九年的十五.五億元,三年快速成長十九.九倍,崛起速度驚人。

威達電成功的關鍵在於擔任執行長的董事長郭博達,今年四十一歲,海洋大學電子工程系畢業,早期是德州儀器工程師,是一位具有穩健特質的工作狂,結婚前,幾乎經常睡臥公司,即使婚後,每天還是工作十四個小時以上。

決策快速、年輕化是他的特質,其快速成長來自二階段的市場區隔:崛起初期,他避開以行銷見長的第一大廠研華,先從研發與製造導入,一開始就聚焦,來確保能夠開發新產品的速度與品質,第二階段加入行銷, 以 ICP 品牌行銷全球,外銷比重達七九%。

威達電與其他三家工業電腦廠最大的不同在於它不採用直接行銷,而是抓緊經銷商及系統整合廠商,二○○二年海外經銷商將從七百家增加到三千家,避開直接設立海外子公司造成存貨過高的風險,企圖心相當可怕。

威達電充分掌握工業電腦的利基,從研發、設計、生產、測試、銷售、售後服務垂直整合,定位出「產業與生活自動化的 Total Solution 設計製造商」,慢慢將硬體生產線逐漸移到大陸,台灣負責高附加價值的軟體開發,未來產品比重軟體將占營收八○%。

目前台灣廠商在全球工業電腦占有率僅有六%,依據美國一家市場調查公司估計,全球工業電腦應用市場將由一九九七年的十八.六三億美元,成長到二○○一年三一.二三億美元, 另依 IDC 預估與工業電腦息息相關的工業自動控制系統市場規模,二○○三年將由九八年的二七億美元成長到九五億美元,年複合成長率達二八%。

目前個人電腦與通訊成長趨緩,營收與毛利不斷往下滑的情況下,工業電腦則完全相反,不僅只有威達電,所有工業電腦廠商都有相當大的成長空間可以期待。

為追求更高的成長, 威達電以其製造及設計核心技術發展出 CTI (電腦電信整合)方面的產品、嵌入式電腦及 NAS 網路資訊儲存機三種。 電腦電信整合未來兩年將成長三○%以上;只是一片板子的嵌入式電腦,可以運用在自動販賣機,提高附加價值,帶給威達電相當高利潤;NAS 運用在區域及廣域網路上,毛利高達五成,為占領市場,威達電賣價僅有國外大廠的一半,是明年的發展重心。

由今年業績來看,預估營收二二億元,稅前盈餘三.四一億元,每股盈餘五.七元,分別較去年成長四一%及六○%,是一家價成長高於量成長的公司,一至五月營收七.一億元,一至四月稅前一.二億元,每股盈餘一.四元,達成率分別為三二%及三五%,由獲利率來看,八十七年至九○年第一季毛利率分別為二.八%、三○.七%、三○.三%、三六.九%,營益率分別為六.七%、一八%、一四.二%、二三%。

威達電獲利能力持續提升,較財測預估毛利率二九.五%,營益率一五.五%高,由第一季表現來看,今年表現應有可能優於財測數字,負債比率也由八十七年的二七.八%降至九○年第一季的二○.五%,流動比及速動比也由一四八%及八七%提高至二五九%及一七五%,財務結構相當健全。

工業電腦產業屬於全球利基型產業,具有少量多樣客戶導向的特質,產業附加價值相當高,市場規模雖不像個人電腦、通訊等主流產業那麼具吸引力,卻在全球個人電腦、通訊景氣衰退之際,還能持續成長。

威達電執行長誓言,要用三年的時間,創造每股盈餘每年五元以上的獲利,用五年時間,成為全球前三大工業電腦的供應商,這麼強的企圖心,又一個站在第一線撩下去的執行長出現了!

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