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等待好時機 P.14

等待好時機 P.14

《侏儸紀公園》( Jurassic Park )大導演史帝芬史匹柏( Steven Spielberg)曾這樣說過:由現年六十歲的哈里遜福特所主演的法櫃奇兵續集電影,拍完三集後不再拍,是因為沒有好劇本,因此只有等待。

原創性成為當代影壇奇才最重要的思考,而目前全球股市動能也很清楚少掉了這層元素,才讓股市變得無趣, 尤其在超短期因素── Back to School、感恩節、耶誕節的期待效應等消失後,長期產業發展嚴肅思考自然再度浮現。

一家公司存在著太多太多業務的不簡單、難懂及財務透明度的欠缺。而一味地用法人說明會及營收創新高來誘惑分析員去疲於奔命,卻無法公正嚴明的釐清,收益為什麼來自於幾乎無法分析的眾多轉投資公司,這樣的股價如何定位?執行長的正直如何能好?

在上市櫃掛牌公司中,相當績優的成衣大廠、橡膠公司、光學元件公司、具殺傷力的主機板公司,甚至是以模具起家的電子大廠,都是一樣。一路走來,台灣股市的散戶投資者,在太多太多的不透明中,有如瞎子摸象,任由經營者擺佈,經營者可享名利皆收的榮耀,但也相對的必須接受欺騙市場後的市場紀律嚴酷懲罰。

有良知的股市工作者,此刻應該是糾弊重於錦上添花。環境不佳,散戶實在不需日日在股市作戰來自我肯定。股市投資最重要的是要問自己,你要有多成功,如果成功的定義是夠用就好,那就讓自己多活幾年,共同等待吧。

等待全球手機用 IP 龍頭 ARM 公司(從九六三跌至一三八.七五便士)、 手機大廠諾基亞(從五十一.三跌至十三.九五美元)、PC 處理器( CPU )龍頭英特爾(從五十七跌至十六美元)、通訊設備大廠朗訊(六十跌至一.七七美元)、歐洲最強電信產業法國電信(一七四跌至十一.二歐元)的股價回升。

要不然,走趟電影院,欣賞一下目前超炫電影──由五年六班生以光頭及刺青快速走紅美國, 創造流行的馮迪索( Vin Diesel )主演的《限制級戰警》(Triple X ),這部電影幾乎很確定地將充分取代○○七龐德電影, 它的重點不僅在高空拖曳傘、滑板、榖艙飛車,給了我們全新超震撼的極限運動過癮,最重要的是它給了我們生生不息新生力量的欣喜。一部劇情簡單、動作易懂的電影,在不景氣中,仍能創造單一片酬二千萬美元並邁向三千萬美元的巨星誕生,對任何一位股市投資者總該有些啟示。

本周所提的是剛於九月九日掛牌上櫃的國統國際,成立於一九七八年,資本額三.五一億元,主要營業項目為大型輸水管一貫化統包工程(占營收八○%)及大型管材銷售(二○%),為目前國內唯一具有研發能力的一貫廠商。經營團隊董事長梁家源,成大畢業;總經理劉啟通,交大機械系畢業,主要研發及技術團隊來自於中鋼、燁隆等鋼材業,顯示出國統的經營團隊是紮根在深厚的技術與研發基礎上。

台灣在海島型的天然限制下,水資源運用受到地形及氣候相當多的限制,水資源不但牽涉到民生用水,對於工業及農業發展亦相當重要,由政府在未來五年所編列的水資源工程經費高達一千零八十三億元來看,水資源處理的商機相當龐大。

國統的業務主要在水資源處理產業中的輸水管材製作及工程承攬,包括自來水導水系統、水利輸送系統、工業區引水系統及下水道系統等,由於台灣的水資源處理仍屬國營事業,所以就客戶而言,不論直接或間接,均為政府公共工程項下,優點是無倒帳風險,然在政府預算緊縮的情況下,仍需注意公共工程的執行進度落後的問題。

分析國統競爭利基,主要在於其堅強的營運團隊所充分發揮的研發成果。就輸水管材類別來看,有混凝土管、鋼管、塑膠管,國內廠商大多屬於生產低階之混凝土管及塑膠管,大口徑(一二○○ mm 以上)輸水管主要是以混凝土管及鋼管為主,如鋼襯預力混凝土管( PCCP )、鋼襯混凝土管( RCCP )、鋼管( SP )及鑄鐵管,目前大型輸水管大多以採用鋼襯預力混凝土管為主流。

國統以其鋼材研發的扎實基礎,且具備自行研發設計機器設備的能力,成為國內鋼襯預力混凝土管及整廠設備設計製造的領導廠商, 不但符合國內 CNS 標準,也是國內唯一符合美國水利事業協會( AWWA: American Water WorksAssociation )製造標準的廠商,使國統在標案的取得上更具競爭優勢,競爭者得到標案時在高技術門檻的輸水管材也需向國統購買,國統也憑藉著這項優勢,加上具備整廠輸出設計的能力,領先同業進軍大陸,取得龐大水資源處理工程的商機。

就未來成長潛能來看,首先未來五年政府在國內水資源處理工程的預算達一○八三億元,以國統預估今年承攬工程金額十一.六四億元而言,成長空間仍相當大;第二項成長的機會在國統於今年九月成立環境工程部,以其輸水管材製作及施工延伸至水資源處理的高級淨水處理,以承攬國內外淨水工程及高級淨水操作業務,屆時將可獲致較為穩定的收入來源。

第三項成長的機會在中國大陸,大陸水資源總量約為二.八兆立方公尺,為全球第六大,但是每人平均水資源卻是全球第八十八位,主要原因是南北水資源不平均,中國政府經過十餘年規畫出「南水北調」工程,輸水工程總長超過二千八百公里,工程費用高達五千億元人民幣,國統已投資三千萬元台幣與大陸上市公司天山建材集團成立新將國統管道公司,持股二五%,現階段先切入烏魯木齊引水計畫,規模二十億元台幣,目前已取得八億元的案量,在跨入大陸市場後,對未來國統的成長將有相當大的貢獻。

以營運面來分析,公司今年財測營收八.九八億元,稅前盈利一.六三億元,每股稅前盈利四.六四元,一至七月營收五.九億元,年成長率一七二.四二%,達成率六五.七%,稅前盈利一.○八億元,達成率六六.二五%,每股稅前盈利三.○七元。

近三年至上半年毛利率分別為三一.七%、三二.九%、二五.六%、二五.五%,主要是受到鋼價上揚影響,以目前在手合約量超過財測二億元的情況估算,今年營收可望達十億元水準,稅前盈利在鋼價未進一步走揚的情況下,可達一.七五億元,每股稅後純益四.九八元。財務結構方面,其負債比、流動及速動比分別為四四.五%、一二九%、六二%,較同業如偉盟工業、興南鑄造廠為佳。


國統國際(8936)小檔案
成立時間:1978年7月15日
主要營運項目: 為大型輸水管一貫化統包工程 (占營收八○% ) 及大型管材銷
售 (二○% ),為目前國內唯一具有研發能力之一貫廠商。
主要董監持股:董事長梁家源10.58%
總經理劉啟通 2.04%
近三年獲利狀況

年度 2002(估) 2002(1至7 2001 2000 1999
月)
股本(億元) 3.5 3.5 3.18 2.85 1.8
營收(億元) 8.98 5.9 5.88 4.52 6.29
稅前盈利(億元) 1.63 1.08 0.71 0.86 1.35
每股稅後純益(元) 4.64(稅 3.07(稅前) 1.79 2.26 5.64
前)
毛利率(%) -- 5.5(上半年) 25.6 32.9 31.7


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